職場切莫和狹隘型上司耍心機（2）
核心提示：從一開始，你利用裝傻而潛伏在他的身旁，減輕他的戒備心；然后你利用上司的控制欲，讓他逐漸信任你；再接著，利用上司對你有限的信任，更多的接受工作、資源，從事實上取代了上司的作用；
那么什么才是關鍵時候呢？
很簡單，當你感覺到，自己可以攻擊上司某一個弱點時，那就應該繼續(xù)忍。當你覺得自己可以攻擊上司兩個弱點時，你也應該忍。
只有當你完成之前的所有步驟，而又可以直接攻擊上司這三個弱點時，才是關鍵。因為得罪人是有成本的，必須有必勝的把握，才可以開始攻擊。
三、你不需要打敗他，他會自己打敗自己。
怎樣完成最后的跨越呢？
并不是要做什么，而是什么都不做。
之前說過，大道無形。針對狹隘型上司喜歡玩的小術，你根本無需回應，你只要抓住核心的東西就可以。
狹隘型上司是有缺陷的，他本身就一直在麻煩堆中，你要做的，就是激化矛盾，點燃導火索，然后靜靜的等待最后總爆發(fā)。
什么是這根導火索呢？
你必須看到事情的本質，看到問題的核心所在。
無論上司怎么給你穿小鞋，怎么對你怒目而視，這些都是小節(jié)，只靠憤怒是無法置人于死地的，而事情的本質在于，每個人都有他的價值，
你的上司處在管理位置，他有足夠的權力，但也要承擔足夠的責任，而這個責任就是把事情完成。
做好該做的事情，才是問題的核心所在。一個狹隘型上司，他和職場里的人關系緊張，他得罪了所有下屬，他自己還沒有足夠的能力，而令他足以在職場里呆下去的原因，就是他能做好最基本的事情。
但如果他做不好呢？
這就是壓死駱駝的最后一根稻草，當上司連最基本的事情都做不好，而他在職場中的價值也完全殆盡，這個危機將會引發(fā)其他所有的矛盾，最后形成一個結果。
狹隘型上司眾叛親離，徹底失敗。
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責任編輯：中國醫(yī)藥網(wǎng)
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