首頁 > 醫(yī)藥管理 > 藥企經(jīng)營

破解商品不動銷的“密碼”

2012-09-06 09:34 來源:21世紀(jì)藥店 作者:云中月 點(diǎn)擊:

核心提示: 在最近的例會上,商品部的馮姐提出“商品為何不動銷”的難題,讓大家暢所欲言,探討解決方案。各部門人員紛紛說出了自己的想法,馮姐對意見一一進(jìn)行了點(diǎn)評。

  在最近的例會上,商品部的馮姐提出“商品為何不動銷”的難題,讓大家暢所欲言,探討解決方案。各部門人員紛紛說出了自己的想法,馮姐對意見一一進(jìn)行了點(diǎn)評。

意見1 “封殺”低價(jià)商品不可取

心直口快的門店員工小林首先發(fā)言:有的商品質(zhì)量、功效的確好,但就是太便宜了。公司每個(gè)月給我們門店的銷售指標(biāo)那么高,要是都靠賣這些低價(jià)商品,我們是不可能完成指標(biāo)的。比如,有的消炎藥才幾塊錢,就算顧客點(diǎn)名要購買,我們都會盡量先推薦其他價(jià)格高一點(diǎn)的藥,看看能否改變顧客的主意。若顧客堅(jiān)持要,我們才賣給他。所以,店里總有一些低價(jià)藥成為滯銷品,有的甚至成了效期商品,還得由我們門店自己買單了。所以,公司就不要再引進(jìn)這些低價(jià)商品了,少一些品種,反倒讓我們好推薦。

馮姐點(diǎn)評:小林說的現(xiàn)象的確存在,但要注意的是,商品不動銷,根源不在于商品過多。相反,豐富的商品才能更大程度滿足顧客的需求,減少品項(xiàng)只會導(dǎo)致來客數(shù)越來越少,最后門庭冷落,生意都做不成了。

意見2 對新品作賣點(diǎn)分析

小林話音甫落,G門店的店經(jīng)理何啟志接著發(fā)言:我認(rèn)為很多新品需要格外關(guān)注。有時(shí)候,新商品引進(jìn)得太多了,我們總是來不及給員工進(jìn)行新品培訓(xùn),而且每個(gè)月要推薦的重點(diǎn)品種很多,導(dǎo)致員工容易忽略一些新商品。同時(shí),新品的陳列位置并不理想,有時(shí)就往角落一放,這樣就更沒有人去買。這樣導(dǎo)致我們還沒來得及熟悉新品,就已經(jīng)收到退庫通知了。此外,門店里的同事賣東西都會有一個(gè)習(xí)慣,在短時(shí)間內(nèi)改變他們的習(xí)慣是比較難的。所以,有不少新品總是無人問津,自然就成為滯銷品了。

馮姐點(diǎn)評:的確,要想商品更好動銷,在鋪新商品時(shí),最好為新品做些賣點(diǎn)分析,并下發(fā)給門店,幫助門店員工了解新商品,以便更好地服務(wù)顧客,還能強(qiáng)化員工對新商品的印象。

意見3 準(zhǔn)確對接商品賣點(diǎn)和顧客需求

區(qū)域經(jīng)理劉飛對店經(jīng)理的看法較為認(rèn)同:是的,最主要還是員工的銷售習(xí)慣問題。此外,門店員工能否準(zhǔn)確對接商品賣點(diǎn)和顧客需求很關(guān)鍵。在日常銷售中,門店員工應(yīng)盡量平衡推薦各檔價(jià)位的商品,在關(guān)聯(lián)銷售時(shí),巧妙結(jié)合顧客的購買力,就能讓更多商品動銷,而且不會影響客單價(jià)。因?yàn)樘嵘推窋?shù)同樣可以提高客單價(jià)。在實(shí)際經(jīng)營中,很多門店員工都只會盡量推薦單價(jià)高的某個(gè)商品,這樣很容易傷害了顧客,不僅抹殺了顧客的需求,還會讓顧客覺得不被尊重,覺得被宰,從而空手離店。其實(shí),適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,推薦幾種藥相輔相成,治療效果會更好。

馮姐點(diǎn)評:劉飛的分析很中肯,找準(zhǔn)需求賣商品,關(guān)聯(lián)銷售不傷客。

意見4 特價(jià)商品要輪流

市場部促銷主管李梅從促銷角度提出了自己的意見:每次做促銷活動時(shí),特價(jià)商品都是那幾十種“促銷專用”的商品,不僅沒有新意和吸引力,而且還很容易導(dǎo)致其他的商品滯銷。在進(jìn)行促銷陳列時(shí),也總是重點(diǎn)陳列幾種特價(jià)商品,其他特價(jià)商品很少重點(diǎn)陳列。其實(shí),門店做周末促銷時(shí),在場外擺攤時(shí)可以輪流放不一樣的商品,這樣可避免顧客產(chǎn)生審美疲勞,從而增強(qiáng)吸引力。

馮姐點(diǎn)評:李梅的建議也很有價(jià)值。促銷商品應(yīng)常換常新。同時(shí),員工在做促銷時(shí)要執(zhí)行到位,將促銷商品陳列到位,而不是隨便選幾個(gè)喜歡的商品進(jìn)行陳列,更不能讓某個(gè)商品長期獨(dú)享陳列“特權(quán)”,而應(yīng)該根據(jù)促銷主題、季節(jié)等因素及時(shí)調(diào)整。

意見5 提高員工專業(yè)度

質(zhì)量部秦藥師則道出了關(guān)鍵性因素:員工的專業(yè)知識不強(qiáng)是最重要的原因。其實(shí),門店的每個(gè)商品總有吸引顧客的賣點(diǎn),只要員工準(zhǔn)確分析顧客的病情和需求,從指導(dǎo)合理用藥角度出發(fā),每種商品都可以動銷!

馮姐點(diǎn)評:秦藥師所言有理!員工專業(yè)知識的提升,對商品的動銷有絕對的幫助。只有對商品越熟悉,推薦時(shí)才能更靈活、更準(zhǔn)確,能隨時(shí)想起可以關(guān)聯(lián)的更多品種。其實(shí),要想解決商品不動銷問題,得多管齊下,靠各個(gè)環(huán)節(jié)、各位同事的共同努力才能真正破譯這個(gè)密碼。

Tags:銷售指標(biāo) 門店經(jīng)理

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2019 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved