近日一項關(guān)于“90后”的調(diào)查，結(jié)果顯示，全國約有40%的90后已經(jīng)進入職場，逐漸成為職場新生代的主力軍。在一次職場論壇中，很多老板談起90后的孩子，都很有微詞，在他們眼里，90后的孩子玩世不恭，有些“不靠譜”。比如開著比老總還牛的車、穿著比面試官的西裝還要高檔的休閑裝去面試，滿臉的不在乎;面試后立馬走人，一點不操心面試結(jié)果;還有，為了得到爸爸媽媽允諾的如果去工作就可以獲得名貴奢侈品，而不得不去面試……于是，有些企業(yè)的HR就大呼：90后，真是傷不起啊!現(xiàn)在的孩子究竟是怎么了，怎么都不愿意工作了?真的是我們有些人認為的那樣，90后真的傷不起嗎?之后幾年的招聘工作會不會越來越難做了?

　　90后，缺乏的是正確表達情感

　　真的是這樣嗎?我們對于90后的某些認識時有時偏頗的，是以偏概全的，就像我們80后看我們父輩一樣，有很多不理解或者困惑的地方。就像我們和父輩有代溝一樣，我們只是和90后缺少了必要的溝通，作為一個80后，他認為90后不缺乏工作熱情，只是和我們一樣，欠缺的是善于表達自己的情感，將自己的所想的敢于表露出來。

 　　在有些人看來，90后年齡小，大多都是獨生子女，不像70后、80后，沒有吃過多少苦，而且90后的孩子有些冷漠、不合群，尤其是在職場上，他們這樣不諳世事的性格顯得與其他人有點“格格不入”?？傊?，對90后頗有微詞。對于企業(yè)來說，希望得到為人誠懇、做事踏實、積極上進的員工，對于本職工作充滿激情和想象力，員工能更加注重未來的發(fā)展空間和職業(yè)生涯這些都不為過;作為員工呢，希望輕松體面的工作、生活也不失為一種極端的享樂主義。而當二者碰撞起了火花之后，我們在埋頭嘆氣之余應(yīng)該更多的去了解90后的思想和生活習(xí)慣，其實當你和一群90后的員工接觸多了，你也會發(fā)現(xiàn)他們往往都是外冷內(nèi)熱，一旦理解了他們的思維方式，你也會發(fā)現(xiàn)90后員工也是一個工作熱情，仔細認真的好員工，而不像我們當初想象的那樣。

　　90后員工，需要正確引導(dǎo)

　　對于90后的員工，企業(yè)怎樣順利收買人心，讓其“歸順”自己呢?Tom說道：“如今，90后不斷成為職場上的主力軍，企業(yè)90后員工的身影將會越來越多，這個也是無法避免的，我們總不能因為90后如某些人所說的“不好”而不招兵買馬吧。”這個問題都是企業(yè)今后都要考慮的問題，對于90后員工，我們不能戴有色眼鏡。“其實90后員工和我們80后的員工沒有多大區(qū)別，所以在他們進公司的第一天起，我們只需要更加注重了解90后員工的個性發(fā)展以及一些比較“另類”的思維，再加以引導(dǎo)就可以了。”他繼續(xù)說道。

 　　作為企業(yè)，在對待90后員工上，應(yīng)該更加注重人本管理或者人文關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)要多和90后員工溝通，溝通多了，打開他的心扉，之間沒有了代溝，便能得知90后員工心靈深處的亮點。筆者發(fā)現(xiàn)，90后員工身上都有一股倔勁、心思比較細膩、個性都很突出、自尊心強等特點，只要我們加以正確的引導(dǎo)，便能激發(fā)他們的潛力，發(fā)揮他們體內(nèi)的力量。

 　　90后，需要更大的舞臺

　　當然，90后員工不缺乏我們想要的激情和想象力，也不缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)，更不缺乏學(xué)習(xí)能力。所以，我們不必對他們過多苛求，也不必給予他們太多微詞，他們就像我們小時候一樣，需要的是更多的包容、更多的成長空間、更大的展示舞臺!