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重慶科瑞制藥董事長申文求:百年藥企在逆境中涅磐

2011-05-05 11:17 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司是一個(gè)有著百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè),屬國有控股企業(yè)。其前身由宋子文(中國民國時(shí)期的政治家、外交家、金融家)于1914年在香港投資創(chuàng)辦。先后更名重慶制藥廠,重慶制藥七廠,年銷售收入近20億元。

 關(guān)于科瑞 

重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司是一個(gè)有著百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè),屬國有控股企業(yè)。其前身由宋子文(中國民國時(shí)期的政治家、外交家、金融家)于1914年在香港投資創(chuàng)辦。先后更名重慶制藥廠,重慶制藥七廠,年銷售收入近20億元。總部現(xiàn)坐落于重慶市南岸經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),占地近百畝,現(xiàn)有員工2000余人。擁有德國、意大利、日本等進(jìn)口設(shè)備。科瑞品種數(shù)量高達(dá)300多個(gè),70余個(gè)品種進(jìn)入“國家基藥目錄”,被業(yè)界譽(yù)為“普藥專家”、“基物專家”。營銷網(wǎng)絡(luò)布及全國30多個(gè)省市自治區(qū),及印度、瑞士、韓國、美國、日本、歐洲等國家和地區(qū)。

 

應(yīng)當(dāng)說,洋藥企的“三步曲”踩得很準(zhǔn)。既有戰(zhàn)略層面的宏觀布局,也有落到實(shí)地的競爭手段。與很多外來產(chǎn)業(yè)相比,外來醫(yī)藥業(yè)沒有出現(xiàn)水土不服。這也不奇怪,以美國為首的一些醫(yī)藥巨頭大都身經(jīng)百戰(zhàn)。

中國藥企怯戰(zhàn),一是整體準(zhǔn)備上不充分,也就是迎戰(zhàn)狀態(tài)沒有調(diào)節(jié)到位;二是資金實(shí)力相比懸殊,缺乏攻城掠地的“槍支彈藥”;三是中國醫(yī)藥企業(yè)自身缺乏行業(yè)自律,不按規(guī)則出牌,喜歡自相殘殺。最可悲的是,被打敗后找不到失敗的原因。

中國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力日漸式微:一是輸在了觀念上,二是輸在機(jī)制上??迫鹬扑幵谶@場決斗中不但沒有被打趴下,反而越戰(zhàn)越勇、越戰(zhàn)越壯,其根本原因在于科瑞有觀念和機(jī)制上的雙重創(chuàng)新。

從兵臨城下到喧賓奪主,洋藥品牌用不到10年時(shí)間征服了中國醫(yī)藥市場。

2010年,全球醫(yī)藥市場銷售額高達(dá)7500億美元。未來10年里,全球藥品銷售仍將以每年高于7%的速度增長。在擁有強(qiáng)勁增長空間的龐大醫(yī)藥市場,中國醫(yī)藥企業(yè)的身影卻寥寥無幾。

當(dāng)前,中國是世界上制藥企業(yè)最多的國家,但90%以上為中小型企業(yè),全國醫(yī)藥企業(yè)10強(qiáng)只占國內(nèi)市場25%的份額,還沒有能與洋藥品牌相抗衡的藥業(yè)巨頭。

中國作為全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展舞臺(tái)上的新興力量,今日已成為世界第五大醫(yī)藥市場,正在復(fù)制美國的醫(yī)藥黃金時(shí)代。未來10年,強(qiáng)勁的剛性需求或是中國醫(yī)藥企業(yè)大發(fā)展時(shí)期。

中國醫(yī)藥企業(yè)如何能在洋藥品牌強(qiáng)勢入境之際堅(jiān)守自身的品牌優(yōu)勢?

 中國醫(yī)藥企業(yè)能否抓緊這一歷史機(jī)遇?

中國醫(yī)藥企業(yè)的出路何在?

2011年3月2日,本刊對(duì)話重慶科瑞制藥董事長申文求博士,與他一道探尋中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)的未來之路。

振興百年國企

“我們是在用一個(gè)世紀(jì)的專注,用心做藥”!

“60年的國企品質(zhì),代表著產(chǎn)品的精良,代表著經(jīng)營的誠信,更代表著對(duì)老百姓的責(zé)任!”

“我們醫(yī)藥人必須要有一顆悲憫之心,無論貧富貴賤,用一視同仁的態(tài)度關(guān)愛眾生;當(dāng)今社會(huì),醫(yī)藥人更應(yīng)當(dāng)以問診天下的胸懷和藥濟(jì)蒼生的悲憫,承擔(dān)起振興民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重任!”

 作為一個(gè)有著近百年制藥歷史的老國企,科瑞想要詮釋的是這家創(chuàng)立了百年的老藥企不可復(fù)制的民族醫(yī)藥文化。在經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的洗禮,淘盡黃沙始見金,得失之間,科瑞發(fā)現(xiàn)不同市場策略固然至關(guān)重要,但以德為本才是其長期立足市場的根基所在??迫鹬扑幗?jīng)歷百年積淀的就是經(jīng)過長期的經(jīng)營磨礪,形成了不斷創(chuàng)新完善的的工藝技術(shù)、嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法、良好的誠信傳統(tǒng)和獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化特色。百年老企向現(xiàn)代品牌的轉(zhuǎn)型,需要根據(jù)自身業(yè)已形成的優(yōu)勢資源和短板,揚(yáng)長避短,在堅(jiān)守與變革中探尋合理的發(fā)展路徑,堅(jiān)守品牌的核心價(jià)值,使其傳承百年的獨(dú)特品牌魅力煥發(fā)新的活力。

 申文求說:“厚德方可載物。一直以來我們致力于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的普藥生產(chǎn),有近百個(gè)品規(guī)進(jìn)入了國家基本目錄。我們的愿景是打造受行業(yè)尊重、客戶滿意、百姓放心的中西部品牌基本藥物生產(chǎn)、供應(yīng)商。”目前,科瑞一貫秉承的價(jià)值源于合作、責(zé)任成就未來“的經(jīng)營理念已經(jīng)得到了合作伙伴、廣大老百姓的認(rèn)可,已成為服務(wù)于社區(qū)和廣大農(nóng)村醫(yī)療市場的最好的醫(yī)藥企業(yè)之一。

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Tags:科瑞制藥 申文求 醫(yī)藥企業(yè) 醫(yī)藥市場

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