在就業(yè)形勢(shì)并不樂(lè)觀的當(dāng)下，到一所大醫(yī)院找一份合適的工作并非易事。然而，明基醫(yī)院前日進(jìn)行的一場(chǎng)招聘會(huì)，醫(yī)院不僅派專(zhuān)車(chē)到火車(chē)站為來(lái)自各地的應(yīng)聘者接站，院長(zhǎng)還親自帶領(lǐng)他們參觀醫(yī)院的所有科室、醫(yī)療設(shè)備和教學(xué)實(shí)驗(yàn)室等，待應(yīng)聘者滿意后才正式簽約。

“醫(yī)院的這番良苦用心，折射出民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的引才困境。”一位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出。

派專(zhuān)車(chē)接站，讓?xiě)?yīng)聘者參觀了解醫(yī)院后再?zèng)Q定

“目前床位超過(guò)1000張，年門(mén)診量超過(guò)70萬(wàn)人次，年手術(shù)量超過(guò)萬(wàn)臺(tái)，你們都是我們的合伙人，我們?yōu)槟銈兲峁┑膶⑹且粋€(gè)有無(wú)限發(fā)展空間的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)……”前天上午，在明基醫(yī)院的會(huì)議室內(nèi)，該院院長(zhǎng)面對(duì)來(lái)自江蘇、安徽等地的200多名應(yīng)聘者激情推薦醫(yī)院發(fā)展的多重優(yōu)勢(shì)和成就。

集中式推薦后，院長(zhǎng)又親自帶著應(yīng)聘者走進(jìn)明基醫(yī)院的重點(diǎn)科室、先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備室等，帶領(lǐng)他們與在此工作過(guò)一段時(shí)間的學(xué)長(zhǎng)們座談。“有什么顧慮盡管提出來(lái)，我們給出的答案你們不滿意可以不簽約。”活動(dòng)過(guò)程中，院長(zhǎng)、人力資源部負(fù)責(zé)人多次表示。

“今年下半年我已參加過(guò)多場(chǎng)招聘會(huì)，沒(méi)有哪一場(chǎng)有這樣的服務(wù)。”正在南通醫(yī)學(xué)院讀研三的童麗(化名)告訴記者，前不久在江蘇醫(yī)藥專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)上，她向多家醫(yī)院和藥企投了求職簡(jiǎn)歷，只有明基醫(yī)院在通知面試時(shí)詢(xún)問(wèn)以什么交通方式到達(dá)南京，是否需要接站，并發(fā)了一份詳細(xì)的醫(yī)院招聘開(kāi)放日的“行程安排”等。

來(lái)自南京醫(yī)科大學(xué)的石成也告訴記者，這也是他第一次碰到這樣的招聘會(huì)。“父母一直反對(duì)我進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院，他們覺(jué)得到民營(yíng)醫(yī)院沒(méi)有編制，沒(méi)有收入保障，今天聽(tīng)了院長(zhǎng)介紹，了解整個(gè)醫(yī)院的實(shí)力規(guī)模后我想堅(jiān)持我自己的選擇。”前天下午面試結(jié)束后，石成與明基醫(yī)院順利完成簽約。

觀念偏見(jiàn)、公立醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)引才不易

“目前，像石成家長(zhǎng)這樣對(duì)民營(yíng)醫(yī)院缺乏了解，認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)的比比皆是。在他們眼中，民營(yíng)醫(yī)院全都是亂開(kāi)藥亂收費(fèi)，為賺錢(qián)不擇手段的代名詞。”明基醫(yī)院人力資源部部長(zhǎng)宋建蔚介紹，此番“用心良苦”地舉辦開(kāi)放式招聘，就是讓大家走進(jìn)來(lái)親眼看一看，了解一個(gè)真實(shí)的醫(yī)院，借此觀察這里是否適合自己，企業(yè)文化是否與自身價(jià)值觀相符等，讓醫(yī)院吸引更多的人才。

宋建蔚說(shuō)，除了觀念偏見(jiàn)，近些年來(lái)公立醫(yī)院的無(wú)限擴(kuò)張也嚴(yán)重影響民營(yíng)醫(yī)院人才儲(chǔ)備計(jì)劃。“2009年以前，南京的公立醫(yī)院尚未啟動(dòng)大規(guī)模擴(kuò)建，我們每年僅住院醫(yī)師就能儲(chǔ)備100多名，而去年只招錄到了20多名醫(yī)生。”宋建蔚告訴記者，去年的招聘會(huì)是與南京各大公立醫(yī)院一起進(jìn)行的，共收到了1000多份簡(jiǎn)歷，但到了面試環(huán)節(jié)只有200多個(gè)人來(lái)，正式錄用時(shí)就只剩20多人。

“因編制誘惑，很多人寧可去基層衛(wèi)生中心當(dāng)一名全科醫(yī)生，也不愿意待在民營(yíng)醫(yī)院一展身手。”位于江北的另一家民營(yíng)醫(yī)院負(fù)責(zé)人坦言，不少民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年都會(huì)有相當(dāng)一部分的人才流失，“只要有一家公立醫(yī)院擴(kuò)建后投用，我們這里就會(huì)有醫(yī)生、醫(yī)護(hù)人員被挖走，人才儲(chǔ)備不足已成醫(yī)院發(fā)展的一大瓶頸。”

專(zhuān)家建議：避免人才荒，民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)與公立醫(yī)院錯(cuò)位發(fā)展

“國(guó)際上做得最好的醫(yī)院不是公立醫(yī)院，而是民營(yíng)醫(yī)院。”宋建蔚說(shuō)，隨著醫(yī)療資源對(duì)社會(huì)資本開(kāi)放度的擴(kuò)大，像他們這樣的醫(yī)院，未來(lái)還有許多發(fā)展空間，對(duì)人才的“磁力”也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。不過(guò)，他坦言，家長(zhǎng)和學(xué)生們的“亂開(kāi)藥亂收費(fèi)，為賺錢(qián)不擇手段”顧慮在一些民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確存在，“在社會(huì)給予我們發(fā)展空間時(shí)，我們更應(yīng)該去珍惜，誠(chéng)信和規(guī)范是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷壯大的基石。”

江蘇省衛(wèi)生法學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡曉翔認(rèn)為，民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要想吸引更多的人才，必須注重與公立醫(yī)院的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，“你提供特色顧務(wù)，需要的員工也是相對(duì)獨(dú)特的，離心力也相對(duì)小很多。”胡曉翔提出，民營(yíng)醫(yī)院在追求合適的經(jīng)濟(jì)利益時(shí)也要確保員工收益，為他們提供更多的進(jìn)修、科研機(jī)會(huì)，“上升空間和收入保障，是人才在對(duì)單位選擇時(shí)，最看重的兩大方面。”