“全球中藥市場，一年差不多有800億美元，我們國家就拿了10%。我們生產一些很便宜的中藥材，出口到日本、歐洲，然后他們就生產成一些很貴的、賺錢的產品。日本跟德國才是（中藥）最賺錢的兩個地方。”日前，在大連舉行的夏季達沃斯論壇上，香港科技大學生物系教授詹華強，無奈地向記者談起全球中藥市場的大環(huán)境。

中藥的發(fā)源地在中國，但中國藥企在海外卻屢遭滑鐵盧。反觀日本的中藥事業(yè)卻蒸蒸日上，對外貿易搞得有聲有色。

國際市場份額巨大

根據(jù)大和綜研數(shù)據(jù)統(tǒng)計，海外中藥市場上，中國擁有專利權的僅為0.3%。而日本和韓國卻占據(jù)了中藥專利的70%以上。海外中藥市場規(guī)模大約為300億美元，而MADEINCHINA的中藥所占比例不超過5%。

日本中成藥企業(yè)則反其道而行之，依靠先進的品質管理、分析技術、機械設備等，在維持藥劑品質的同時，制作了嚴格的用法和使用量。并且，日本帝國制藥等企業(yè)還將加味逍遙散、當歸芍藥湯、桂枝茯苓丸、潰瘍性結腸炎治療藥物等成藥，取得了美國專利。

透過“合作”操控市場

以日本醫(yī)藥企業(yè)津村株式會社為例。這是一個依靠中國中醫(yī)藥而發(fā)家的一家公司。他們將中藥方有意改一個稱呼：漢方。津村株式會社80%的“漢方”藥材，依靠從中國進口。

日本中藥企業(yè)傾向于跟中國合作，津村株式會社等日企主要采取做法有：一、到新疆等藥材宜產地，與當?shù)睾献鹘⑸a基地；二、收購我國的一些傳統(tǒng)中藥企業(yè)；三、與中國某些中藥企業(yè)合資。而借助中醫(yī)藥，日本“漢方”企業(yè)已控制世界中成藥80%左右的市場。

通過中日“合作”，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)中國的“六神丸”變成津村株式會社的“救心丹”。日本“救心丹”一年就能有1億美元的銷售額。

“育藥”迎合西方認知

中成藥出口的一大難題是，難以被西方價值體系理解。中藥藥理中玄乎的概念，很難用適當?shù)挠⒄Z講述清楚。因此，日本中成藥出口戰(zhàn)略中非常重要的一點就是——育藥戰(zhàn)略。

以津村制藥開發(fā)的“六君子湯”為例，這味藥是專為體質虛弱的患者開發(fā)的，能促進食欲的改善，提高體質。為了推廣到歐美，津村公司與北海道大學通過共同研究，得出結果表明飲用“六君子湯”后，體內能夠分泌出提升食欲的荷爾蒙。因此，在外科進行抗癌治療時，“六君子湯”作為輔助食欲的藥品成功被西方醫(yī)學界所接受。

日中成藥開發(fā)不如中國

田代尚機，現(xiàn)任日本TSChinaResearch董事長，日本投資界著名“中國通”。

1984年至2003年的20年間，在日本最大的經濟研究機構——大和綜合研究所就職。其中，1994年至2003年作為大和綜研代表被派駐北京，從事中國經濟深度研究。

記者：作為一名投資者，您認為日本中成藥出口何以能占到全球市場（除中國）的70%？

田代：我認為最重要的是“標準化”。日本厚生省制定了非常詳細的標準，將藥效和化學成分予以標準化呈現(xiàn)。這種對中藥和西藥的一視同仁，使中藥得以產品化生產，也令全球各國更易接受日本所生產的中成藥。

記者：中西方間存在文化差異，如何使西方人理解和接受中藥呢？

田代：只能去迎合西方的“合理主義”框架。最重要的就是讓他們明白，中藥不是基于經驗的偶然，而是誰都可以重復的“標準化制作”。除此之外，很難有其他方法打開歐美市場。

記者：如果日本施行的中藥標準和歐美標準不同時，中藥企業(yè)是否要刻意迎合歐美標準？

田代：如果日本給出的，是國際上最為合理和嚴格的標準，那么就不會跟歐美標準產生矛盾。而日本厚生省的任務，也正是制定這樣一種中成藥標準。日本現(xiàn)在正致力于加強已有中藥的療效，并且運用科學技術手段，提高藥效成分，除去雜質，探索最為合適的藥品成分比率。而這些努力的結果使得日本的中藥產業(yè)發(fā)展日趨完善。

不過日本在開發(fā)新藥上，仍然比不上中國，中國（的中成藥企業(yè)）將“實驗主義”運用得淋漓盡致。