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企業(yè)管理:小技巧,大道理(4)

2010-07-27 11:33 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:“領導是一門藝術,它讓人們去做你想讓他們做的事情,而且他們非常樂意去做?!倍鳛橐粋€領導人、一名(高級)管理者,你的一言一行、一舉一動,你做的決定,你說的話,甚至僅僅是你臉上的表情都會影響員工的士氣!但是,只有正確的指導思想,才能讓你產(chǎn)生正

 
    其實,在管理實踐中,有一種現(xiàn)象尤其值得注意。即:越是職位高或者越想做到高層管理者的經(jīng)理人,越應該學習如何“有效地批評別人”。因為,更多的時候,職位越高,會越讓你倚重組織賦予你的“職權”來批評員工,想當然地在內心深處認為自己是正確的,從而忽視了學習如何“有效地、建設性地進行批評”。事實上,會不會“有效地、建設性地”批評下屬,和職位高低無關。而是和你的“領導力修養(yǎng)”有關。
 
    美國前總統(tǒng)艾森豪威爾曾經(jīng)說過,“領導是一門藝術,它讓人們去做你想讓他們做的事情,而且他們非常樂意去做。”而作為一個領導人、一名(高級)管理者,你的一言一行、一舉一動,你做的決定,你說的話,甚至僅僅是你臉上的表情都會影響員工的士氣!但是,只有正確的指導思想,才能讓你產(chǎn)生正確的行為。因此,你說,作為管理者的你,不學習有效的批評行嗎?不懂得有效批評的“大道理”、“大智慧”,不掌握、探索、實踐、完善那些有效批評的“小技巧”,行嗎?
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Tags:道理 技巧 企業(yè)管理 批評 員工 一個 自己 行為 有效

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