《醫(yī)藥銷售那些事》(第一部)(4)
核心提示:由中國醫(yī)藥聯(lián)盟會員故事改編,醫(yī)藥代表營銷實戰(zhàn)全接觸,揭開醫(yī)藥銷售行業(yè)不為人知的營銷模式和生存法則。為您解密藥品從藥廠走向患者的全部灰色規(guī)則和隱秘過程,也為中國遭遇困境亟待突圍的藥企,提出了具有競爭優(yōu)勢的營銷操作路徑。
新官上任頭把火(2)
過了一會,銷售部的文員丁燦拿了個筆記本過來坐在章文的旁邊,章文對丁燦說道:“以后的晨會你都要參加,做為銷售部的人員要多了解市場上的情況,對你的售后及咨詢工作都有很大的促進作用,另外每個月選一到二天的時間跟代表去走訪藥店,每次拜訪完后寫個總結(jié)給我。”
聽到章文這么說,代表們都朝丁燦看去。丁燦撅了撅嘴,想說什么但又憋了回去。
章文正了正身,朗聲說道:“好,人齊了,咱們第一次的銷售會議現(xiàn)在開始。正式地自我介紹一下,我叫章文。”
章文起身在寫字板上寫上了自己的名字。然后直接切入正題:“咱們公司現(xiàn)在的狀況相信大家都比較清楚,在市場上運作了半年,投入及產(chǎn)出完全不成正比,這種情況如果再持續(xù)半年,這個公司應該就不會存在了,大家也就失業(yè)了。”
章文停頓了一下,看了看大家,說道:“失業(yè)對大家來說也許不是問題,這份沒了再找一份嘛!反正你們還年輕,工作機會多得是。”
說到這里,章文留意到負責新圳區(qū)的王文軍及湖南區(qū)的路雁臉上有些憤慨之色。然后繼續(xù)說道:“有些代表也許認為市場銷量不佳的原因不在個人,在于公司,覺得自己已經(jīng)做得很到位了。公司固然有市場策略上的失誤,但你們做為一名銷售代表做得遠遠不夠,如果有人覺得已經(jīng)做得很好了,可以站出來,由我來問幾個簡單的問題。”
章文看得出來已經(jīng)有人躍躍欲試了,但是又不敢,便笑了笑,對王文軍說道:“小王,我看了這半年來的銷量趨勢表,不論是從銷量還是銷售增長率來講,你負責的區(qū)域都是比較不錯的,就由你來代表大家回答我?guī)讉€問題。”
章文之前就了解到了王文軍在代表群中有一定的小威望,于是決定“槍打出頭鳥”,先拿他開刀,就會起到震懾全體的效果。
聽到章文點將,王文軍壓住興奮的心情,說道:“好??!就由我先向章經(jīng)理學習學習。”
章文手里轉(zhuǎn)著圓珠筆,對著王文軍問道:“你的區(qū)域共有多少家目標藥店?”
王文軍不假思索的答道:“112家。”
章文接著問:“連鎖藥店占多少家?非連鎖藥店占多少家?”
王文軍想了一下,說“沒仔細算過,連鎖應該有七十多家吧?”
章文繼續(xù)問:“你的區(qū)域中有多少個片區(qū)?每個片區(qū)的消費水平是怎么樣?常住人口是哪些人?每個片區(qū)有多少家目標店?哪個片區(qū)在目前的情況下銷量是最好的?哪個是最差的?”
章文端起杯子,喝了口水,王文軍被這一串關于區(qū)域的問題問得目瞪口呆。章文繼續(xù)問道:“你銷量最好的藥店是哪家?”
“一心連鎖花蓮店”
“這個店共有幾名店員?每個店員的名字?電話號碼?年齡?籍貫?現(xiàn)居地?”
這回不單是王文軍傻眼了,其他代表也呆呆地看著章文。
章問繼續(xù)追擊,問道:“你的區(qū)域內(nèi)最大的競品是哪些?銷量大概是多少?在市場上做哪類活動?對你的市場沖擊度怎么樣?”
王文軍已經(jīng)沒辦法回答章文機關槍似的提問了。
章文轟炸似的提問令幾個代表感覺到腦袋一下子空了,覺得這六個月什么事也沒干成,但也有些疑問冒出來,為什么要了解這些內(nèi)容,有什么用呢?
章文知道自己的開場內(nèi)容成功了,如果要在很短的時間里建立一支很強的銷售隊伍,必須要令團隊中的成員無條件的接受自己灌輸?shù)男畔?,這樣就會減少很多中間環(huán)節(jié),想要做到這一點首先就是要以事實否定代表們前期做的工作。
章文環(huán)顧了一下在座的代表,繼續(xù)自己的心理攻擊:“稍后我會告訴你們?yōu)槭裁匆私膺@些內(nèi)容,現(xiàn)在我要告訴你們?yōu)槭裁次乙尤牒4ㄉ铩N抑叭尉胖掎t(yī)藥天寧市的OTC經(jīng)理,管理著十二名OTC代表及一名連鎖KA主任,九洲醫(yī)藥旗下自有品牌共有26個,整體年銷售額近十個億,其中五個產(chǎn)品在全國都是過億的銷售額,九洲醫(yī)藥進入了全國醫(yī)藥企業(yè)前十名,而且剛剛被外企注入資金,前景可以說是無限光明。”
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