近期，醫(yī)藥企業(yè)可謂危機不斷。先是南方某企業(yè)的新藥被曝有不可避免的副作用，后是西南某中藥企業(yè)被發(fā)現(xiàn)原料藥材有問題。近日，北方某藥企大量超標排污，社會輿論嘩然，紛紛聲討、譴責，醫(yī)藥行業(yè)大有風聲鶴唳之態(tài)。企業(yè)的反應也暴露出國內企業(yè)危機公關意識的滯后以及公關營銷的缺位，尤其關系人民健康的醫(yī)藥企業(yè)的公關營銷在實際操作中更存在著眾多誤區(qū)，需要從以下3個方面加以糾正。

    不靠自發(fā)靠自覺

    一個普遍的觀點是，公關就是企業(yè)與政府和新聞媒體打交道。企業(yè)有意無意地放大了政府公關在企業(yè)經營中的作用，并十分熱衷于政府公關。同時，企業(yè)也都知道社會輿論對企業(yè)的強大影響，因此也很愿意與新聞媒體保持友好的關系。這說明，企業(yè)的公關意識還停留在獲得支持、少找麻煩的自發(fā)狀態(tài)。沒有使公共關系上升為企業(yè)的經營管理之道，從而形成自覺的公關營銷。

    從表面上看，近期醫(yī)藥行業(yè)的危機都是個例，但從實質上看，卻是公關缺失的危機。因為從當事企業(yè)的反應來看，沒有事先的應急機制，或即使有也是擺設，沒能在第一時間積極、主動地轉變輿論。從本質上看，企業(yè)要轉變輿論就要與公眾雙向溝通，抓住新聞聚焦時刻，積極與公眾交流，化不利為有利，這是使公關危機事件轉化為創(chuàng)造企業(yè)良好形象的最佳時機，而不是事情發(fā)生了再層層請求，討論研究，等內部統(tǒng)一認識后，再付諸行動。這樣一來，即使正確的措施也會錯過最佳的交流時間。

    與自覺的公關意識相比，自發(fā)的公關意識沒有主動、系統(tǒng)地研究與準備，也就不能把握公關的精髓，不能使公關在經營中發(fā)揮真正的作用。據調查，80％的企業(yè)認為企業(yè)發(fā)生危機是不可避免的。企業(yè)在發(fā)展過程中，經常會遇到各種各樣的危機，比如經營危機、管理危機、法律危機和關系危機等。兵來將擋、水來土掩式地被動公關，只要能消除不利影響，企業(yè)就阿彌陀佛了。

    然而，國外一些老牌企業(yè)往往能積極轉變輿論，將“危機”變成“商機”，甚至借助危機處理提升企業(yè)形象，如PPA事件對所有當事企業(yè)帶來很大沖擊，當國內企業(yè)束手無策時，中美史克卻能從容應對，通過一系列措施和公關活動，使公司的形象和品牌信譽有增無減，快速搶回了因政策改變失去的市場。真正的公關高手甚至能主動制造事件進行公關，因為這時的社會關注度最高，是企業(yè)花多少廣告費也換不來的。當然，這需要高超的水平和技巧，沒有十分把握，切勿輕易為之。否則，只會弄巧成拙，得不償失。

    公關與營銷長相依

    現(xiàn)在，大部分企業(yè)都沒有把公關與營銷緊密結合起來，甚至完全脫節(jié)。營銷天天有，公關到時再說。一般來講，市場營銷關注近期的企業(yè)市場得失，公共關系則矚目企業(yè)長遠發(fā)展。公共關系解決的是企業(yè)與公眾之間的信任關系，需要在公眾心目中樹立良好的形象，從而更好地為營銷鳴鑼開道；而市場營銷解決的是企業(yè)的產品與服務為公眾所接受，從而擴大銷售。兩者的對象都是公眾，前者是大眾，后者是小眾。

    公共關系與市場營銷作為企業(yè)與外界聯(lián)系的兩種手段，兩者相互依托，相互影響，相互促進，都在企業(yè)經營中扮演著重要的角色，缺一不可。沒有有效的市場營銷，企業(yè)就失去了生存立命的物質基礎，其公關形象無從談起；沒有公共關系，企業(yè)的市場行為就不能達到一定的高度。

同時，忽視公關建設，只是與外界建立淺層次的物質交易關系，產品與服務就難以建立牢固的忠誠度。

    反之，不是在正確的公共關系指導下的市場行為往往表現(xiàn)為急功近利，忽視產品質量與服務的改良，只是希望通過淺層次的公關活動、大量的廣告建立企業(yè)形象，甚至靠欺騙公眾獲取利益。這樣一來，再好的營銷也會成為助紂為虐的工具。影響越大，危害也越大，不但損害了公眾的利益，最終也妨害了企業(yè)的根本利益。