2010年職場(chǎng)上最留行的十大熱詞

2010-10-25 09:50 來源：中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟

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核心提示： 2010年的職場(chǎng)風(fēng)云變幻，大事件、新現(xiàn)象、新觀念層出不窮，在潛移默化中影響著每一個(gè)職場(chǎng)人。今天，我們就來對(duì)2010年中國(guó)職場(chǎng)的十大熱詞進(jìn)行全方位的盤點(diǎn)。相信，在這些具有標(biāo)志意義的熱詞中，每個(gè)人都能找到自己的影子。

2010年的職場(chǎng)風(fēng)云變幻，大事件、新現(xiàn)象、新觀念層出不窮，在潛移默化中影響著每一個(gè)職場(chǎng)人。今天，我們就來對(duì)2010年中國(guó)職場(chǎng)的十大熱詞進(jìn)行全方位的盤點(diǎn)。相信，在這些具有標(biāo)志意義的熱詞中，每個(gè)人都能找到自己的影子。

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“蟻?zhàn)?rdquo;——大學(xué)畢業(yè)生低收入聚居群體，代表著年輕人特別是高校畢業(yè)剛步入社會(huì)不久的職場(chǎng)新人們的一種典型生存狀態(tài)。他們和螞蟻有著相似的特點(diǎn)：高智、弱小、群居。根據(jù)對(duì)北京、上海、廣州、武漢和西安等城市研究調(diào)查，各個(gè)城市的“蟻?zhàn)?rdquo;聚居人群數(shù)量都相當(dāng)驚人。2010年，蟻?zhàn)迦后w廣受關(guān)注，深度報(bào)道屢見報(bào)端。

專家點(diǎn)評(píng)：“蟻?zhàn)?rdquo;有三大優(yōu)點(diǎn)，一是樂觀、熱情，具有執(zhí)著不懈的精神；二是內(nèi)在進(jìn)取較為明顯；三是成就動(dòng)機(jī)很強(qiáng)。但，光有夢(mèng)想和熱情是不夠的。職業(yè)選擇經(jīng)歷是從模糊的空想走向客觀的現(xiàn)實(shí)。金斯伯格說過，職業(yè)在個(gè)人生活中是一個(gè)連續(xù)的、長(zhǎng)期的發(fā)展過程。“蟻?zhàn)?rdquo;們或許在入職之初的起跑線上稍顯落后了一些，但憑著一股韌勁，迎頭趕上，加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，掌握一些必備的職場(chǎng)生存技巧和方法，勤于學(xué)習(xí)、善于溝通，積極融入職場(chǎng)，相信小小“蟻兵”終有一天也能成長(zhǎng)為企業(yè)大將！

逃離“北上廣”

2010年，一些白領(lǐng)們旗幟鮮明地喊出了“逃離北上廣”的口號(hào)，并在一線城市的白領(lǐng)中迅速傳播。在北京、上海、廣州這三大城市，因高房?jī)r(jià)、就業(yè)難、生存壓力大等諸多原因，許多白領(lǐng)紛紛想要逃離，轉(zhuǎn)到二三線城市或回老家發(fā)展。來自人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的調(diào)研則顯示，蘇州、重慶和深圳等二線城市的就業(yè)前景將好于一線城市。在大城市打拼了多年的白領(lǐng)真的很累！辛苦賺錢，為家打拼，攢錢的速度遠(yuǎn)跟不上房?jī)r(jià)的飛漲，而要在大城市“定居”的夢(mèng)似乎越來越渺茫。是遷是守，到底如何抉擇？成為了今年中國(guó)職場(chǎng)的熱議話題。

專家點(diǎn)評(píng)：一線城市巨大的生存壓力使得國(guó)內(nèi)人才的流向出現(xiàn)了“回流”——從一線城市回流至二三線城市。不過，不管是在一線還是二三線城市生活著的人們，對(duì)于城市間的遷徙不可隨波逐流，盲目而為。職場(chǎng)人士在選擇城市、企業(yè)、職業(yè)時(shí)，或是在創(chuàng)業(yè)時(shí)選擇地域、目標(biāo)、時(shí)機(jī)時(shí)，還是要根據(jù)自己的實(shí)際情況來做出正確的抉擇。

橡皮人

如果你發(fā)現(xiàn)自己曾經(jīng)敏銳的觸覺已經(jīng)變得遲鈍、對(duì)于職位的上升與工資的提高失去了過多的期待、上司的贊賞與鼓勵(lì)總與你絕緣、對(duì)同事過激的抨擊無動(dòng)于衷……或許，你也是廣大橡皮人族群中的一個(gè)。即使你認(rèn)為自己不是橡皮人，但橡皮人肯定存在于你的周圍。比如，曾經(jīng)打拼多年有過不錯(cuò)的成績(jī)卻開始固步自封、自我滿足的人；始終憑著經(jīng)驗(yàn)辦事不懂得變通，久而久之成為了不合時(shí)宜的淘汰品的人；越來越不在乎各方面的批評(píng)和指責(zé)，依然平平庸庸得過且過的人……還有很多人，也許已經(jīng)身處其中的某處，逐漸地往“橡皮人”的角色靠攏。

專家點(diǎn)評(píng)：不管是職場(chǎng)新人還是老人，都有成為橡皮人的可能性，工作沒激情、嚴(yán)重倦怠、缺少動(dòng)力等。從職業(yè)匹配理論來講，一個(gè)人從事符合自己能力、氣質(zhì)、興趣的職業(yè)，其職業(yè)幸福度會(huì)比較高，成為職場(chǎng)橡皮人的可能性相對(duì)地也會(huì)小一些。當(dāng)然，在現(xiàn)實(shí)的生活中，人們?nèi)詴?huì)碰到很多不確定的外部因素，使自己的職業(yè)激情消退，麻木感倍增。如何避免成為橡皮人，或是盡量遠(yuǎn)離橡皮人的種種病癥，這就需要你定時(shí)對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)?ldquo;保健”，經(jīng)常審視自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，找出存在的問題，勇敢面對(duì)。

N連跳

2010年最驚心動(dòng)魄的事件，無疑是全球最大代工廠富士康半年內(nèi)發(fā)生一線員工“11連跳”系列自殺事件。2010年5月25日凌晨，富士康科技集團(tuán)觀瀾園區(qū)華南培訓(xùn)中心一名員工墜樓死亡。這是今年以來該集團(tuán)第11宗員工墜樓事件，共造成9死2重傷。對(duì)于“11連跳”事件的原因，輿論分析認(rèn)為，這些工人每天上班、下班、睡覺——這種“鐘擺式”的生活，擠壓著他們的私人時(shí)間，人與人之間變得十分孤立，哪怕同在一個(gè)宿舍的人，都是叫不出名字的“熟悉的陌生人”。近年來，包括華為在內(nèi)的一些著名企業(yè)也都曾發(fā)生員工自殺事件。一次可以說是偶然，但多次非正常死亡卻不得不發(fā)人警醒。不可否認(rèn)的是，信奉狼性文化的富士康和華為，都成了員工自殺的高發(fā)地。

專家點(diǎn)評(píng)：隨著受教育程度和收入水平的逐步提高，勞動(dòng)者們自我實(shí)現(xiàn)等較高層次需要開始日益強(qiáng)烈，越來越多的人會(huì)開始思考自己的未來，長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)生涯發(fā)展日益被人們所關(guān)注。面對(duì)員工們新的需求狀態(tài)，企業(yè)如何進(jìn)行人力資源管理變革，重新設(shè)計(jì)自己的管理體系，已經(jīng)成為擺在企業(yè)管理當(dāng)局面前的重要議題。

轉(zhuǎn)型跳槽

“半路出家”，通常是說中途改行，另謀職業(yè)，轉(zhuǎn)型跳槽。有的是在工作后發(fā)現(xiàn)不喜歡最初的選擇，也有的是在工作多年后心生厭倦而轉(zhuǎn)行。無論哪種原因，“半路出家”的人勇氣可嘉，要敢于面對(duì)重重困難，放棄現(xiàn)有的平臺(tái)，冒著風(fēng)險(xiǎn)重新開始。當(dāng)然，成功者有之，失敗者亦有之。一個(gè)現(xiàn)象不容忽視，如今的職場(chǎng)上，“半路出家”者越來越多。

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