約會(huì)，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會(huì)能否成功，取決于各個(gè)方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì)，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實(shí)際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會(huì)》系列100個(gè)主題，系筆者多年管理咨詢實(shí)踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時(shí)，不要有自我框架下的道德高度，長(zhǎng)期接受的意識(shí)形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……，對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼，我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè)，人名，有時(shí)進(jìn)行了處理，敬請(qǐng)諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會(huì)》之序。

回首剛剛過去的2012年，有人說是世界的末日，因此我在2011年12月31日給朋友打電話，開玩笑說均進(jìn)行錄音，但是這也只是部分人認(rèn)為，大可不必草木皆兵，但是，對(duì)于職場(chǎng)的變局，你想好了沒有，我拿起多年的手稿，開始了碼字的玩意，我心中構(gòu)思了《趙梅陽：職場(chǎng)變局——中國(guó)第一部職場(chǎng)全景描述與應(yīng)對(duì)攻略》，但是一直沒有真正操刀，心中有股恐懼，現(xiàn)將大概的內(nèi)容概要進(jìn)行梳理，收藏于《趙梅陽：我與管理的約會(huì)——生存與變局》

主要內(nèi)容：高屋建瓴，直擊變局要害；全面提高，改善智商道術(shù)；一目了然，震撼內(nèi)心萌動(dòng)；振作精神，重踏輝煌之旅。

下一階段，你將身處何處，貨幣的貶值，物價(jià)的上漲，工資不見行動(dòng)。自我支配職場(chǎng)，對(duì)你來說，還有多長(zhǎng)距離。能否隨心所欲，職場(chǎng)為我，我為職場(chǎng)。能否在盈盈眾生中脫穎而出。

國(guó)家夢(mèng)：人們就業(yè)，安居樂業(yè)，良好教育；個(gè)人夢(mèng)：自己晚上去做吧。預(yù)測(cè)，往往是那些不需要預(yù)測(cè)結(jié)果的人的專利，而對(duì)于其他人，只能任其宰割，等到你有預(yù)測(cè)資格的時(shí)候，預(yù)測(cè)對(duì)你已經(jīng)毫無用處。

中國(guó)變局，改革前三十年……改革后三十年……

六大問題，1、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，在發(fā)展中解決問題；2、平穩(wěn)的環(huán)境，國(guó)際地位，周邊局勢(shì)；3、中國(guó)大學(xué)生，農(nóng)村、城市的就業(yè)問題；4、中國(guó)看病難的問題；5、中國(guó)的安居工程；6、中國(guó)大環(huán)境，生態(tài)問題，生存，特大災(zāi)害的問題。就業(yè)問題將始終作為一根重要神經(jīng)，牽掛以后的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人。

中國(guó)機(jī)會(huì)，職場(chǎng)變局。

觀念變化：1、創(chuàng)業(yè)的激情過，歷年創(chuàng)業(yè)人數(shù)的最低；2、瘋涌大國(guó)企；3、百萬國(guó)考；4、邊緣地帶人；5、回歸校園；6、能啃老就啃老。

追求變化：1、工作環(huán)境；2、生存成為首要命題；3、虛度余生，還真難度；4、興趣加發(fā)展。

實(shí)質(zhì)變局：1、拼命才能生存；2、拼才干變成拼爹了；3、不同人的不同用處，私企養(yǎng)官太太，官少爺，官小姐。

結(jié)果變局：1、本地人與外地人；2、有房人與無房人；3、為生存與為享受；4、養(yǎng)命錢與棺材錢。

約會(huì)收獲：縱有千言萬語，只能邯鄲學(xué)步，無病呻吟。但是，還是將一些皮毛先列出來，為以后做好準(zhǔn)備?？吹降狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴，可以系統(tǒng)思考，祝愿在變局中的人們生活越來越好。 

作者系管理咨詢專家趙梅陽