順豐“送藥”遇挑戰(zhàn):廣東藥監(jiān)局點名 地方傳統(tǒng)藥批抱團反擊
核心提示:入局醫(yī)藥即被查,順豐回應(yīng)業(yè)務(wù)未受影響,傳地方藥批企業(yè)已抱團,欲成立跨省冷鏈聯(lián)盟反擊。
入局醫(yī)藥即被查,順豐回應(yīng)業(yè)務(wù)未受影響,傳地方藥批企業(yè)已抱團,欲成立跨省冷鏈聯(lián)盟反擊。
醫(yī)藥第三方物流風云再起。一方面順豐高調(diào)進軍醫(yī)藥流通,另一方面一些地方性傳統(tǒng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)被傳著手成立跨省冷鏈聯(lián)盟反擊。而就在這節(jié)骨眼上,順豐醫(yī)藥物流近日則意外被查。
近日,廣東食藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于藥品GSP限期整改的通告(2017年第73號)》。14家企業(yè)里,包括剛剛拿到藥品第三方物流資質(zhì)的“順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司”。不過,順豐對媒體的回應(yīng)不僅強調(diào)其醫(yī)藥倉儲、運輸?shù)任锪鬟\作并未受影響,還表示希望成為醫(yī)藥流通行業(yè)的創(chuàng)新實踐和重要參與者。
廣東藥監(jiān)局點名順豐醫(yī)藥
近日,廣東食藥監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于藥品GSP限期整改的通告(2017年第73號)》。在廣東食藥監(jiān)局跟蹤檢查中,14家藥批企業(yè)不符合GSP規(guī)定,被責令限1個月內(nèi)完成整改。而這14家企業(yè)里,就包括剛剛拿到藥品第三方物流資質(zhì)的“順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司”。
對此,順豐控股表示,廣東省食藥監(jiān)局于4月26日蒞臨順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司進行例行跟蹤檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一般缺陷項1,為“03402企業(yè)已失效的一份質(zhì)量管理文件出現(xiàn)在工作現(xiàn)場”,順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈有限公司在4月27日已對失效文件進行作廢處理,并另行歸檔備案處理,整改結(jié)果于當日向廣東省食品藥品監(jiān)督管理局提交。
順豐控股昨日還稱,公司已開展了全面的內(nèi)部文件管理制度檢查及二次回顧,確保相關(guān)管理制度的嚴格落實。并強調(diào),本次檢查中,順豐醫(yī)藥的質(zhì)量管理體系、設(shè)施設(shè)備管理、現(xiàn)場操作規(guī)范、人員資質(zhì)均符合GSP相關(guān)要求,醫(yī)藥倉儲、運輸?shù)任锪鬟\作并未受影響。
順豐2016年年報顯示,冷運營業(yè)收入同比增長93.03%,順豐控股有2座醫(yī)藥冷庫、12條醫(yī)藥干線,其中醫(yī)藥冷庫及中轉(zhuǎn)場運營面積2.5萬平米,經(jīng)過GSP認證車輛227臺。
順豐控股進一步表示,目前,順豐醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國超過960個行政區(qū)、縣,服務(wù)全國超過400家醫(yī)藥工業(yè)企業(yè),未來計劃在此基礎(chǔ)之上,繼續(xù)升級和完善符合GSP要求的醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò),希望成為醫(yī)藥流通行業(yè)的創(chuàng)新實踐和重要參與者。
地方傳統(tǒng)藥批欲抱團應(yīng)對?
對于傳統(tǒng)醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)而言,順豐的介入,讓原本相對穩(wěn)定的市場多了一個不確定因素。也正是在這樣的背景下,一些受制于兩票制等新政而被迫轉(zhuǎn)型的地方醫(yī)藥商業(yè)公司已經(jīng)在著手成立跨省冷鏈聯(lián)盟。
“業(yè)內(nèi)確實在傳,發(fā)起的幾個老板說之前也是做醫(yī)藥商業(yè)的,這些公司此前可能在從事疫苗、體外診斷試劑和抗腫瘤藥物的分銷,但兩票制等政策,以及順豐的介入,促使他們在考慮成立聯(lián)盟。”國內(nèi)一家醫(yī)藥物流企業(yè)的負責人如是說。
不過,國藥控股高級研究員干榮富坦言,如果說醫(yī)藥配送聯(lián)盟和醫(yī)藥零售聯(lián)盟的出現(xiàn),主要是為了應(yīng)付兩票制,商業(yè)公司與制藥企業(yè)建冷鏈聯(lián)盟也還有一些意義。那么,地區(qū)商業(yè)公司之間搞跨省冷鏈聯(lián)盟,其實質(zhì)意義有限,不排除炒作的可能。
眾所周知,藥品配送分常溫和冷鏈,這兩塊國藥控股、華潤醫(yī)藥、九州通等全國性醫(yī)藥分銷巨頭都會有覆蓋;順豐在冷鏈這塊也已有全國性的網(wǎng)絡(luò),且已經(jīng)在快速進入醫(yī)藥領(lǐng)域。另外,跨省冷鏈聯(lián)盟必須有冷鏈設(shè)備等投入,而以聯(lián)盟的形式搞,預(yù)計聯(lián)盟的投入會相對松散。
順豐“送藥”還有哪些挑戰(zhàn)?
在一些業(yè)內(nèi)人士看來,順豐面前最大的競爭對手其實還是前述幾個全國性的醫(yī)藥分銷巨頭,另外,順豐如何收回巨額投入也是一個待思考的問題。
據(jù)干榮富透露,目前國內(nèi)整個醫(yī)藥流通市場就1.6萬億,且增長已經(jīng)在10%以內(nèi),醫(yī)藥商業(yè)的平均純利潤在1 .6個點。順豐介入,只能是切“蛋糕”。由于藥品配送涉及GSP問題,且做藥品配送必須有藥店終端。因為,依照最新的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥監(jiān)管思路,必須網(wǎng)訂店取或網(wǎng)訂店送,而這個“店”只能是實體零售藥店。
“藥品冷鏈最難監(jiān)管的在運輸端。對于傳統(tǒng)快遞布局醫(yī)藥物流,還需要做好信息化對接以及儲備專業(yè)的醫(yī)藥物流人才,并要做好穩(wěn)定性試驗等工作,比如在全程冷鏈實踐中,有時做不到100%冷鏈運輸,那么,冷鏈運輸中,暴露多久時間會對藥品質(zhì)量有影響?這些問題都需要做深入的研究。”九州通醫(yī)藥集團冷鏈事業(yè)部總經(jīng)理姚共親指出。
不過,姚共親同時也指出,順豐布局醫(yī)藥雖與其大的戰(zhàn)略有關(guān),與其上市后急需尋找新的利潤點有關(guān),但從長遠來說,順豐介入,預(yù)計會提高整個醫(yī)藥商業(yè)物流的水平,促進行業(yè)服務(wù)提升。
責任編輯:露兒
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