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醫(yī)藥銷售人員成長過程中的煩惱

2011-09-28 09:16 來源:博銳管理在線 作者:潘光我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 醫(yī)藥銷售工作是痛苦并快樂著的,長時間在銷售一線工作,難免會遇到各種成長中的煩惱,但不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,我們現(xiàn)在的銷售崗位上一直是年輕人的天下,也就是說當(dāng)我們年過30歲,我們是否還可以有激情在銷售一線上拼拼殺殺呢?

  醫(yī)藥銷售工作是痛苦并快樂著的,長時間在銷售一線工作,難免會遇到各種成長中的煩惱,但不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,我們現(xiàn)在的銷售崗位上一直是年輕人的天下,也就是說當(dāng)我們年過30歲,我們是否還可以有激情在銷售一線上拼拼殺殺呢? 

    唯業(yè)績論是不可回避的現(xiàn)實(shí),但是過度的唯業(yè)績論,讓銷售人員不得不一切向業(yè)績看齊,銷售人員難免急功近利,在客戶面前夸大產(chǎn)品功能,承諾不兌現(xiàn)的情況將不可避免的發(fā)生,同時銷售人員也會患上浮躁病。 

    可能很多醫(yī)藥企業(yè)沒有覺察到銷售人員浮躁病帶來的危害,甚至還沒有意識到,銷售人員身上帶有浮躁病。醫(yī)藥銷售人員浮躁主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 

    1、推卸責(zé)任 

    在銷售方面出現(xiàn)任何問題,醫(yī)藥銷售人員都會推卸責(zé)任,把銷售業(yè)績不佳的原因歸于與已無關(guān)的一方,甚至有的銷售人員會掩蓋一些隱性的問題,導(dǎo)致一線銷售問題反饋不到公司決策層,這才是最恐怖的。 

    2、問題聚焦 

    銷售人員在看待問題,總是聚焦一點(diǎn)不放,很難從全局角度思考問題,因?yàn)槿峙c已無關(guān),另外信息掌握得不全面,也是一主要原因。比如銷售業(yè)績一旦出現(xiàn)下滑,條件反射似的,歸于價格太高,產(chǎn)品質(zhì)量有問題等這些看似問題的問題上面去,并且容易將這些不是問題的問題放大,動搖軍心。 

    3、自以為是 

    銷售業(yè)績提升上去,這是自己的本事,醫(yī)藥銷售業(yè)績下滑是其他人的責(zé)任,凡事以我為中心,公司任何部門,任何決策必須符合銷售人員的觀點(diǎn),實(shí)際這是很可怕的一件事情,這時不會靜下心來去做一些基礎(chǔ)工作,對于學(xué)習(xí)再提升更是不屑一顧。 

     4、原地踏步 

    正是由于上述問題的存在,再加上在公司的資歷,很難進(jìn)行再學(xué)習(xí),再提升,創(chuàng)造性的工作再也沒有了激情,也沒有動力。 

    5、疲勞綜合癥 

    銷售過程中的很多問題回顧一下,仿佛很多問題都明白,也都懂了,但真正考核時,很多問題又都解決不了。這是疲勞綜合癥的典型特點(diǎn),什么東西好像都會,什么東西又都不會。 

    一線銷售工作是年輕人的天下不假,但當(dāng)我們不再年輕時,該如何辦?這個問題在每個銷售人員腦海中時刻縈繞著,時間一久,當(dāng)沒有很深的積淀,難免會變得浮噪起來,如何消除成長過程中的煩惱呢?實(shí)際上一個醫(yī)藥銷售人員不是單兵作戰(zhàn),而是依靠團(tuán)隊完成銷售目標(biāo),在這個過程中,銷售人員扮演一個什么角色非常關(guān)鍵。其實(shí)在很多的營銷管理培訓(xùn)過程中,更多傳授的是方法與技巧,并沒有協(xié)助銷售人員做好自身定位,制作出階段性目標(biāo),并繪出工作發(fā)展軌跡所致。 

    作為一線的銷售人員真的應(yīng)靜下心來,反思一下目前自己的工作,認(rèn)真思考一下自己到底在做什么?是在銷售產(chǎn)品?還是在為客戶提供服務(wù)?或是在做銷售管理工作?筆者從事十余年營銷管理工作中,如果一個銷售人員能全面的認(rèn)識銷售工作,逐步沉淀積累,會發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識越多,會覺得自己還需要學(xué)習(xí)更多的知識來提升自己。

 1、業(yè)績曲線圖總結(jié) 

    作為銷售人員,特別準(zhǔn)備向管理方向發(fā)展的一線銷售人員,應(yīng)該學(xué)會繪制業(yè)績曲線圖,并堅持每月進(jìn)行繪制,并對業(yè)績曲線圖進(jìn)行分析,總結(jié)得失,并形成書面的總結(jié)報告。 

    銷售曲線圖除了銷售額的統(tǒng)計,還應(yīng)該有客源數(shù)量、客戶來源、成交數(shù)量、客戶回訪頻率、促銷活動內(nèi)容、個人占公司銷售的比重是多少等等系列數(shù)據(jù)的分析,并且數(shù)據(jù)與銷售額之間的關(guān)系是什么?都要一一注明。 

    2、銷售過程的總結(jié) 

    任何一次銷售過程都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),成功簽單的客戶,成功簽單的原因是什么?未簽單的客戶未簽單的原因是什么?這一看似簡單的問題,很少有銷售人員能總結(jié)得比較全面,比較系統(tǒng)的,大部分情況下,僅僅是描述一下銷售過程,最后結(jié)論是情感打動客戶,或者拉近客戶距離等一些不痛不癢的總結(jié)。實(shí)際上這樣的總結(jié)表現(xiàn)出來的是在銷售過程中,并沒有仔細(xì)研究客戶消費(fèi)心理的變化,并積極引導(dǎo)與影響客戶的消費(fèi)心理,并通過細(xì)節(jié)來完成銷售。說得更嚴(yán)重一點(diǎn),不能很好總結(jié)出簽單與否的原因的,本次銷售過程中,銷售即使簽單了,大部分應(yīng)歸功于公司整體實(shí)力,與銷售人員的銷售關(guān)聯(lián)度不大。 

    3、五個研究的總結(jié) 

    五個研究是指研究公司、同行、產(chǎn)品、市場、自己,公司與同行的優(yōu)勢分別是什么,劣勢分別是什么,產(chǎn)品組成部分、功效、性價比、服務(wù)等是否進(jìn)行徹底研究,并達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn),我們對市場了解多少?客戶提出的問題,我們是否都研究過了,并在市場調(diào)研過程中進(jìn)行驗(yàn)證了。我們是否對自己了解,并仔細(xì)了解自己的優(yōu)勢是什么,自己在銷售過程中還存在哪些方面的障礙,自己給客戶的印象是什么?自己如何調(diào)整在銷售過程中的狀態(tài)等等,一系列圍繞這五個問題的研究,細(xì)細(xì)拋根問底,會有很多有意思的問題值得研究。 

    4、銷售經(jīng)驗(yàn)的積累 

    在銷售過程中,通過數(shù)據(jù)分析,五個研究的總結(jié),會有很多經(jīng)驗(yàn)沉淀下來,這些經(jīng)驗(yàn)將來是我們無形的財富,但是我們又積累了多少的銷售經(jīng)驗(yàn)?zāi)??如果沒有,我們還有什么資格來顯擺自己的資歷呢? 

    A、銷售業(yè)績曲線中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與銷售額的關(guān)系是什么?這些數(shù)據(jù)都跟什么有關(guān)聯(lián)? 

    B、自己能分析出下個月的銷售業(yè)績是多少嗎?誤差并且保證不超過10%; 

    C、不同區(qū)域市場的客戶特征是什么?他們對產(chǎn)品需求的側(cè)重點(diǎn)各是什么? 

    D、在銷售技巧方面,自己可以靈活運(yùn)用的有哪些呢?有哪些是自己總結(jié)并有自己特色的呢? 

    E、可以左右銷售業(yè)績的關(guān)鍵因素是哪些?是否有能力將不利的因素轉(zhuǎn)化為有利的因素,化被動為主動呢? 

    …… 

    5、銷售風(fēng)格的形成 

    經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,技巧可以學(xué)習(xí),能力可以提升,但銷售風(fēng)格一定要找到符合自己特長的,一個性格穩(wěn)重內(nèi)斂的人,你讓他通過情感方式打動客戶,一定是行不通的,你讓一個閱歷不深的小姑娘去通過專業(yè)征服客戶,一定是適得其反。

銷售風(fēng)格在一定階段內(nèi)可以保持穩(wěn)定,并根據(jù)環(huán)境的改變,自己的提升可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。 

當(dāng)我們在銷售過程中,一旦出現(xiàn)上述浮躁現(xiàn)象,我們能否靜下心來問一下自己,五項(xiàng)必修課我們是否做了呢?是否認(rèn)真做了呢?只要這五項(xiàng)必修課認(rèn)真去做了,會悟出很多東西,并且會讓自己深深感受到,在銷售方面還有很多很多知識要去學(xué)習(xí),要去完善,這時你才會成為一名真正的銷售人員,一名優(yōu)秀的銷售人員。 

Tags:銷售技巧

責(zé)任編輯:露兒

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