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團(tuán)隊(duì)管理您的團(tuán)隊(duì)中存在"爛蘋果"么?

2005-04-19 13:27 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:最近的一件事使我有所感悟,匆匆寫下,以期與大家共享. 前段時(shí)間買了一袋蘋果回來,一下子沒有吃完,后來也就忘記了,等到再想起的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點(diǎn)腐爛,我就趕緊把它處理掉,可能是我沒有找清楚,遺漏了一只在里面,等我再打開袋子的時(shí)候

最近的一件事使我有所感悟,匆匆寫下,以期與大家共享.

前段時(shí)間買了一袋蘋果回來,一下子沒有吃完,后來也就忘記了,等到再想起的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)有那么幾只蘋果已經(jīng)有點(diǎn)腐爛,我就趕緊把它處理掉,可能是我沒有找清楚,遺漏了一只在里面,等我再打開袋子的時(shí)候,又有幾個(gè)腐爛了,一箱蘋果也就剩不了幾個(gè)吃了,不是說心疼蘋果,而是由此給我的感悟.袋子里面的爛蘋果,如果不及時(shí)處理干凈,它會(huì)迅速傳染,把果箱里面的其它蘋果也弄爛.爛蘋果的可怕之處就在于它能夠以驚人破壞力.這多么像我們的有些企業(yè)啊,一個(gè)正直的人因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)烏煙瘴氣的部門,那么他可能也會(huì)被同化(雖然說近墨者未必黑),最重要的是一個(gè)無德無能的人很快將一個(gè)高效的部門變成一盤散沙,我想在很多企業(yè)里面都存在著這樣的情況,而且?guī)缀跞魏纹髽I(yè)都存在這樣幾個(gè)難弄的人物,他們存在的目的就是為了把事情搞砸搞糟.

一個(gè)企業(yè)的組織系統(tǒng)有時(shí)候是脆弱的,是建立在相互理解,妥協(xié)和容忍的基礎(chǔ)上,它正如一箱蘋果一樣,只要有一個(gè)爛蘋果,那么整箱蘋果都難逃厄運(yùn),我們的企業(yè)里面也存在著如爛蘋果這樣的員工,他的破壞能力也在于此,之所以他有那么驚人的破壞力,是因?yàn)槠茐目偙冉ㄔO(shè)容易.曾經(jīng)看到過的一個(gè)電視畫面就很好的體現(xiàn)了這樣一個(gè)道理,那就是制陶人幾十年嘔盡心血造了一批瓷器,但是沒有想到被一頭驢子幾秒之內(nèi)給毀了.想想多么可怕啊,一個(gè)企業(yè)里面就算有再多的這樣的制陶人,但是有了這個(gè)驢子,所有的心血將化為無影.

今天發(fā)這個(gè)貼,就是希望和眾位討論一下如果我們的企業(yè)有像爛蘋果這樣的員工存在應(yīng)當(dāng)怎樣去發(fā)現(xiàn)爛蘋果,怎樣去預(yù)防爛蘋果
人畢竟不比蘋果,爛蘋果之所以能稱之為爛蘋果是因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)有"爛"的標(biāo)準(zhǔn),而人就沒這么簡(jiǎn)單了.沒有所謂"爛"的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),或者即使有也未必能夠像蘋果一樣明顯地區(qū)別出來.你眼中的"爛蘋果"在別人眼中未必是"爛蘋果",因此,不能輕易定義別人為"爛蘋果"

 

所以,愚見以為:

首先,要想發(fā)現(xiàn)"爛蘋果",你得有一雙慧眼,而慧眼的煉就就要取決于平時(shí)察人經(jīng)驗(yàn)的累積及對(duì)人性心理學(xué)有一定的研究才行.

其次,要想預(yù)防"爛蘋果",你得是個(gè)"有心人",隨時(shí)留意周圍人的言行舉止,用自己的心中的秤去判斷其是否屬于"爛蘋果",防微杜漸,在"蘋果"開始變"爛"的時(shí)候就將其剔除出去;

最后,要想剔除"爛蘋果",不得有給"爛蘋果"再次"腐爛"的機(jī)會(huì);該除的時(shí)候堅(jiān)決不能手軟,當(dāng)然,要注意的是,很多時(shí)候公司確實(shí)存在"不在其位,不謀其政"的隱性規(guī)則,沒有權(quán)力沒有地位不要隨便幻想靠自己微薄的力量去剔除"爛蘋果",一個(gè)不小心,"爛蘋果"沒去,好蘋果先走了.

Tags:團(tuán)隊(duì) 蘋果 存在 管理 一個(gè) CD EF

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