沈陽(yáng)奧吉娜藥業(yè)董事長(zhǎng)魏國(guó)平:只有專(zhuān)注才能走得更遠(yuǎn)(2)
核心提示:“做藥和做潤(rùn)滑油表面上一樣,都是技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè),但是本質(zhì)上的區(qū)別大著呢,潤(rùn)滑油摻假最多是修車(chē),藥品摻假可是要死人的。”對(duì)于近期發(fā)生毒膠囊事件,魏國(guó)平認(rèn)為這純粹是制藥企業(yè)的有心之過(guò),有心之過(guò)是為惡,他深感這其中的驚心動(dòng)魄。“民營(yíng)企業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)精與專(zhuān),這是立身之本。”涉足醫(yī)藥行業(yè)已有十年光景,魏國(guó)平說(shuō)才找到感覺(jué),這種感覺(jué)告訴他只有專(zhuān)注更專(zhuān)注,才是奧吉娜藥業(yè)要走的路。
“我們現(xiàn)在有很好的盈利,奧吉娜藥業(yè)處在一個(gè)大發(fā)展時(shí)期,我們要走專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化之路,圍繞泡騰片來(lái)做文章,選擇一些合適的品種做成泡騰片,以此來(lái)把奧吉娜藥業(yè)定位精準(zhǔn),讓人一提到奧吉娜就想到泡騰片,一提到泡騰片就想到奧吉娜。”魏國(guó)平說(shuō)。
對(duì)話魏國(guó)平
記者:您當(dāng)年在法國(guó)學(xué)成歸來(lái),可選擇的職業(yè)道路很寬闊,為什么偏偏選擇了自主創(chuàng)業(yè)?
魏國(guó)平(以下簡(jiǎn)稱(chēng):魏):我想,第一和我的性格有關(guān),喜歡自己折騰些事情,如果我選擇其他道路前途可能也很不錯(cuò),今天也許是國(guó)企老總、政府官員、大學(xué)教授;第二和我在法國(guó)的留學(xué)經(jīng)歷有關(guān),我當(dāng)年學(xué)校的師兄們畢業(yè)后到一個(gè)很不起眼的國(guó)家去創(chuàng)業(yè)發(fā)展得很好,這個(gè)也鼓舞了我去創(chuàng)業(yè);第三和我所學(xué)專(zhuān)業(yè)有關(guān),我學(xué)的石油化工,對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)世界的石油市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)比較理性,這個(gè)專(zhuān)業(yè)背景給了我創(chuàng)業(yè)的信心;第四和當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的改革開(kāi)放的環(huán)境有關(guān),政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),在客觀上為我的創(chuàng)業(yè)有提供了便利條件。
記者:您這是第一次以醫(yī)藥企業(yè)董事長(zhǎng)的身份參加全國(guó)藥品交易會(huì),有什么想法?
魏:昨天在會(huì)議中心聽(tīng)到了一個(gè)專(zhuān)家的發(fā)言,心里不太認(rèn)同,題目好像是《關(guān)于應(yīng)對(duì)新版GMP的辦法》,GMP多嚴(yán)肅的事情,你居然在全國(guó)的大會(huì)上高呼“應(yīng)對(duì)”啊,你應(yīng)對(duì)誰(shuí),提高制藥工業(yè)GMP標(biāo)準(zhǔn)不是應(yīng)該的嗎?這種聲音會(huì)把制藥企業(yè)引進(jìn)歧途。還有的演講嘉賓,把政府和企業(yè)關(guān)系比喻成貓抓耗子,政府的藥品監(jiān)管部門(mén)和企業(yè)之間的根本利益應(yīng)該是一致的,都是為了人民的健康事業(yè),你這變成啥了,捉迷藏啊。
記者:這次毒膠囊事件,舉國(guó)關(guān)注,您對(duì)此有什么看法呢?
魏:沒(méi)有缺陷的產(chǎn)品全世界都不存在,奔馳、寶馬照樣有問(wèn)題,但是是什么性質(zhì)的問(wèn)題,是無(wú)心之過(guò)還是有心之過(guò),是主觀故意,還是對(duì)一個(gè)事情的認(rèn)識(shí)在技術(shù)上的差異而造成的問(wèn)題,性質(zhì)是不同的。
記者:很多藥廠是把藥品當(dāng)成換取財(cái)富的砝碼,經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)偏離了醫(yī)藥企業(yè)最初的宗旨?
魏:現(xiàn)在很多醫(yī)藥企業(yè)談不上宗旨,你有資格辦藥廠了,你要真正對(duì)得起你的良心,不要老用廣告。有的企業(yè),老是打廣告,創(chuàng)造一些概念,老是打廣告自吹自擂,你這話說(shuō)出來(lái)你能負(fù)責(zé)任嗎?你再看看你的技術(shù),你真正的質(zhì)量管理者到底是什么樣的專(zhuān)業(yè)背景,這個(gè)背景能不能支撐他的工作。
記者:發(fā)生這種質(zhì)量事故,在您看來(lái)是不是和企業(yè)的文化建設(shè)有關(guān)?
魏:這次毒膠囊事件中,大部分是民營(yíng)企業(yè),我覺(jué)得這和企業(yè)文化建設(shè)有很大關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)組織建設(shè)存在很大問(wèn)題,當(dāng)然也有個(gè)別特別好的排除在外,普遍不好的根源在于創(chuàng)辦者在創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程中都帶有不同程度的游擊作風(fēng)。隨意性很大,船小好調(diào)頭成為民營(yíng)企業(yè)的最大特點(diǎn),可是隨著國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的逐漸規(guī)范,這種企業(yè)文化成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,企業(yè)發(fā)展大了以后,這種文化和企業(yè)規(guī)模很不相稱(chēng),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,很多企業(yè),沒(méi)有這個(gè)靈魂。
記者:您如何詮釋奧吉娜集團(tuán)的企業(yè)文化?
魏:奧吉娜,original,英語(yǔ)的意思是原點(diǎn)、起跑線的意思,企業(yè)的LOGO中有一個(gè)小蝌蚪,寓意是生命,這些元素用于企業(yè)里就是要提醒奧吉娜全體員工要也自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主的生產(chǎn)能力,不斷地自我提高,去觀察市場(chǎng),去創(chuàng)造自己的,與其他人不同的產(chǎn)品,這個(gè)精神和堅(jiān)持也得利于我本人是學(xué)化學(xué)的,20多年來(lái),我們研發(fā)的很多產(chǎn)品,很受市場(chǎng)歡迎。
記者:國(guó)內(nèi)一些大醫(yī)藥企業(yè)成長(zhǎng)壯大的過(guò)程也是不斷并購(gòu)的過(guò)程,您如何看這個(gè)現(xiàn)象?
魏: 百足之蟲(chóng)無(wú)法疾行。當(dāng)年涉足醫(yī)藥領(lǐng)域我并不是十分愿意,今天看來(lái),已經(jīng)有一些收獲,但是企業(yè)還不算很成熟,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的大勢(shì)對(duì)我們很有利,其次研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)人員隊(duì)伍也非常好,發(fā)展方向也很明確,按照這個(gè)方向努力,在不久的將來(lái)一定能在同行中晉升到不錯(cuò)的位置,其他企業(yè)怎么成長(zhǎng),我不是很關(guān)注,大家的追求不一樣,做企業(yè)的宗旨也不一樣,我現(xiàn)在只想著把泡騰片做好。
記者 劉景峰 謝卓誠(chéng)
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責(zé)任編輯:陳竹軒
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