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迷霧中穿行的中國藥妝 不要輕言進(jìn)軍藥妝市場(4)

2011-05-05 10:03 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:2010年,不知什么原因,“藥妝”一詞驟然升溫,再次活躍在人們的視野中,2010年藥妝市場會有顯著升溫的主觀推論和臆測之言響徹行業(yè)、不絕于耳。

值得一提的是,在火鶴蘭品牌倒下后,伊人凈和吾愛兩個品牌喜不自禁,依然信心滿滿地沖上陣去,最后依舊敗的丟盔棄甲。同樣的錯誤不能上演兩次,在美即品牌初次出征失利后,廣州群禾公司通過認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行業(yè)務(wù)渠道轉(zhuǎn)型的同時不斷進(jìn)行包裝設(shè)計改進(jìn)和工藝提升,最終以屈臣氏為缺口,堅持運(yùn)作了6年,雖說捍衛(wèi)住了今天貼膜市場第一的榮譽(yù)地位,但是美即品牌是以徹底退出藥房渠道換來的。 

 火鶴蘭和美即品牌曾經(jīng)發(fā)起的藥妝戰(zhàn)斗,雖然都沒有成功,但是,在筆者看來,有著其當(dāng)年特殊的背景,對于今天的藥妝市場同仁更有著積極的警示作用。 

10、同仁堂: 

據(jù)悉,2004年下半年北京同仁堂集團(tuán)開始試水藥妝市場,半年的銷售額只有數(shù)十萬元,在過去的6年間,雖然在市場投入和產(chǎn)品研發(fā)方面絞盡腦汁,但是由于其在藥妝業(yè)務(wù)方面的發(fā)展一直步履蹣跚、命運(yùn)維艱,繼而將銷售渠道逐漸從藥店轉(zhuǎn)向了商場和超市。 

目前北京同仁堂集團(tuán)旗下從事化妝品業(yè)務(wù)的為北京同仁堂邁爾海生物技術(shù)有限公司,是同仁堂科技股份有限公司與德國麥爾海生物技術(shù)有限公司成立的合資公司,與集團(tuán)旗下上市公司業(yè)務(wù)并不相關(guān)。 

由于同仁堂藥妝業(yè)務(wù)已經(jīng)歷經(jīng)了整整5年的市場摸索和洗禮,但是始終難有建樹,據(jù)筆者了解:2008年其銷售收入約為2000萬元,2009年其銷售收入不到3000萬元。無奈之下,同仁堂藥妝項(xiàng)目高層表示,同仁堂藥妝產(chǎn)品未來會逐步退出藥房渠道。 

在筆者看來,同仁堂化妝品從藥房的退出,是藥妝市場外資壟斷格局下的一種無奈之舉。同仁堂進(jìn)入藥妝行業(yè),在市場營銷、品牌運(yùn)營和終端推廣等方面均乏善可陳、表現(xiàn)不足。由于品牌的投入力度明顯不夠,預(yù)期市場前景發(fā)展萎靡不振。轉(zhuǎn)向商場、超市后,同仁堂將面臨更為激烈的競爭。因?yàn)橥侍没瘖y品以美白、補(bǔ)水、抗皺、祛痘等產(chǎn)品系列均以產(chǎn)品功能訴求定位為主,這樣一來,在化妝品傳統(tǒng)渠道則失去了其競爭優(yōu)勢。 

綜上所述,通過上述十大品牌的成長史和品牌演變歷程,認(rèn)真討論、全面透析藥妝市場上“先驅(qū)”和“先烈”的身形和故事,在筆者看來,這是企業(yè)和資本方進(jìn)軍藥妝市場前最后一次正式比賽前的熱身,也是最為關(guān)鍵的一次立項(xiàng)討論。 

進(jìn)軍藥妝,靠什么制勝

2010年,由于日本資生堂公司選擇中國市場“投擲”其全新藥妝品牌“蒂珂”,引發(fā)了藥妝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象的關(guān)注和熱議,有人表示2010年將會成為中國的藥妝年,有人認(rèn)為資生堂的進(jìn)入將會洗牌本土藥妝市場的競爭格局,更有人斷言藥妝時代將要進(jìn)入高速成長期了。 

據(jù)新聞媒體報道:資生堂中國區(qū)總經(jīng)理前田新造表示,資生堂旗下的DQ蒂珂品牌,將導(dǎo)入以屈臣氏、現(xiàn)代化藥房為核心。第一年,資生堂會在上海、北京、廣州及其他沿海和內(nèi)地主要城市的約600家藥店進(jìn)行銷售,今后將逐漸擴(kuò)大DQ蒂珂的銷售地區(qū)及專柜覆蓋范圍,計劃3年后進(jìn)入1500家店。 

換句話來說,也就是:歐萊雅集團(tuán)旗下藥妝品牌——薇姿(目前中國第一藥妝品牌)在中國走了12年的路,資生堂要用3年趕超。 

必勝的遠(yuǎn)景可以理解,樂觀的信心也可以接受,但是成功道路上的曲折和羈絆,似乎蒙住了所有人的眼睛。在一片擊節(jié)叫好聲中,不止鼓舞了資生堂進(jìn)軍藥妝的必勝信心,就連中國本土最大化妝品集團(tuán)上海家化也宣布,2010年也將正式進(jìn)入中國藥妝業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 

但是對比資生堂的高調(diào)亮劍,上海家化集團(tuán)明顯采取了更為保守的策略。其推出藥妝品牌玉澤在2010年上市,先推出一款售價88元的保濕乳產(chǎn)品作為先行探路者,玉澤品牌的渠道策略將定位在上海、浙江、江蘇三地的60余家藥房和醫(yī)院。 

事實(shí)上,從1998年7月,薇姿將藥房專銷護(hù)膚品的概念帶入中國以來,理膚泉、雅漾等品牌也相繼跟進(jìn)。目前,國內(nèi)已有馬應(yīng)龍、同仁堂、片仔癀、云南白藥等170多家制藥企業(yè)涉足藥妝市場,國外的日化和制藥巨頭們也在摩拳擦掌。然而,事與愿違,在過去的3年間,中國藥妝市場前三強(qiáng)的地位、座次并沒有被撼動和改寫。 

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Tags:中國藥妝 藥妝市場 藥妝品牌

責(zé)任編輯:蕓兒

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