約會，自然充滿了神秘，也有變數(shù)，約會能否成功，取決于各個方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時刻也有“萬事俱備，只欠東風”，還得請諸葛亮借借東風。管理的約會，也就是在娛樂的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來解決實際管理問題。當然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運氣了，當然收獲的還是死老鼠?！囤w梅陽：我與管理的約會》系列文章，系筆者多年管理咨詢實踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時，不要有自我框架下的道德高度，長期接受的意識形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認為的優(yōu)勢……，對我進行口誅筆伐，以及口吐諸多動物的生殖器的字眼，我一概不與你約會。約會的企業(yè)，人名，有時進行了處理，敬請諒解，此為《趙梅陽：我與管理的約會》之序。

看到欣賞你離開，你就不知道我現(xiàn)在什么場合，一般來說，都是看到人離開，淚留滿面，再夸張一點，就是我們經(jīng)常唱的“長城外，古道邊，芳草碧連天”。這是我的辦公室，當有員工向我提出辭職時，我都是以欣賞的眼光送他離開。是否太不近人情了，當然是有前提的。

人家不愿意在這里干了，無非就是四個原因，工資低了，舞臺小了，沒干勁了，受不了了。工資低，舞臺小，不言而喻，沒干勁是指沒有工作熱情了，沒有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的沖動了，受不了了，這可能是辦公室的潛規(guī)則，也有可能行業(yè)的潛規(guī)則，當然也不排除上下級的越獄行為。

如果工資低，人家蹦向工資高的，我當然歡迎，我當然欣賞員工有這種行為。我經(jīng)常向員工說的一句話，不要告訴我你離開之后你的工資沒有漲多少，這簡直是對我的侮辱。好像一個什么北京的學校的，一個暴利（房地產(chǎn)）老師也對學生說了類似的話，畢業(yè)后沒有賺到多少不要來見我等等。在這個狼圖騰的社會，賺錢不見得很光榮，但是不賺錢就永遠見不到光榮了。我鼓勵他們往上走，特別是向前（錢）走，畢竟人活著，錢沒了的日子也只有這么好過。員工也不簡單，基本上接受了十多年的光輝教育，老板再給他光輝下去，就不要活了。很多老板批評員工說“唯利是圖”，從本質(zhì)上說，就是這個老板的“唯圖是利”。

如果舞臺小，走向更大的舞臺，我為什么不欣賞呢。說不定有朝一日，我的舞臺大了，重返我的舞臺這是一件很簡單的事情，即使不行，客串，義演也是舉手之勞。從另一個角度來講，就是老板的問題，沒有把舞臺布置的足夠大，或者舞臺的角色布置有問題。當然舞臺的大小老板有時說了還真的不算，他也要糊口，舞臺大了，觀眾不變，開銷大了，支撐不住了，那找誰，趕緊去工商注銷，吃個散伙飯。我習慣上與我的伙伴們（員工即伙伴）說，賺錢是一個目的，但是自我進步是更大的一個目地，在這里工作就是為了離開這里工作，這就是投資，買進就是為了賣出。不要想到一輩子在這里工作，不可能的事情。但是離開要本事，所以一邊在這賺錢，一邊長本事是你最需要關(guān)注的事情。只要工作完成了，我鼓勵他們學習一些其他的事情，哪怕與工作無關(guān)，這其實更加刺激他們好好工作。

沒干勁了，這可能與人的性格有關(guān)，當時認為自己適合這個行業(yè)，這份工作，但是一段時間檢驗之后，不是這么回事，那么提出離開也是很正常。對于這一種，我花費的精力最多，我要與之好好聊聊，包括以后適合什么樣的行業(yè)，職業(yè)，以及什么樣的老板，另外建議他在哪些方面進行充電，注意事項，絕不是一放了之。當然我也進行自我反省，為什么出現(xiàn)這樣的情況，是否在招聘之初就有問題呢，把握不嚴。

受不了了，這與沒干勁還不太一樣，更多的是人為的原因，如果像是辦公室主任，不喝酒這就說不太過去，總經(jīng)理秘書，不單獨和老總在一起也是不太可能，前臺不喜歡接電話一樣，無話可說。另外還與眾多的行業(yè)潛規(guī)則息息相關(guān)，這個點我不說多了，反正是受不了，管他是外在的還是內(nèi)在的，結(jié)果就是很郁悶，想換換環(huán)境，你還不歡迎這種行為，說不過去了。

當然，欣賞人的離開，這其實在走之前是做了很多工作的，因此，公司初期的發(fā)展是沒有愿意離開的。在離開之后，直到現(xiàn)在重大節(jié)日，都能收到他們的祝福，感覺很好……

約會收獲：換個角度看待辭職離開的人，從自身出發(fā)，你會發(fā)現(xiàn)又打開了另一扇門。

作者系管理咨詢專家趙梅陽