將失望之酒化作機(jī)會之杯
核心提示: 張熠(化名)是江西新余人,2009年從南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè),他原本可以回到家鄉(xiāng)一家中型醫(yī)院工作,但是在外讀了幾年書的他,已經(jīng)變得很不“安分”,并最終放棄了這個機(jī)遇,因為他已經(jīng)不喜歡這種一成不變的生活。
張熠(化名)是江西新余人,2009年從南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè),他原本可以回到家鄉(xiāng)一家中型醫(yī)院工作,但是在外讀了幾年書的他,已經(jīng)變得很不“安分”,并最終放棄了這個機(jī)遇,因為他已經(jīng)不喜歡這種一成不變的生活。張聽從兩位已經(jīng)是某醫(yī)藥企業(yè)老“業(yè)務(wù)大哥”的校友建議,在父母的強(qiáng)烈反對下,拒絕了兩位校友的推薦,自己獨自去應(yīng)聘江西一家大型醫(yī)藥企業(yè)銷售代表的職位,準(zhǔn)備嘗試有挑戰(zhàn)性的銷售工作。
理想和現(xiàn)實總是有差距的。張熠沒有在醫(yī)藥行業(yè)銷售的經(jīng)驗,只是做好了將要在醫(yī)藥市場上走出一條自己人生之路的心理準(zhǔn)備。他不善言辭,與其乳臭未干的大學(xué)生身份很吻合。這樣的條件看起來和他將要從事的醫(yī)藥銷售代表職位有點格格不入,自然未通過這家醫(yī)藥公司人力資源部門的初試。
張熠并不氣餒,鼓足勇氣再次叩開人力資源部門經(jīng)理的辦公室大門。他告訴人力資源部門經(jīng)理,自己通過自學(xué)拿到了全日制大學(xué)營銷專業(yè)本科的學(xué)歷,畢業(yè)后又舍棄單位“鐵飯碗”,就是想做銷售。人力資源部門經(jīng)理肯定了他的積極進(jìn)取精神,就破例給了他一個機(jī)會,但必須先從負(fù)責(zé)南昌市各大藥店的公司產(chǎn)品專柜管理員做起?!?/p>
張熠欣然接受了公司的安排。就這樣,剛剛20周歲的他算是正式步入醫(yī)藥界,開始了銷售代表生涯。簡單培訓(xùn)后,就上崗了。最初,工作就是為市區(qū)各藥店專柜補(bǔ)貨、退換貨,到月底與藥店對賬結(jié)款而已。
剛開始跑業(yè)務(wù)時,他們公司的銷售經(jīng)理在部門開會時當(dāng)眾發(fā)出這樣的感嘆:“我不指望張熠收多少錢,各藥店專柜每月都能按時結(jié)回貨款就可以了。”雖然部門經(jīng)理沒有給張熠什么壓力,但是看起來很普普通通、簡簡單單的工作,他本人卻非常投入,做得很認(rèn)真。張熠用自己的努力打消了上級領(lǐng)導(dǎo)的顧慮。
兩個月過去了,張熠不僅每月都能按時結(jié)回貨款,而且銷售額在南昌地區(qū)的銷售代表中也是最高的。張熠原來也聽同事們說南昌因為單體藥店多,結(jié)款時間上不但會有沖突,而且很煩瑣,開始也顧慮重重。于是每月初,他就輪番跑到各大藥店的財務(wù)部經(jīng)理辦公室“報到”,幫忙打掃衛(wèi)生,隨后安靜坐在一旁靜候,也不主動催促這些“財神”;因為電腦操作熟練,他被這些財務(wù)經(jīng)理們當(dāng)成了助手,經(jīng)常給他們在電腦上制作表格什么的。他很注意自己的言行,可能是看張熠不同于多數(shù)藥企老業(yè)務(wù)員自來熟的油滑,這些財務(wù)經(jīng)理對身上充滿陽光之氣、勤勉有加的張熠就特別關(guān)照了。
機(jī)會總是垂青于有準(zhǔn)備的人。2011年,公司需要提拔一批能力出眾的員工去管理省級辦事處。張熠在家人的支持下,離開了熟悉的市場和家鄉(xiāng),報名去了四川,通過努力,成為該公司的四川省辦事處經(jīng)理。
到了新的地方,他首先總結(jié)了辦事處的原有機(jī)制,根據(jù)自己一線工作的經(jīng)驗,在維持辦事處正常發(fā)展的前提下,對辦事處工作做出了如下調(diào)整:
首先,深入研究新市場的具體情況。
聽取終端客戶的意見,將終端客戶根據(jù)規(guī)模實力、資金信譽(yù)、店面大小進(jìn)行細(xì)分。針對不同終端,采取不同的政策預(yù)與支持,達(dá)到扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的目的,從而對終端客戶進(jìn)行規(guī)范管理。
其次,加強(qiáng)終端銷售人員的管理。
培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端銷售隊伍。通過比較系統(tǒng)的培訓(xùn),終端隊伍紀(jì)律嚴(yán)明,服務(wù)專業(yè),執(zhí)行力強(qiáng)?! ?/p>
再次,對辦事處日常事務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理。
將原有兼職銷售代表砍掉,對于嚴(yán)重違紀(jì)挪用貨款的銷售代表移送公司法務(wù)部處理。讓每個人嚴(yán)格遵守公司和辦事處日常管理制度,逐漸形成了良好的工作氛圍?! ?/p>
最后,建立嚴(yán)明的獎罰制度。
鼓勵多勞多得,獎優(yōu)罰劣。使大家看到自己的努力會有回報,為辦事處形成長期持久的發(fā)展打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。鼓勵大家在一線工作的過程中大膽創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
張熠最喜歡美國前總統(tǒng)尼克松的一句名言:“命運給予我們的不是失望之酒,而是機(jī)會之杯。因此,讓我們毫無畏懼、滿心愉悅地把握命運。”
現(xiàn)在的四川辦事處,已經(jīng)成為該公司最優(yōu)秀的辦事處之一,他的成長,也很好地印證了這句話。
責(zé)任編輯:露兒
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