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招商不成功,全在企業(yè)無方法

2011-02-25 09:55 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:于斐我要評論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:在中國還沒有形成全國性的流通體系的大背景下,招商營銷作為企業(yè)迅速構(gòu)建市場網(wǎng)絡(luò)、降低營銷費(fèi)用、搶占市場份額、提高經(jīng)營效率、優(yōu)化重組內(nèi)外部資源的一種新型戰(zhàn)術(shù),近年來成為眾多企業(yè)爭相追捧和高度關(guān)注的營銷手段,許多行業(yè)通過招商成功完成了自身第一次的營銷。

“中國當(dāng)代營銷20年來,競爭日趨激烈,營銷手段呈現(xiàn)多樣化、雜交化和裂變化的趨勢。招商營銷成為最具中國特色的資源整合手段,正在全方位滲透中國市場”。

這是一次企業(yè)招商營銷論壇上,著名品牌營銷專家于斐先生的看法。

在中國還沒有形成全國性的流通體系的大背景下,招商營銷作為企業(yè)迅速構(gòu)建市場網(wǎng)絡(luò)、降低營銷費(fèi)用、搶占市場份額、提高經(jīng)營效率、優(yōu)化重組內(nèi)外部資源的一種新型戰(zhàn)術(shù),近年來成為眾多企業(yè)爭相追捧和高度關(guān)注的營銷手段,許多行業(yè)通過招商成功完成了自身第一次的營銷。

 然而,在當(dāng)今競爭日趨白炙化的醫(yī)藥保健品市場,隨著行業(yè)格局的調(diào)整、招商成本的加劇、經(jīng)銷商的的理性和挑剔,招商營銷面臨前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)紛紛使出渾身解術(shù),可招商的結(jié)局要么是企業(yè)花錢買吆喝,要么是企業(yè)淪為媒體的打工崽。費(fèi)用投入和招商回款的嚴(yán)重不對稱,人力、物力的付出和實(shí)際回報(bào)的巨大懸殊,讓眾多企業(yè)感慨萬千:招商,招商,真是越招越傷!

就拿×××國際養(yǎng)生中心來說,是由在國內(nèi)預(yù)防養(yǎng)生領(lǐng)域最具影響力的中國首席健康教育專家和熟悉西方健康管理的美國藥理學(xué)專家共同發(fā)起創(chuàng)辦的。

在醫(yī)藥保健品市場短缺經(jīng)濟(jì)向過剩經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功招商?是采用國內(nèi)大企業(yè)常用的大手筆廣告招商還是選擇低成本創(chuàng)新模式的招商呢?

經(jīng)過多方論證,藍(lán)哥智洋機(jī)構(gòu)決定選用以打造品牌優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)成功招商的低成本擴(kuò)張策略。預(yù)防養(yǎng)生市場在我國還是個(gè)全新的市場,有很大的開發(fā)潛力和發(fā)展前景,并且和保健品的預(yù)防改善功能宣傳非常的吻合?;谏鲜龅姆治?,我們更加明確了用養(yǎng)生品牌拉動產(chǎn)品招商的思路。

至此,立志“打造中國養(yǎng)生第一品牌,為中、老年人的身體保健和心靈養(yǎng)生提供全方位服務(wù)”,成為了×××國際養(yǎng)生中心產(chǎn)品招商的金字招牌,為產(chǎn)品成功招商提供了不可復(fù)制的優(yōu)勢資源??紤]到自身擁有的品牌含金量,我們確定了“品牌提升造勢 +媒體新聞營銷+專家推廣招商會”的組合招商模式。從后來的招商效果來看,這種模式是可行而有實(shí)效的,所選重點(diǎn)媒體僅僅一版下來,就實(shí)現(xiàn)了高于當(dāng)期廣告費(fèi)用四五倍的招商回款;同時(shí)我們將意向代理商邀請到總部,并將×××教授、××博士請到招商會現(xiàn)場,利用他們各自的權(quán)威性分別對市場的前景、產(chǎn)品特點(diǎn)及運(yùn)作的模式、招商政策的實(shí)惠等方面做了令人信服的的細(xì)致解說和分析,再以樣板市場作為有力的佐證,通過上述幾項(xiàng)有力措施,現(xiàn)場簽約氣氛空前高漲,專家推廣招商會的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們預(yù)期的期望。

于斐先生在給一些企業(yè)做招商診斷的過程中發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)招商之所以陷入困局,其實(shí)其根本原因還是在招商環(huán)節(jié)上把握不到位或者是環(huán)節(jié)銜接上出了問題。如何實(shí)現(xiàn)成功招商營銷,我們認(rèn)為要重點(diǎn)抓好六個(gè)步驟。

步驟一:明確定位 企劃先行

說到定位,通俗的說就是買什么樣的產(chǎn)品以及買給什么人的問題,對于產(chǎn)品招商而言,這是成功的前提和基礎(chǔ)。

就醫(yī)藥保健品而言,我們應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的成分配置、作用機(jī)理、功效特點(diǎn)、適用人群、產(chǎn)品生產(chǎn)成本等最基本的元素,結(jié)合市場環(huán)境、竟品情況對產(chǎn)品進(jìn)行全新明確的定位,總結(jié)提煉有區(qū)別于同類產(chǎn)品的差異性賣點(diǎn)及核心訴求,同時(shí)明確價(jià)格定位及細(xì)分化的目標(biāo)人群,當(dāng)然還有最重要的產(chǎn)品品牌定位,在此基礎(chǔ)上以市場為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品定位相匹配的產(chǎn)品包裝、宣傳物料、廣告文案及廣告片。

顯而易見,經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的市場定位,產(chǎn)品就顯示出了鮮明的個(gè)性。在眼球經(jīng)濟(jì)的競爭環(huán)境中,華麗的外衣和鮮明的個(gè)性無疑為產(chǎn)品在日后面對竟品的招商競爭先出一籌。當(dāng)然,這里面需要補(bǔ)充說明的一點(diǎn)就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量,它是產(chǎn)品生命力的根本和保證。

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Tags:醫(yī)藥保健品行業(yè) 招商營銷 醫(yī)藥市場

責(zé)任編輯:蕓兒

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