藥品流通改革方向未明 醫(yī)改尚需明確方向
核心提示:近日發(fā)改委召開的藥品價格會議上“扶低抑高”的藥價改革思路引發(fā)業(yè)界關(guān)注。參與藥價會議的藥企人士透露,發(fā)改委多次強(qiáng)調(diào)“帶量采購”,將推進(jìn)到下一輪招標(biāo)工作中。
近日發(fā)改委召開的藥品價格會議上“扶低抑高”的藥價改革思路引發(fā)業(yè)界關(guān)注。參與藥價會議的藥企人士透露,發(fā)改委多次強(qiáng)調(diào)“帶量采購”,將推進(jìn)到下一輪招標(biāo)工作中。
而此前,國務(wù)院醫(yī)改辦擬定出臺的《關(guān)于藥品流通行業(yè)改革發(fā)展意見》,也因?yàn)橄嚓P(guān)部門對改革藥品招投標(biāo)制度存在重大分歧而流產(chǎn)。據(jù)了解,該意見中提出了很多對藥品招投標(biāo)環(huán)節(jié)的改革措施,但最后都被相關(guān)部門一一否定,“唯質(zhì)量第一”的改革思路再次敗北。
“藥價虛低不僅會造成藥品質(zhì)量隱患,還將嚴(yán)重影響醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。”石藥集團(tuán)董事長蔡東晨表示。
安徽模式
備受商務(wù)部、發(fā)改委推崇的“唯低價是取”的方針源于安徽模式,該方式也被認(rèn)為是防止藥價虛高、解決看病貴的重要手段之一。
2010年10月,時任安徽省常務(wù)副省長的孫志剛在《安徽日報(bào)》撰文《基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)踐與思考》。文中指出改革的重點(diǎn)就是機(jī)制建設(shè),除了藥品制度的改革,安徽省配套進(jìn)行了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制、人事制度、分配制度和保障制度的改革。
“一個原則就是‘財(cái)政兜底’?;鶎邮褂玫乃幤樊吘褂邢?,只要政府想做,肯定能做到全額補(bǔ)償。”一位合肥市衛(wèi)生局的人士表示。
根據(jù)合肥市規(guī)定,當(dāng)?shù)刈?006年起就把藥品加成率降到了13%,一些地區(qū)就將之作為補(bǔ)償基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品收入的依據(jù)。考慮到業(yè)務(wù)量的增加,這筆錢每年還有不超過10%的增量。
“安徽的招標(biāo)模式,制造了‘價格虛低’的情況,可能造成藥品質(zhì)量隱患。”蔡東晨認(rèn)為。在安徽的藥品招標(biāo)中,曾出現(xiàn)過這種情況,60片瓶裝的復(fù)方丹參片中標(biāo)價格是0.95元,而大型制藥廠生產(chǎn)該規(guī)格藥物僅成本就3.59元。
安徽省醫(yī)改辦人士、省發(fā)改委一位副處長給出了“低價”的部分原因,即安徽省的基本藥物集中采購規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須作出“單一貨源承諾”,一家生產(chǎn)企業(yè)一旦中標(biāo),就將獲得全省的份額,如此批量采購也使得企業(yè)的成本有可能降低。
中國社科院教授朱恒鵬表示,一個地區(qū)單一貨源,忽略了個體差異,不符合基本的醫(yī)學(xué)常識。此外,單一貨源承諾很容易造成行政上的市場分割和壟斷,而成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制下,市場是自由流通的,藥品顯然不能脫離整個大環(huán)境。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,醫(yī)改“安徽模式”中“唯低價是取”的取向,會帶來較大的藥品質(zhì)量隱患,影響醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這比“藥價虛高”更加危險(xiǎn)。
事實(shí)上,早在2008年10月,新醫(yī)改方案征求意見稿出臺時,就遭到眾藥企的反對。醫(yī)改配套文件中的“定點(diǎn)生產(chǎn)”、“招標(biāo)”等內(nèi)容被認(rèn)為是向“統(tǒng)購統(tǒng)銷”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的倒退,與醫(yī)藥體制“改革”的總體精神不符。
不過,隨著孫志剛調(diào)任國家發(fā)改委副主任、出任國務(wù)院醫(yī)改辦主任之后,安徽模式隨之在全國推廣。
改革難產(chǎn)
但是,“唯低價是取”的安徽藥品招標(biāo)模式,衛(wèi)計(jì)委顯然并不認(rèn)同。在他們看來,“唯質(zhì)量第一”的思路才能確保藥品質(zhì)量。也因此,主推改革的藥品流通方案,最終因意見相左無疾而終。
而藥品招投標(biāo)制度已然成為醫(yī)改的雞肋。
“在招標(biāo)的問題上,管理的部門實(shí)在太多了。”中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長牛正乾對記者說。
2009年底,原來沒有主管部門的藥品流通行業(yè)劃撥商務(wù)部管理。藥品流通業(yè)不僅包括醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)部問題,也包括藥品招投標(biāo)、藥品配送、醫(yī)院內(nèi)部藥品流通程序。在牛正乾看來,商務(wù)部主管業(yè)務(wù),角色就像“教練”,衛(wèi)生部和食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管行業(yè),角色類似“裁判”,但在教練和裁判之外,涉及到價格管理的還有發(fā)改委。
就在此前,發(fā)改委召開的藥品價格會議上,再次強(qiáng)調(diào)“扶低抑高”的藥價改革思路,“帶量采購”將成為接下來全國各省藥品招標(biāo)工作的關(guān)鍵詞。
所謂帶量采購,實(shí)際上是“二次議價”的變相說法,目標(biāo)就是為了壓低藥品采購價格。即在省級集中招標(biāo)采購的基礎(chǔ)上,以縣(市)級衛(wèi)生行政部門為主體,代表轄區(qū)內(nèi)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同與藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行成交確認(rèn),簽訂購銷合同,明確采購品種、價格等,形成帶量采購、量價掛鉤,進(jìn)而獲得最低的采購價格。
目前,廣東、上海兩個用藥大省在招標(biāo)中都進(jìn)行了“量價掛鉤”:廣東要求醫(yī)聯(lián)體在藥品交易平臺上進(jìn)行“團(tuán)購”,上海則允許對質(zhì)量、限價符合要求的藥品全部中標(biāo),由醫(yī)院自行遴選所需藥品,為帶量采購鋪路。毫無疑問,“帶量采購”將為藥企再度蒙上一層降價陰霾。
“現(xiàn)在的藥品招標(biāo)是30多個省,每一個省都要安排人員去參加藥品招投標(biāo)會議,而每個省要求提交的招投標(biāo)文件都不一樣。每個省招標(biāo)辦都希望中標(biāo)價在全國各省排最低,完成自己的政績,而不考慮如何保證藥品的質(zhì)量、給予藥企合理的利潤空間。”一位業(yè)內(nèi)人士對媒體表示。
據(jù)了解,在藥品流通改革方案中,提出了很多藥品招投標(biāo)環(huán)節(jié)的改革措施。專家們認(rèn)為,這些改革對解決藥品招投標(biāo)上存在的問題、深化醫(yī)療體制改革、根除回扣等醫(yī)藥商業(yè)賄賂問題有著重要作用。
“這些都是醫(yī)療體制改革的難點(diǎn),已經(jīng)達(dá)成征求意見稿,卻在最后被否決。”知情人士表示。
醫(yī)改尚需明確方向
“醫(yī)改已經(jīng)過了3年,沒有進(jìn)入深水區(qū)而是有點(diǎn)像進(jìn)入了泥潭。”2012年,牛正乾在一次醫(yī)療會議上公開表示。
“行政干預(yù)太多。”牛正乾表示。事實(shí)上,一些地方的基本藥物配送招標(biāo)都沒有相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),甚至出現(xiàn)由有關(guān)部門直接指定的現(xiàn)象,以北京的配送招標(biāo)為例,擁有300輛車的企業(yè)居然競爭不過只有5輛車的企業(yè)。
“不合理的藥品招標(biāo)采購政策,往往需要對企業(yè)報(bào)名及審核條件、配送要求等作諸多不符合市場規(guī)律的限制性規(guī)定,很多規(guī)定均需要招標(biāo)管理部門受理、備案、確認(rèn)、審批,實(shí)質(zhì)上是變相擴(kuò)大了行政審批權(quán),擴(kuò)大行政干預(yù),增加了市場交易的障礙,或者叫設(shè)置地區(qū)封鎖。以改革之名,政府過多干預(yù)企業(yè)微觀的生產(chǎn)經(jīng)營活動,必然扭曲市場資源配置的基礎(chǔ)性作用,最終會直接影響到行業(yè)的正常增長。”牛正乾表示。
南京長澳藥業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王憷南也對招標(biāo)制度很頭疼。一般情況下,大型藥企的藥品質(zhì)量要高于平均水平,售后服務(wù)也相對完善,“質(zhì)優(yōu)價優(yōu)”。也正因如此,這些藥廠的價格要高于醫(yī)院的招標(biāo)價格,終端醫(yī)院根本不青睞。“不能搞招標(biāo),指定生產(chǎn),市場才是試金石。”王憷南說。
“藥品零售80%以上掌握在公立醫(yī)院的手里。只有醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理買藥,醫(yī)藥公司才能合理賣藥,我們藥廠才能合理造藥。有的醫(yī)生處方占醫(yī)藥利潤高達(dá)50%。發(fā)改委調(diào)查的利潤達(dá)到了42%,要想真正降低醫(yī)療費(fèi)用,就要讓處方行為理性健康,才有后來產(chǎn)業(yè)鏈的健康。”牛正乾表示。
責(zé)任編輯:露兒
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