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我與管理的約會(3)——拉旗做虎皮

2013-02-18 09:20 來源:中國醫(yī)藥聯盟 作者:趙梅陽 點擊:

約會,自然充滿了神秘,也有變數,約會能否成功,取決于各個方面,縱然有周瑜的智慧,關鍵時刻也有“萬事俱備,只欠東風”,還得請諸葛亮借借東風。管理的約會,也就是在娛樂的基礎上,能聊則聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此來解決實際管理問題。當然,如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事,那就是你的運氣了,當然收獲的還是死老鼠。《趙梅陽:我與管理的約會》系列文章,系筆者多年管理咨詢實踐,在剪刀加膠水的熏陶下,在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下,還有在……下,筆者自成體系的一系列小文。因此,在欣賞(糟蹋)文字的同時,不要有自我框架下的道德高度,長期接受的意識形態(tài),以及諸多你自我形成的一些小資情調,還有你自認為的優(yōu)勢……,對我進行口誅筆伐,以及口吐諸多動物的生殖器的字眼,我一概不與你約會。約會的企業(yè),人名,有時進行了處理,敬請諒解,此為《趙梅陽:我與管理的約會》每篇之序。

狐假虎威是個貶義詞,但是,在管理的世界里,有時還得發(fā)揮一點拉大旗做虎皮的妙處。管理即是科學,又是藝術,到底是什么,為了使我們很多規(guī)定得到實施,你作為企業(yè)領導人,企業(yè)中層,也許是一個班組長小頭頭,一定要學定這個本事。在事情發(fā)展之初,有時需要人們相信,如果是光禿禿的一些教條話語,很難收到功效。因此,如何發(fā)揮一些作用,拉大旗做虎皮,我在此支你幾招。首先,找到理論的出處,如果有很多風馬牛不相及的出處,則找到最有利于你的那一種。筆者早年極力反對公園里禁止游泳(裸泳),與公園相關人士調侃理論時,竟把毛主席在50年代參加十三陵水庫講的依據,廣大青年人要到大江大河里去鍛煉作為駁斥。作為國有企業(yè)的管理者,深諳此道,只要搞什么運動,前因后果全部出來,歷史沿革,發(fā)展動態(tài),最新變化等等。其次,找到階級兄弟也在摩拳擦掌的準備開始,作動員工作,就怕自己的孤掌難鳴,因而一旦介紹其他同類也在干著同樣的干活,就會抵觸心理減弱。再次,將此項活動納入到有利益沖突的利益鏈中。最典型的是做文化咨詢,將文化的實施,納入到績效考核中,當然這是很坑爹的做法。或者即使不納入考核,給予很高的政治高度,讓人家做不了兜著走。最后,認真理清流程,抓住人家死穴。

這些歪招也許可以幫你解決一些小問題,但是諸如申請課題,匯報項目以及重大攻關,一定要有拉大旗做虎皮的膽略??偟恼f來可以總結為四點。第一點,放大范圍,說足好處。比如局部的植樹造林,可以說成改善局部氣候,土壤結構等。道理是對的,但是已經將其作用放大了很多;第二點,縱深考慮,從歷史開始,直到現在,展望未來,讓人心血澎湃,斗志昂揚;第三點,反面論述,將負面作用說透徹,第四點,展現愿景,讓人觸手可及。

約會收獲:這是一個借刀殺人,借勢實現自己目標的事情。很多管理的事情一定有方法可以琢磨。

作者系管理咨詢專家趙梅陽

Tags:管理 技巧

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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