助職場(chǎng)新人成長(zhǎng)的那幾類人
核心提示:很多職場(chǎng)新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問題,似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì),你就沒辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)并不一定。很多資料在網(wǎng)上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個(gè)收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業(yè)能力。
很多職場(chǎng)新人都談到了工作經(jīng)驗(yàn)的問題,似乎招聘公司不給你機(jī)會(huì),你就沒辦法獲得必要的工作經(jīng)驗(yàn),其實(shí)并不一定。很多資料在網(wǎng)上都是可以找到的,只是看你具備不具備足夠的信息收集與處理能力,而這個(gè)收集與處理信息的過程,也能極大的提升你的職業(yè)能力。
不過在你的職場(chǎng)成長(zhǎng)的過程中,有幾個(gè)人對(duì)你十分重要,你可一定要把握準(zhǔn)咯。
第一個(gè),導(dǎo)師,教練。他教給你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn),而不是知識(shí)。他可以給你指明方向。這個(gè)人可能是你的上司、前輩、學(xué)長(zhǎng)。
第二個(gè),陪練,同路人。任何人的成長(zhǎng)都不是學(xué)出來的,而是學(xué)而習(xí),習(xí)而成習(xí)慣,練出來的。在這個(gè)練的過程中,是一件很苦的過程,是一系列簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)重復(fù)再重復(fù),由量變到質(zhì)變的過程,在這個(gè)過程中,一個(gè)人很難堅(jiān)持下來,這時(shí)你需要一個(gè)同路人。他可以是和你共同興趣,共同目標(biāo)的朋友,最好是你生命中所愛的人。
第三個(gè),榜樣,他是你人生的標(biāo)桿。在你一生中,在不同階段,會(huì)有不同的標(biāo)桿,你向他學(xué)習(xí),受他鼓舞,一步一步向他靠擾。最重要的是那個(gè)你看得到摸得著的人,你知道,不需要通過機(jī)遇,只需要通過努力就可以達(dá)到的榜樣。
第四個(gè),敵人,看不起你的人,拒絕過你的人。人不到絕境是不會(huì)有斗志的,你要證明他是錯(cuò)的,他會(huì)給你真正的動(dòng)力。
第五個(gè),最重要的是第五個(gè),你們覺得第五個(gè)人是你自己。世界上沒有救世主,任何希望當(dāng)別人救世主的人不是瘋子就是傻子,只有自己才可以救自己。這個(gè)世界上,失敗的人除了天分太差之外,只有以下幾點(diǎn),懶,方向不對(duì),方法不對(duì),沒有堅(jiān)持。如果你自己做不到,你不要怪別人。基本功是你自己的,細(xì)節(jié)所積累下來的,能讓你迅速融入新環(huán)境。
不知道怎么跟大家談基本功這個(gè)問題。很多東西大家都沒把它當(dāng)基本功了。比如說,我想要的人,他打字很快,他很少很少寫錯(cuò)別字,有豐富的詞匯量,邏輯很清晰,用詞很準(zhǔn)確,這些看上去難不難?但是在我這兩年見過的應(yīng)聘的策劃文案來看,只有兩個(gè)人做到了。一個(gè)是做了三年文案的女孩子,慢慢磨的。一個(gè)是中文碩士生,還沒畢業(yè)。其實(shí)大學(xué)到底教給大家什么了?知識(shí)?大學(xué)階段必須打好你的基本功,這些決定了你就業(yè)后的學(xué)習(xí)能力,階層簡(jiǎn)單工作的工作效率。如果誰(shuí)還說打字、排版是文員做的事,那只能說他是真正不明白真正的職場(chǎng)需要。你們?cè)诖髮W(xué)所學(xué)到的知識(shí),都是同質(zhì)化的了,如果將知識(shí)變?yōu)橥ㄓ玫?、?biāo)準(zhǔn)化的技能才是重要的。既然學(xué)的東西沒用,那在大學(xué)還要不要認(rèn)真學(xué)習(xí)呢?當(dāng)然要,因?yàn)檫@些東西是系統(tǒng)性的,這個(gè)學(xué)習(xí)過程能培養(yǎng)你的學(xué)習(xí)能力。知識(shí)不能改變你的命運(yùn)了,但是它可以改變你的氣質(zhì)。
如果你讀個(gè)四年大學(xué)出來,你的氣質(zhì)還不能好一點(diǎn),那你的大學(xué)就真的白讀了。經(jīng)常有人在問面試穿什么衣服呀?穿什么衣服重要嗎?重要的是什么人在穿這些衣服。重要的是你的精氣神,你的氣質(zhì)。有一天有一個(gè)應(yīng)聘文案的來了,我叫設(shè)計(jì)總監(jiān)先和他聊聊。聊完了,我說這個(gè)人不行吧,設(shè)計(jì)總監(jiān)說為什么?我說我們調(diào)性不符,我們多少都有點(diǎn)書卷氣,而他是一臉的江湖氣。果然,招聘方當(dāng)然是要看應(yīng)聘者的外形條件的,但并不是丑的就不招,重要的是能力和你的氣質(zhì),是不是符合公司要求的。重要的是興趣。然后是狂練基本功,簡(jiǎn)單重復(fù)積累。學(xué)打拳,你先站三個(gè)月樁再說。
責(zé)任編輯:露兒
-
浙江省中標(biāo)價(jià)被舉報(bào),這些藥品被踢出市場(chǎng)!
浙江省藥械采購(gòu)平臺(tái)公布《關(guān)于公布我省藥品集中采購(gòu)部分中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格投訴處理結(jié)果的通知(2017年第二批)》,浙江省在線交易產(chǎn)品全國(guó)最低價(jià)格聯(lián)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行中,部分產(chǎn)品因價(jià)格等原因被投訴。...
-
醫(yī)藥商業(yè)賄賂套路多 18個(gè)月牽涉400余藥企
上周,修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴卷入一起行賄案的消息受到業(yè)界關(guān)注。判決書顯示,他先后兩次給予原吉林省靖宇縣縣長(zhǎng)、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣委書記褚來福通化市制藥股份有限公司的股權(quán),價(jià)值25萬(wàn)元。...
-
這些藥企,人事大變動(dòng)
進(jìn)入七月,藥企人事變動(dòng)愈發(fā)頻繁!...
-
2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜
本次“2016年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選時(shí)間跨度為2016年1月1日~12月31日。...
-
劑量不準(zhǔn)估摸著來 “兒童酌減”這藥咋吃?
長(zhǎng)期以來,由于兒童專用藥不足,很多患兒在服藥時(shí)都被當(dāng)成“縮小版的成人”對(duì)待,按照“小兒酌減”的原則服用成人藥,這存在著巨大的用藥安全隱患?!?016年兒童用藥安全調(diào)查報(bào)告白皮書》顯示,因用藥不當(dāng),我國(guó)每年約有3萬(wàn)名兒童耳聾。...
-
20個(gè)藥遭所有門診禁用!
日前,山東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理遏制細(xì)菌耐藥工作的通知》,并制定了《山東省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄(2017年版)》(見附件1),將嚴(yán)格管理抗菌藥物臨床應(yīng)用,對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)以及使用數(shù)量和品種等都做了詳細(xì)規(guī)定,抗菌藥物的使用將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!...
-
135個(gè)藥出事 涉及諾華、默沙東等多家知名藥企
總局警告:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)有問題的,主動(dòng)撤回沒事,查到嚴(yán)懲!106家企業(yè)嚇一跳,主動(dòng)撤回了135個(gè)。...
-
耗材兩票制后,37%配送商被踢出三甲醫(yī)院
據(jù)西安市中醫(yī)醫(yī)院消息,該院于2016年12月啟動(dòng)藥品、耗材“兩票制”管理和提高配送集中度工作,截至目前,醫(yī)院的藥品配送企業(yè)由原來的29家減少到21家,實(shí)行“兩票制”配送的藥品品種占到98%,醫(yī)用耗材配送企業(yè)由原來的102家減少到64家,均可實(shí)施“兩票制”。...
-
醫(yī)藥代表群體銷售:如何拿下科室
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,對(duì)于做好醫(yī)藥招商的同仁們,少不了要做一些產(chǎn)品推廣會(huì)議,尤其是對(duì)于醫(yī)藥代表而言,拿下科室,更應(yīng)該舉辦科室會(huì)。...
-
九部委發(fā)文,哄抬原料藥價(jià),不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)!
哄抬短缺藥和原料藥價(jià)格的藥企,將遭遇更嚴(yán)格的價(jià)格審查和被逐出醫(yī)藥市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。...
-
衛(wèi)計(jì)委發(fā)文,45萬(wàn)中醫(yī)徹底解放!
大放開,只需備案就可以開中醫(yī)診所!并且,不受規(guī)劃限制。...
-
一家三甲醫(yī)院,274名醫(yī)生被處罰!
三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥!對(duì)醫(yī)生實(shí)施“駕照式”管理:每人12分,扣完暫停處方權(quán),停崗,回爐學(xué)習(xí)!...