約會(huì)，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會(huì)能否成功，取決于各個(gè)方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì)，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實(shí)際管理問題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠。《趙梅陽：我與管理的約會(huì)》系列100個(gè)主題，系筆者多年管理咨詢實(shí)踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時(shí)，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識(shí)形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……，對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼，我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè)，人名，有時(shí)進(jìn)行了處理，敬請(qǐng)諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會(huì)》之序。

聽到改變讓你成為大贏家，好像進(jìn)入了直銷的會(huì)場(chǎng)，我不想評(píng)價(jià)這個(gè)行業(yè)，但是這句口號(hào)我非常欣賞，之前觀點(diǎn)《趙梅陽：改變讓你成為大贏家》，源于上世紀(jì)的事情了，在北京見到了我的一位師兄，見他一肩背著電腦包，朝一邊歪，我很不忍心，我拿過包，看他依然是歪著。我于是給了他，說了一句“改變可以讓你成為最大的贏家，不妨換個(gè)肩膀背一背”。后來在看到地鐵電視上放到背包的誤區(qū)，其中提到幾方面：一、經(jīng)常換個(gè)肩膀背包；二、提與背相結(jié)合；三、雙肩背包是個(gè)不錯(cuò)的選擇?？偠灾?，背包在你身上要改變，看后頓生此意，看來我的提醒既有理論依據(jù)，又有科學(xué)成分，還還有人性關(guān)懷。

生活中，很多時(shí)候，我們不妨經(jīng)常改變，很多創(chuàng)意就此產(chǎn)生，關(guān)原成所著的《教你創(chuàng)造》就提到這一點(diǎn)，很多發(fā)明創(chuàng)造都是在組合、添加、功能置換中得到靈感。當(dāng)我們的事業(yè)不順時(shí)，不妨改變一下，去登登山；當(dāng)我們某個(gè)項(xiàng)目受阻時(shí)，不妨改變一下，去KK歌；當(dāng)我們與家人有障礙時(shí)，不妨改變一下，去看看海；當(dāng)我們自己犯困時(shí)，不妨改變一下，你太累了，好好休息吧。

在企業(yè)，改變讓你的企業(yè)更加生機(jī)勃勃，有句俗話，企業(yè)的成功最終跌倒在原來成功的經(jīng)驗(yàn)里。有名的膠卷我們現(xiàn)在還能說誰，均已經(jīng)看不到往日的輝煌了，在無紙化、數(shù)字化的年代，沒有改變意味著直接走向死亡。當(dāng)外在環(huán)境變化了，企業(yè)如果還沉浸在原有的氛圍中，很難有所突破，改變可以從這幾方面入手。

他山之石，可以攻玉，借鑒學(xué)習(xí)其他行業(yè)的規(guī)則，學(xué)習(xí)其核心動(dòng)力，嫁接過來，為我所用。

自我批評(píng)，查漏補(bǔ)缺，對(duì)于自己的公司流程，規(guī)章制度，進(jìn)行自我完善，發(fā)揮員工的積極性，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性刺激，讓員工樂于參與，勇于改進(jìn)。

集中聚焦，融鑄核心，不斷提煉自己的盈利商業(yè)模式，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得競(jìng)爭(zhēng)的成本、渠道、生產(chǎn)等諸多優(yōu)勢(shì)。

未雨綢繆，戰(zhàn)略規(guī)劃，不能將野蠻增長的經(jīng)驗(yàn)用于后續(xù)經(jīng)營。為今后的長遠(yuǎn)發(fā)展做些戰(zhàn)略儲(chǔ)備，看看日本從中國買來的資源都藏身海底，您就明白該做什么動(dòng)作了。可以沿著自己的產(chǎn)業(yè)鏈上游去了解，下游去體驗(yàn)，同行做到知己知彼。

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，長壽經(jīng)營，成為百年老司。具體可以參閱《趙梅陽：長壽經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)管理》。

約會(huì)收獲：改變是需要勇氣的，能否自我改變，自我提升，干掉你自己，這就是你自己的膽略問題，沒有這一點(diǎn)，說多少都白搭，都是紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行，改變從背包開始，左背背，右背背，是否全身上下都暢通？ 

作者系管理咨詢專家趙梅陽