魏明做夢(mèng)也想不到，一不留神，自己居然替上司唐敏背了“黑鍋”。

每周，店長(zhǎng)唐敏都要到總部開(kāi)會(huì)，然后回到藥店部署、落實(shí)工作。上周例會(huì)上，總部要求各門店收集報(bào)損數(shù)據(jù)，并于次月3日前統(tǒng)計(jì)上報(bào)。會(huì)后，唐敏因?yàn)榧抑杏屑笔抡?qǐng)了2周假，匆忙之際，她忘記將數(shù)據(jù)收集工作安排給主管魏明。魏明臨時(shí)接手唐敏的工作后，并不知道這項(xiàng)工作任務(wù)，次月3號(hào)仍未將數(shù)據(jù)上報(bào)給總部?？偛款I(lǐng)導(dǎo)不知其中緣由，認(rèn)為唐敏休假不在崗，臨時(shí)主持工作的魏明應(yīng)該承擔(dān)漏報(bào)責(zé)任，遂批評(píng)了魏明。

替唐敏背了“黑鍋”的魏明極為委屈，但他不知道該不該向總部說(shuō)明真相：若說(shuō)明真相，他和唐敏之間的上下屬關(guān)系會(huì)不會(huì)變得很尷尬？但要是不說(shuō)，自己無(wú)辜地替唐敏背了“黑鍋”，心有不甘。

職場(chǎng)中，沒(méi)有永遠(yuǎn)的順境，幾乎每個(gè)人都曾經(jīng)“代人受過(guò)”，特別是職場(chǎng)新人。一項(xiàng)職場(chǎng)調(diào)查顯示，在入職1年時(shí)間的職場(chǎng)人中，83%的人曾經(jīng)替自己的上司背過(guò)“黑鍋”。其中，過(guò)半數(shù)的職場(chǎng)人還認(rèn)為，替上司背“黑鍋”其實(shí)是件好事，可以增加和上司之間的默契，獲得更多的晉升機(jī)會(huì)。那么，上司的“黑鍋”，背還是不背？　

無(wú)傷大雅可以背　

老虎還有打盹的時(shí)候，何況上司？相對(duì)普通員工而言，上司通常要處理更多的事務(wù)，做出更多的決策，失誤在所難免。有時(shí)候，面對(duì)失誤，上司可能當(dāng)局者迷，并不清楚問(wèn)題究竟出在哪里，下屬代為受過(guò)的情況確實(shí)存在。如果不是原則性的“黑鍋”，或者說(shuō)替上司背了“黑鍋”并不會(huì)對(duì)自己的工作或未來(lái)的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響時(shí)，這類無(wú)傷大雅的“黑鍋”可以背。

比如，店長(zhǎng)在店員面前說(shuō)錯(cuò)話或表錯(cuò)態(tài)的時(shí)候，為維護(hù)店長(zhǎng)的權(quán)威，店員可以有技巧地代為圓場(chǎng)，必要時(shí)背一背“黑鍋”也沒(méi)關(guān)系。幫上司解決燃眉之急，不僅可以拉近你和上司之間的關(guān)系，而且會(huì)讓上司覺(jué)得你是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡陠T，這樣能為自己贏來(lái)更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。

背“黑鍋”時(shí)要睜大自己的慧眼，看看究竟是什么“黑鍋”，這個(gè)“黑鍋”是否背得有價(jià)值？如果只是暫時(shí)代人受過(guò)，不觸犯企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，可以考慮犧牲一下自己。

觸碰底線不能背　

不管出于什么目的替上司背“黑鍋”，都要把握好“度”，不能成為上司的“黑鍋專業(yè)戶”。“黑鍋”也要“有所背，有所不背”，比如涉及到原則性的、必須由上司自己承擔(dān)的“黑鍋”，下屬就不能逞能去背。如果這個(gè)“黑鍋”需要你鋌而走險(xiǎn)，觸犯原則，無(wú)論有多大的誘惑，你都要堅(jiān)決說(shuō)“不”。

歷史上，和珅是背“黑鍋”的典型代表。乾隆在晚年養(yǎng)成了奢侈的習(xí)慣，但他在百姓心中的形象向來(lái)都是勤儉廉政的，所以他極為為難。這時(shí)，和珅就挺身而出，為乾隆背“黑鍋”。只要乾隆在朝堂上下令不要鋪張，和珅便在下面慫恿督促地方官員和各地富商們加緊捐貢。在和珅的操辦之下，內(nèi)務(wù)府用了一年的時(shí)間就“扭虧為盈”。和珅還創(chuàng)立了“議罪銀”制度，給皇帝建造了個(gè)人金庫(kù)。盡管他手腕高明，但不會(huì)一直得勢(shì)，終究受到了法律的制裁，以及道德的唾棄。

不管怎么選擇，人終歸要固守基本的底線。小錯(cuò)扛扛不要緊，但是大到有損尊嚴(yán)、名譽(yù)，甚至?xí)屓虽Z鐺入獄的“黑鍋”，還是躲得越遠(yuǎn)越好。

要背得有價(jià)值

盡管無(wú)傷大雅、沒(méi)有觸碰底線的“黑鍋”不會(huì)給職場(chǎng)人帶來(lái)很大的麻煩，但在任何情況下，下屬都要避免為了討好上司而去爭(zhēng)背“黑鍋”。同時(shí)，背了“黑鍋”后，如果能使上司有所醒悟，對(duì)自己的管理方式、部門的工作流程有所反思，最終采取了更具建設(shè)性的解決辦法，這個(gè)“黑鍋”才背得有價(jià)值。

就像案例中，店長(zhǎng)唐敏休假前忘記了部署盤損工作，才導(dǎo)致了門店沒(méi)有及時(shí)報(bào)損。魏明在接受總部領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的同時(shí)，應(yīng)私下向唐敏說(shuō)明情況：“因?yàn)槲覀儧](méi)有按期上報(bào)，因此我受到了總部的批評(píng)。”如此，唐敏自然會(huì)認(rèn)識(shí)到是下屬替自己背了“黑鍋”。如果她是一個(gè)有責(zé)任心的管理者，自然會(huì)主動(dòng)向總部說(shuō)明情況。