外企中不可不知五大“潛規(guī)則”

2010-11-04 10:30 來源：中國醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示：職場如戰(zhàn)場，如果不懂職場游戲規(guī)則，就很有可能誤入歧途，不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展，甚至?xí)徊恍⌒膩G了飯碗。國有國法，家有家規(guī)，身處職場，尤其是外企的職場，如何才能避免以上的情況出現(xiàn)，就需要遵守職場規(guī)則，掌握自己獨有的一套“企業(yè)文化”，才能真正了解

職場如戰(zhàn)場，如果不懂職場游戲規(guī)則，就很有可能誤入歧途，不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展，甚至?xí)徊恍⌒膩G了飯碗。國有國法，家有家規(guī)，身處職場，尤其是外企的職場，如何才能避免以上的情況出現(xiàn)，就需要遵守職場規(guī)則，掌握自己獨有的一套“企業(yè)文化”，才能真正了解外企的職場文化，最終取得成功。

　　潛規(guī)則一：不要為了凸顯自己而脫離團隊

　　“團結(jié)就是力量”是中華民族一直奉行的傳統(tǒng)理念，但在工作狀態(tài)中保持住這樣的風(fēng)范就不那么容易了。雖然美國崇尚的“個人主義”從表面上與“團隊精神”有矛盾，但是老美們在工作中的確處處都在強調(diào)著“團隊精神”。

　　假如你來到一家外企公司工作，因工作能力突出業(yè)績斐然而很快連跳幾級，達到了“高處不勝寒”的位置，但卻因為一時得意而忽視的團隊的存在，不僅與下屬和同級同事很少溝通，在工作中出現(xiàn)分歧時還一意孤行，結(jié)果導(dǎo)致與團隊間的關(guān)系很不融洽，工作無法進展……這顯然是沒有遵守外企中“團隊精神”的潛規(guī)則。

　　沒有任何一個人能保證自己在工作中做到十全十美，老美們顯然也清楚這一點。因此在外企中，經(jīng)營者往往會更注重團隊的建設(shè)，讓團隊的合力能夠達到十全十美。我行我素的風(fēng)格與團隊文化是格格不入的，就算工作能力再強，沒有團隊的協(xié)作，也很難把任務(wù)在目標(biāo)時間內(nèi)出色完成?？偸怯坞x在團隊之外，不僅會阻礙你的職業(yè)成長速度，與同事關(guān)系的僵化也會使你逐漸遭到團隊排斥。常此以往，不僅工作無法完成，飯碗能否保住也會成問題。

　　潛規(guī)則二：不要隨便在上司面前“打小報告”

　　打小報告的“習(xí)慣”從大家小時候就“養(yǎng)成”了，相信很多人在學(xué)生時代大多有過跟老師打小報告，或者被其他同學(xué)“報告”給老師的經(jīng)歷。很多外國人覺得中國人對別人的夸贊顯得比較吝嗇，其實中國人一方面是對夸耀別人羞于啟齒，同時愛用鏡子照出別人的缺點。當(dāng)然指出對方的問題并沒有什么不妥，但是在方法上如果沒有把握好，在外企的工作過程中就很可能“觸雷”，甚至影響你今后的工作發(fā)展。

　　比如你無意間發(fā)現(xiàn)同事在上班時間在做私人的事，與其直接向老板打小報告，不如私下勸告當(dāng)事人以后不要再這樣做。如果打小報告的事被同事們知道，那么你很可能會成為人人防備的“小人”，而且同事間最初良好的關(guān)系和團隊協(xié)作就更無從談起了。因為在外企，領(lǐng)導(dǎo)們注重的是員工間的信任和協(xié)作關(guān)系，而懷疑往往是導(dǎo)致這些關(guān)系破裂的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，所以打小報告是最讓人厭惡的。團隊的和諧直接與團隊的工作效率以及利潤掛鉤，這是老板們最關(guān)心的，如果有人總向他反映其他員工的不是，他不僅不會認(rèn)為你是“為了公司好”而肯定你的忠心，反而會認(rèn)為你與同事的關(guān)系出現(xiàn)了問題，進而對你的人品也產(chǎn)生了質(zhì)疑。

潛規(guī)則三：不要一味附和別人的想法

　　東西方文化的差異，導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化，從之前我的一篇博文《國外高考作文的另類命題》中，大家就可以對東西方文化的差異可見一斑。西方人更崇尚個人主義思想，也就是說，如果想在外企中生存下去，在保證高效執(zhí)行力的前提下，必須保有自己的見解，并且適時提出，而不是總是去附和別人的想法。

　　假如你工作能力不錯，在處理事情的時候謹(jǐn)慎細心，也有自己獨到的見解，卻總在應(yīng)該提出建議的時候因顧慮太多，羞于表明立場和看法，并且不管別人已提出的建議是否正確或完善，都一味地去迎合。長久下來，你在上司和同事的心里就會形成“墻頭草”的印象，對事物沒有自己的見解，而且沒有什么創(chuàng)新意識。

　　當(dāng)然三思而后行沒有錯，但是在老美的眼中，沒有表達出自己的見解，你就相當(dāng)于一個沒有想法和意識的工作機器，最終只能成為一個很好的執(zhí)行者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者。另外加一句：沒有領(lǐng)導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)者是很難取得上司及同事的尊重以及認(rèn)可的。其實善于表達想法也是一種自信的表現(xiàn)，有了這樣的自信，才能在公開自己觀點時提高通過率。

　　潛規(guī)則四：不注意自己形象及素質(zhì)的塑造

　　個人形象包括外在行為、形象也包括內(nèi)在行為素質(zhì)。得體的裝扮不僅能夠提高個人自信，而且還能傳達給對方愉悅感和尊重感。尤其是在對企業(yè)形象尤其注重的外企，得體的著裝就成為了成功的第一步，而行為素質(zhì)也是衡量一個員工是否符合企業(yè)文化及形象的另一個重要的標(biāo)準(zhǔn)。

　　日資企業(yè)更為重視員工的形象，但僅僅注重形象是不夠的。如果內(nèi)在素質(zhì)不高，也是無法得到外企公司賞識的。如果忽視在商務(wù)洽談、就餐及酒會等社交場所中的基本禮節(jié)，比如吃飯出聲音、咳嗽或打噴嚏不回避、不經(jīng)對方允許就隨意抽煙、坐著的時候翹二郎腿或抖腿等，都會影響個人形象的塑造，甚至?xí)o自己所在的企業(yè)帶來形象方面的惡劣影響。所以，與其讓人評頭論足，不如先完善自己的外表和內(nèi)在，這也是立足于外企職場的必要條件。

　　潛規(guī)則五：公私不分

　　以日企為代表的眾多外企公司都非常注重公司資源的維護——這與公司資產(chǎn)雄厚與否是沒有太大聯(lián)系的。因為他們把公家財產(chǎn)看做是“神圣不可侵犯”的。

　　比如在工作工作時間如有朋友來訪，一般情況下是決不允許將客人帶入工作區(qū)域的，而且也嚴(yán)格限制擅自離崗帶朋友外出的情況。另外除特殊崗位或者行業(yè)外，外企一般不允許員工上MSN、QQ等在線聊天工具，企業(yè)方認(rèn)為這會大大降低員工的實際工作效率以及精確度。對于需要與客戶隨時保持溝通的工作，外企也會把辦公電話與私人電話分隔得很清楚，避免煲私人電話粥的情況出現(xiàn)。這也是從另一個角度提醒員工，公司電話僅是用于公司業(yè)務(wù)，不要用于處理私事。

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Tags：職場外企職場企業(yè)文化

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