12月18日，首屆重慶“迎龍藥谷”電子商務(wù)研討高峰論壇在重慶華商國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。而我們此刻也在千年古城——江州重慶，醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)群雄畢至，擁抱重慶、共議發(fā)展、共謀未來(lái)！

     越來(lái)越多的醫(yī)藥企業(yè)投身于互聯(lián)網(wǎng)的潮流中，獲益頗豐！看到甜頭后，各家藥企紛紛摩拳擦掌。面對(duì)如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療變革態(tài)勢(shì)，醫(yī)藥電商、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算將重新定義整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的未來(lái)，但是眾多企業(yè)在試水電子商務(wù)中折戟沉沙。本次論壇將邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家趨勢(shì)政策解讀、電商平臺(tái)大佬現(xiàn)身說(shuō)法，為企業(yè)發(fā)展提供建議。參天之樹(shù)，必有齊根，環(huán)山之水，必有其源。今天齊聚重慶，問(wèn)道江州?？芍^：既往開(kāi)來(lái)聚山城,談笑鴻儒有賢聲。此前未得窺前貌,今日謀求指掌明。接下來(lái)是本次論壇的嘉賓主講人之一，桑迪營(yíng)銷(xiāo)咨詢首席咨詢官?gòu)埨^明的精彩觀點(diǎn)分享。

張弛有度；

繼往開(kāi)來(lái)；

明心見(jiàn)性。

——主持人楊家誠(chéng) 作

      “醫(yī)藥大健康電商孵化暨大學(xué)創(chuàng)客百千萬(wàn)計(jì)劃”是中國(guó)首家醫(yī)藥大健康數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。醫(yī)藥大健康電商孵化能做什么？醫(yī)藥大健康電商孵化基地，針對(duì)醫(yī)藥大健康企業(yè)提供一攬子電商解決方案。

1、線上市場(chǎng)部：為企業(yè)搭建線上市場(chǎng)部，直接由電商孵化基地代運(yùn)營(yíng)；傳播推廣的事，請(qǐng)交給電商孵化基地；賣(mài)貨的事交給電商平臺(tái)；企業(yè)內(nèi)不再直接設(shè)電商市場(chǎng)部，為企業(yè)省力省錢(qián)省事。

2、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：專(zhuān)員走進(jìn)來(lái)，專(zhuān)家走出去，孵化平臺(tái)集中中醫(yī)藥大健康電商專(zhuān)家顧問(wèn)資源；為企業(yè)外派孵化員工，提供專(zhuān)業(yè)化電商培訓(xùn)；為解決企業(yè)電商人才奇缺問(wèn)題。

3、招聘：解決大學(xué)生招聘難題，企業(yè)無(wú)法外派員工，或外派員工不足時(shí)；電商孵化平臺(tái)可代為企業(yè)招聘在校大學(xué)生；開(kāi)始解決企業(yè)人才招聘難題。

4、幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品:企業(yè)面對(duì)一推滯銷(xiāo)產(chǎn)品，束手無(wú)策時(shí)；孵化平臺(tái)充分利用桑迪-六力專(zhuān)業(yè)策劃優(yōu)勢(shì)；做戰(zhàn)略，選品種，找賣(mài)點(diǎn)，做促銷(xiāo)，沖業(yè)績(jī)。

5、提升線上品牌力：電商孵化基地絕不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，更要打響品牌；專(zhuān)業(yè)品牌規(guī)劃，重新定位傳播線上品牌；通過(guò)線上品牌地位的建立，迅速帶動(dòng)旗下其它產(chǎn)品的后續(xù)銷(xiāo)售。

6、支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)：孵化平臺(tái)聚集了一大批天使投資人；網(wǎng)羅了眾多高科技新興產(chǎn)品；熱情高漲、有創(chuàng)業(yè)欲望的大學(xué)生。

六力文化電商孵化，有哪些資源可供支持？

平臺(tái)資源：桑迪—六力文化主持搭建電商孵化平臺(tái)基于電商孵化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目的快速推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)，可針對(duì)醫(yī)藥大健康領(lǐng)域的不同公司、個(gè)人、項(xiàng)目提供全方位電商孵化服務(wù)。

專(zhuān)家資源：100 位國(guó)內(nèi)醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)大咖掌管近1000億平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)可提供業(yè)內(nèi)獨(dú)家醫(yī)藥大健康專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo)服務(wù)。

渠道資源：康愛(ài)多、好藥師、八百方網(wǎng)等權(quán)威電商平臺(tái)機(jī)構(gòu),及這些電商平臺(tái)在天貓、京東、一號(hào)店等主流電商平臺(tái)的門(mén)店。實(shí)現(xiàn)與企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將企業(yè)產(chǎn)品引入電商平臺(tái)重點(diǎn)推廣銷(xiāo)售，迅速實(shí)現(xiàn)線上海量人群覆蓋，銷(xiāo)量迅猛提升。

產(chǎn)品資源：桑迪—六力文化結(jié)合100位行業(yè)大咖，精心選擇100個(gè)戰(zhàn)略品種，全新包裝推廣傳播，三方攜手做大業(yè)績(jī)。實(shí)現(xiàn)可幫助大學(xué)生等年輕人創(chuàng)業(yè)，解決其找好產(chǎn)品難、不知如何挖掘好產(chǎn)品、不懂如何推廣等一系列難題。

人才資源：桑迪—六力基于在行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)大影響力，匯聚了眾多業(yè)內(nèi)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，可面向全國(guó)，供企業(yè)選擇溝通。實(shí)現(xiàn)可為求才若渴的企業(yè)迅速找到千里馬，也可為優(yōu)秀人才找到一流的企業(yè)平臺(tái)。同時(shí)電商孵化平臺(tái)也在不斷培養(yǎng)和輸送新的人才。

     大學(xué)生創(chuàng)客“百千萬(wàn)”計(jì)劃旨在把100所高校、100個(gè)創(chuàng)業(yè)品牌、1000位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、10000名創(chuàng)業(yè)人才，整合大健康行業(yè)資源，規(guī)劃創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建一條完整的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈的大學(xué)生創(chuàng)客“百千萬(wàn)計(jì)劃”。由桑迪—六力文化深度整合各方資源，甄選百種大健康品牌產(chǎn)品、組建千名導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、鏈接好藥師、康愛(ài)多、八百方網(wǎng)等醫(yī)藥大健康行業(yè)權(quán)威電商平臺(tái)，搭建大學(xué)生創(chuàng)客——B2M2C電子商務(wù)平臺(tái)，形成創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的初步建設(shè)與管理，最終形成集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)技能服務(wù)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)作一體化的大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。

      大學(xué)生創(chuàng)客B2M2C電子商務(wù)能幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難、創(chuàng)業(yè)找產(chǎn)品難、創(chuàng)業(yè)無(wú)保障等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。讓醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代轉(zhuǎn)型，解決企業(yè)產(chǎn)品推廣難、品牌建設(shè)難、“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型難等問(wèn)題。

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)暨電商孵化案例解讀

數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的三要素：策略、創(chuàng)意、執(zhí)行。

      營(yíng)銷(xiāo)的特征：專(zhuān)業(yè)定制，內(nèi)容為王。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)歸根結(jié)底還是“內(nèi)容傳播”！當(dāng)前，媒體數(shù)量如此巨大，信息海量，可受眾愿意接受的，卻只是對(duì)自己有用的部分。只有原創(chuàng)的，富有個(gè)性的，有吸引力的傳播內(nèi)容才有價(jià)值，才能產(chǎn)生好的傳播效果，對(duì)媒體、對(duì)企業(yè)才是有價(jià)值的。因此，必須制作有價(jià)值的傳播內(nèi)容，通過(guò)內(nèi)容來(lái)建立與受眾的關(guān)系，成為受眾生活中不可或缺的一部分。心寶·龜鹿補(bǔ)腎片差異定位，終端制勝。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，助力龜鹿補(bǔ)腎片榮膺“中國(guó)醫(yī)藥十大營(yíng)銷(xiāo)案例”。