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何為企業(yè)制度

2017-06-26 09:33 作者:張國祥 點擊:

制度是約束組織成員的行為規(guī)范和評價標準。

企業(yè)制度就是企業(yè)員工共同遵守的規(guī)定和準則。
越來越多的企業(yè)開始關注和重視制度建設,制度建設正日益成為企業(yè)基礎建設的重要工作。按照三十年前國家經(jīng)濟體制改革的決定,對現(xiàn)代企業(yè)制度所下的定義是:以市場經(jīng)濟為基礎,以完善的企業(yè)法人制度為主體,以有限責任制度為核心,以公司企業(yè)為主要形式,以產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。
我們也可以從中確定企業(yè)制度的基本內(nèi)容:企業(yè)法人制度;企業(yè)自負盈虧制度;出資者有限責任制度;科學的領導體制與組織管理制度。
企業(yè)管理制度的結構包含以下內(nèi)容:股東治理(公司章程);經(jīng)營理念(愿景、使命等);行為規(guī)范;做事準則;評價標準。其中公司章程是企業(yè)管理制度的核心,可惜的是人們大多忽略了公司章程的管理作用,以為這只是申辦營業(yè)執(zhí)照時所必須提交的文件,只要公司批準成立,公司章程就被束之高閣。公司章程就是企業(yè)的基本法。經(jīng)營理念是制度的靈魂,是一切規(guī)章制度的起點和準則。不少企業(yè)以為只有宣傳企業(yè)文化時才會用到愿景和使命,沒有企業(yè)經(jīng)營宗旨,或者忘記了企業(yè)的出發(fā)點,企業(yè)管理往往會走上歧途。行為規(guī)范是企業(yè)經(jīng)營理念的具體要求和細化,是企業(yè)選人育人的標準。做事準則就是狹義的規(guī)章制度,與評價標準密不可分,員工遵守規(guī)章制度能夠得到什么,違反規(guī)章制度要失去什么必須事先界定清楚,否則評價員工工作好壞就沒有依據(jù)。
狹義規(guī)章制度中的做事準則還可以細分為以下內(nèi)容:權責分類,如組織架構、崗位設置、決策分類表;行為規(guī)范,如門衛(wèi)管理制度、獎懲制度;工作職責,如崗位工作標準;工作流程,如管理流程、技術流程;工作標準,包括操作規(guī)程;標準表單,企業(yè)使用的表單也是制度。
由此可知,企業(yè)進行制度建設,絕不僅僅是訂幾個規(guī)定和標準就行了,而是一個系統(tǒng)工程,必須自上而下、自下而上,群策群力、集思廣益,上下認同 。

Tags:企業(yè)制度 制度

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