最近，醫(yī)藥行業(yè)頻現(xiàn)大動(dòng)作，諾華、GSK、禮來(lái)、輝瑞等或切割或重組來(lái)聚焦其核心競(jìng)爭(zhēng)力。與中國(guó)企業(yè)面臨的多元化和規(guī)模化需求相反，目前全球性的大型藥企都處于強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的階段。

目前，全球性要求都在通過(guò)兩種主要模式來(lái)重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力：

1.全球性藥企強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段是切割弱勢(shì)業(yè)務(wù)單元。

近期，諾華用旗下的疫苗業(yè)務(wù)換得GSK的腫瘤業(yè)務(wù)，前者總額160億美元;后者則為52.5億美元。此外，GSK和諾華成立合資公司，將各自的消費(fèi)品保健類(lèi)產(chǎn)品，包括OTC藥品、日化消費(fèi)品等放入這個(gè)新公司，GSK占有這個(gè)新公司63.5%的股權(quán)。

諾華將此次業(yè)務(wù)調(diào)整看作一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，公司將借此回歸核心制藥業(yè)務(wù)，增加其高毛利的腫瘤業(yè)務(wù)的實(shí)力，同時(shí)剝離對(duì)其業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較小的疫苗業(yè)務(wù)和動(dòng)物保健業(yè)務(wù)。

諾華擁有全球第二大的腫瘤產(chǎn)品線，包括暢銷(xiāo)藥物格列衛(wèi)，而新加入的G SK腫瘤產(chǎn)品2013年利潤(rùn)近16億美元，將拓展諾華在靶向治療和小分子治療方面的優(yōu)勢(shì)。

GSK在疫苗則風(fēng)生水起，GSK在全球疫苗市場(chǎng)上占據(jù)23%的份額，位于首位，而諾華占10%，處于第五位，兩者合并后，市場(chǎng)份額就超過(guò)30%

經(jīng)GSK方面測(cè)算，和諾華合資后新消費(fèi)品保健公司將成為僅次于強(qiáng)生的全球第二大消費(fèi)品保健企業(yè)，年銷(xiāo)售額超百億美元。

禮來(lái)旗下Elanco動(dòng)物保健部門(mén)將獲得諾華旗下約600個(gè)動(dòng)物保健品牌，其中包括疫苗和抗寄生蟲(chóng)藥物，這將使其得以進(jìn)入水產(chǎn)養(yǎng)殖市場(chǎng)。完成收購(gòu)后，禮來(lái)全球?qū)櫸锉＝☆I(lǐng)域?qū)牡谖宕筌S居第三。

2.全球性藥企通過(guò)進(jìn)一步并購(gòu)重組來(lái)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且，這種態(tài)勢(shì)還呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。

諾華、葛蘭素史克(GSK )與禮來(lái)三家互相并購(gòu)的事情。骨科公司捷邁(Zimmer)也在這三家巨頭達(dá)成收購(gòu)協(xié)議后不久就宣布以133 .5億美元的價(jià)格收購(gòu)整形外科產(chǎn)品企業(yè)Biomet。

輝瑞近期正絞盡腦汁收購(gòu)英國(guó)制藥巨頭阿斯利康。

Valeant公司試圖以479億美元收購(gòu)Allergan。

北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢(xún)中心負(fù)責(zé)人史立臣認(rèn)為無(wú)論全球藥企切割弱勢(shì)業(yè)務(wù)單元，還是通過(guò)并購(gòu)強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)單元，全球性藥企都是在尋求更好的發(fā)展路徑，在新藥研發(fā)成本越來(lái)越高，專(zhuān)利藥面臨到期的銷(xiāo)售下滑的背景下，各種舉措都是正常的，這是全球性藥企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型擺脫困境的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。

全球醫(yī)藥巨頭們的業(yè)務(wù)變化將給市場(chǎng)帶來(lái)巨大變革，這開(kāi)創(chuàng)了劃時(shí)代的意義全球藥企正在締造一個(gè)新型的企業(yè)管理和發(fā)展模式。