能夠真正做到這一點(diǎn)，是一種非常崇高的境界，是一種處世的智慧，是一種大智若愚的表現(xiàn)。這樣的例子無(wú)論是在商業(yè)中還是生活中都極為普遍。但是，我寫(xiě)這篇文章教你吃虧，這豈不是我占光，你吃虧了嗎？不能那么做！所以，我要教你吃虧中的道理，這虧才不白吃！譚小芳老師認(rèn)為，“吃虧是福”，實(shí)際上是很有經(jīng)濟(jì)學(xué)之講究的：

    一是吃虧乃開(kāi)竅增智之成本，所謂“吃一塹，長(zhǎng)一智”是也。沒(méi)有人偏好吃虧，同樣，也沒(méi)有人能保證永不吃虧。當(dāng)老板、做企業(yè)、干事業(yè)，不吃點(diǎn)虧(有時(shí)甚至是大虧)，就等同于沒(méi)有打足成本。而不支付足夠的成本，人怎能成長(zhǎng)？企業(yè)怎能成長(zhǎng)？這是簡(jiǎn)單的道理啊。

    二是折射出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的感受越來(lái)越具體、越來(lái)越真切。而競(jìng)爭(zhēng)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)看，無(wú)非就是特定利益的驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)與分配。競(jìng)爭(zhēng)中的失利者（人人都有失利之時(shí)、失利之事）不得不調(diào)整或配置相應(yīng)的精神文化資源，從而有了“吃虧是福”隱含著的不可排遣的幾分無(wú)奈和慰藉，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)的某種反應(yīng)與適應(yīng)。

    三是利益驅(qū)動(dòng)決定行為取向。若沒(méi)完沒(méi)了地計(jì)較、清算、折騰，其成本不如以忽略不計(jì)的方式消化掉，并由此能避免吃更大更多的虧！對(duì)企業(yè)家而言，至少是判斷力的檢驗(yàn)，包括對(duì)謀定長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)是否堅(jiān)守和心無(wú)旁騖的測(cè)試。所以，我沒(méi)有見(jiàn)過(guò)一個(gè)大老板是斤斤計(jì)較的。在很大程度上，對(duì)于吃得起的虧，無(wú)論大小，不在意比在意更經(jīng)濟(jì)、更符合利益最大化原則。所謂吃虧是福，一定有個(gè)利益邊界，有個(gè)承受能力的權(quán)衡。于是，才有了“吃虧是福”的老話(huà)新說(shuō)，以及放之四海而皆準(zhǔn)的廣泛針對(duì)性。請(qǐng)看下面的案例：

    有一個(gè)人與朋友合伙做生意，幾年后一筆生意讓他們所賺的錢(qián)都賠了進(jìn)去，剩下的只是一些值不了多少錢(qián)的設(shè)備。他對(duì)朋友說(shuō)，全歸你吧，你想怎么處理就怎么處理。留下這句話(huà)后，他就與朋友分手了，沒(méi)有相互埋怨。別人可能會(huì)認(rèn)為，這個(gè)人真糊涂，自己一份財(cái)產(chǎn)也不要。其實(shí)，這叫“好合好散”。生意沒(méi)了，人情還在。

    吃虧是福，肯吃虧乃智者的智慧。不管你是做老板也好，還是做生意場(chǎng)上的伙伴也罷，只有犧牲一部分自己的既得利益，吃點(diǎn)兒小虧，才能留住人才，留住合作伙伴。手下的人跟著你有好日子過(guò)、有奔頭，他才會(huì)一心一意為你效勞；生意上的伙伴同你做生意互惠互利，才不會(huì)朝三暮四。

    一般的“虧”可以不在意，如果太過(guò)分、太離譜，也仍要人們以此為信條，那就無(wú)異于縱容作惡或者養(yǎng)虎遺患了。比如日軍入侵，中國(guó)人民肯定虧大了，能以此為“福”嗎？又如制售有害食品，消費(fèi)者虧損了健康，能以此為福嗎？有句箴言：“對(duì)于惡人，沒(méi)有和平”?？傊?，“吃虧是福”，因?yàn)槿硕加汹吚谋拘?，自己吃虧，讓別人得利，就能最大限度地調(diào)動(dòng)別人的積極性，幫助你的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。在職場(chǎng)中，“吃虧是福”，原本就是一種境界！這其中的學(xué)問(wèn)啊，深著呢！