約會(huì)，自然充滿(mǎn)了神秘，也有變數(shù)，約會(huì)能否成功，取決于各個(gè)方面，縱然有周瑜的智慧，關(guān)鍵時(shí)刻也有“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”，還得請(qǐng)諸葛亮借借東風(fēng)。管理的約會(huì)，也就是在娛樂(lè)的基礎(chǔ)上，能聊則聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此來(lái)解決實(shí)際管理問(wèn)題。當(dāng)然，如果遇上瞎貓碰上死老鼠那攤事，那就是你的運(yùn)氣了，當(dāng)然收獲的還是死老鼠?！段遗c管理的約會(huì)》系列文章，系筆者多年管理咨詢(xún)實(shí)踐，在剪刀加膠水的熏陶下，在有力參考很多“冠名大師”的啟發(fā)下，還有在……下，筆者自成體系的一系列小文。因此，在欣賞（糟蹋）文字的同時(shí)，不要有自我框架下的道德高度，長(zhǎng)期接受的意識(shí)形態(tài)，以及諸多你自我形成的一些小資情調(diào)，還有你自認(rèn)為的優(yōu)勢(shì)……，對(duì)我進(jìn)行口誅筆伐，以及口吐諸多動(dòng)物的生殖器的字眼，我一概不與你約會(huì)。約會(huì)的企業(yè)，人名，一律用英文字母替代，敬請(qǐng)諒解，此為管理咨詢(xún)專(zhuān)家趙梅陽(yáng)《我與管理的約會(huì)》每篇之序。

每每見(jiàn)到一些所謂的成功人士，得知我是管理咨詢(xún)的干活，就拋頭一句過(guò)來(lái)，你認(rèn)為什么是管理（文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行……），我無(wú)言以對(duì)，我很明白，他可能剛剛看完一本管理（文化、戰(zhàn)略、執(zhí)行……）大師的一些文章，自以為受益匪淺，在這個(gè)領(lǐng)域有一定的發(fā)言權(quán)，如果能對(duì)一個(gè)做了多年管理咨詢(xún)的進(jìn)行一些口誅筆伐，其成就感不言而喻。我當(dāng)然也不是吃素的，正面出擊，你什么意思？你谷歌一下不就行了，（為什么不用百度，自己去想？）。他本想等我說(shuō)完，立即用批判的眼光來(lái)給我糾正，沒(méi)想到出師不利。其實(shí)這就是他的答案，百家爭(zhēng)鳴，百花齊放，各有利弊，自取其需。還有一次，見(jiàn)到另一個(gè)管理咨詢(xún)的“絕頂人物”（因?yàn)槎d頂，所以絕頂），開(kāi)頭就來(lái)，你們是什么“技術(shù)路線(xiàn)”。一聽(tīng)我就樂(lè)了，做產(chǎn)品（論文）的定勢(shì)思維，來(lái)做咨詢(xún)，必頭破血流。在這個(gè)領(lǐng)域里，他如果知道他的一畝三分地，就以他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推廣到一公頃地，直至萬(wàn)畝大造勢(shì)。諸如此類(lèi)，這就涉及到管理的境界問(wèn)題。

王國(guó)維在《人間辭話(huà)》說(shuō)：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：‘昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路’。此第一境也。‘衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。’此第二境也。‘眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處’。此第三境也。”筆者認(rèn)為，管理也可以套用過(guò)來(lái)，作為管理咨詢(xún)，也可以有驚人的相似。

項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的境界就是第一境界：昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓，望盡天涯路。別看打項(xiàng)目的時(shí)候，口若懸河，真正開(kāi)展時(shí)，心里茫然，不知道項(xiàng)目怎么去做。因?yàn)榭蛻?hù)屬一個(gè)全新的行業(yè)，需求是全新的咨詢(xún)內(nèi)容，即使有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)去借鑒，也是需要去進(jìn)行診斷，否則失之毫厘，謬以千里。寂寞和茫茫的感覺(jué)油然而生，似乎有一種秋夜獨(dú)上高樓的陣陣寒意。咨詢(xún)師只有從網(wǎng)上海量搜索相關(guān)信息，不斷的信息碰撞，了解真實(shí)情況，在此過(guò)程中，沒(méi)有目的就是最大的目的，決不能像有些有經(jīng)驗(yàn)的老道的，先給一個(gè)先入為主的概念，這最后做出來(lái)的咨詢(xún)，頂多也就是這個(gè)老道的復(fù)制品。先入為主在做咨詢(xún)有很大的干擾作用，這正如你成年以后再好吃的東西，也沒(méi)有你媽當(dāng)年給你的東西好吃。類(lèi)似的還發(fā)生在項(xiàng)目可行性報(bào)告，一個(gè)人跟蹤一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)始沒(méi)有概念，隨著時(shí)間的推移，花費(fèi)的心血越多，就越對(duì)項(xiàng)目有感情，就越朝有利于項(xiàng)目的方面去闡述，最后肯定是非可行不可。

接下來(lái)就是項(xiàng)目操作了，這就是第二境界：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。知道攻城的方向，有目的的，有框架，有思路進(jìn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)。做的過(guò)程中，咨詢(xún)師走的是兩個(gè)極端，胖和瘦，沒(méi)有動(dòng)，有些體質(zhì)就成了胖子，而有些不能吃喝，就成了瘦子了。

項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，也就是水到渠成的道理，也就是第三境界：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。很多時(shí)候發(fā)現(xiàn)道理相通，也就是這么回事。

當(dāng)然，我們還可以歸納成山水禪說(shuō)：第一境界，看山是山，看水是水；第二境界，看山不是山，看水不是水；第三境界，看山還是山，看水還是水。回歸前面的提問(wèn)，什么是什么，這就是第一境界。

對(duì)比王國(guó)維境界說(shuō)和山水禪說(shuō)，由此引申到管理，也可看出管理的三種境界：第一境界：管理是目的；第二境界：管理是手段；第三境界：無(wú)為而治。

約會(huì)收獲：紛繁復(fù)雜的各種學(xué)說(shuō)，不是每一種都適合您的企業(yè)，您可以進(jìn)行消化吸收，對(duì)癥下藥。如果沒(méi)有十足把握，可以學(xué)學(xué)改革開(kāi)放，劃個(gè)圈，先試驗(yàn)，再推廣。能夠達(dá)到管理是手段就不錯(cuò)了，譬如不讓遲到，罰款不是目的，只是手段，罰之于民，用之于民，一定不能讓老板自己貪掉了。對(duì)于無(wú)為而治，可以小范圍推廣，來(lái)檢測(cè)你的領(lǐng)導(dǎo)力，切勿沽名學(xué)霸王，最終難見(jiàn)江東父老。

作者系管理咨詢(xún)專(zhuān)家趙梅陽(yáng)