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醫(yī)改試點啟動,要革幾百萬藥械經(jīng)銷商的命!

2017-06-05 09:55 來源:賽柏藍(lán) 點擊:

核心提示:6月2日,國家衛(wèi)計委在深圳召開DRG收付費改革試點啟動會,宣布三個城市的公立醫(yī)院和3個省市級醫(yī)院同步開展DRG試點。

6月2日,國家衛(wèi)計委在深圳召開DRG收付費改革試點啟動會,宣布三個城市的公立醫(yī)院和3個省市級醫(yī)院同步開展DRG試點。

在經(jīng)過大量的籌劃和準(zhǔn)備工作之后,DRG收付費改革試點工作終于正式啟動了。

DRG,醫(yī)保支付改革的最終形式?

作為一種創(chuàng)新的收付費機制,DRG收付費雖然已經(jīng)在40多個國家進(jìn)行了運用,對中國仍然是一個新鮮事物。

去年,中辦、國辦聯(lián)合下發(fā)《國務(wù)院深醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》,其中有提出,要全面推進(jìn)支付方式改革,包括:逐步減少按項目付費,推行以按病種付費為主,按人頭付費、按床日付費、總額預(yù)付等多種付費方式相結(jié)合的復(fù)合型付費方式,鼓勵實行按疾病診斷相關(guān)分組付費(DRGs)方式。

去年底,在北京召開的一次學(xué)術(shù)年會上,國家衛(wèi)計委副主任王培安又透露,“十三五”期間會重點推進(jìn)DRG收付費改革。

DRG是一項國家必然要推動的改革,而且與270個醫(yī)改試點城市今年內(nèi)必須推進(jìn)的按病種付費改革相比,DRG是更加精細(xì)化、更具科學(xué)性的支付方式,醫(yī)生的考核機制也更為完善。

中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長兼秘書長、衛(wèi)生服務(wù)成本與價格專業(yè)委員會主任委員、《全國按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)收付費規(guī)范》研究組組長張振忠就表示,未來醫(yī)保收付費改革的發(fā)展方向,一定是會從當(dāng)前的按項目付費為主,逐步過渡到按床日、人頭、病種付費,最終過渡到住院病人按DRG的多元復(fù)合型的醫(yī)療支付方式。(此處引自“健康界”)

就目前而言,DRG或才是可預(yù)見的我國推進(jìn)醫(yī)保支付改革的最終形式。

改革時間表:

“3+3”試點先行,2020年擴大到100個城市

對于推進(jìn)DRG收付費改革,國家相關(guān)部門早已劃定路徑圖:全國統(tǒng)一版本,統(tǒng)一收付費規(guī)范,試點先行,以點帶面,逐步擴大覆蓋范圍。

6月2日,國家衛(wèi)計委在深圳市召開DRG收付費改革試點啟動會,宣布3個城市和3家醫(yī)院先行試點,包括:福建三明市、廣東深圳市、新疆克拉瑪依市,以及福建省醫(yī)科大學(xué)附屬協(xié)和醫(yī)院、福州市第一醫(yī)院、廈門市第一醫(yī)院。3個城市的公立醫(yī)院和3個省市級醫(yī)院同步開展試點,形成“3+3”試點格局。

另外,目前已知的推進(jìn)時間規(guī)劃還有,到2018年底先行試點城市作出初步評價,2019年試點擴大到50個城市,2020年擴大到100個城市。

“DRG要革經(jīng)銷商的命”!

我國醫(yī)院傳統(tǒng)的按項目付費,是完全粗放式的,徹底刺激醫(yī)生多開藥、多用耗材、多做檢查,從而也帶動了各色代理商、經(jīng)銷商的無限“繁榮”,這也是為什么規(guī)模不到5000億的醫(yī)療器械市場,獲證的經(jīng)營企業(yè)數(shù)量竟然達(dá)到33萬家之巨的重要原因。

按病種付費,是相對有約束力的方式,因為醫(yī)保為每一個病種支付的費用是固定的,醫(yī)院、醫(yī)生為了有收益,只能靠省錢。而省錢最主要辦法就是減少藥品、耗材的使用,減少檢查。目前這個付費方式改革正在蔓延,國家要求是270個醫(yī)改試點城市今年年底前要按病種收費的病種不少于100個,就已經(jīng)讓藥械企業(yè)感到巨大壓力。當(dāng)漫延到所有省區(qū)、所有公立醫(yī)院時,估計大量械企就已經(jīng)慘遭出局了。

DRG付費,面向醫(yī)院和醫(yī)生的考核機制更為完善,對藥品和醫(yī)療器械企業(yè)的沖擊也更強。

據(jù)悉,這一次的DRG改革試點,將嘗試把DRG做成一個由“醫(yī)院端”到“病人端”的整體收付費方案,形成收付費兩端閉環(huán)。而非“醫(yī)院收費實行DRG,病人繳費仍然按項目付費”,藥品和耗材仍然是醫(yī)院的利益中心,DRG則淪為管理者和被管理者之間低層次的博弈。

只有兩端均形成閉環(huán),才能把藥品和耗材真正內(nèi)化為醫(yī)療機構(gòu)的成本要素,調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)生有效降低成本的積極性,控制醫(yī)藥費用不合理增長。

DRG要帶來的是醫(yī)保、醫(yī)生和患者的三方共贏。醫(yī)生收入更高,不靠多開藥、多用耗材、多做檢查來賺錢,回扣也將大大減少。醫(yī)保支出可預(yù)期、可控制、減少浪費。

唯一、也是最大的“輸家”則是藥品和醫(yī)療器械企業(yè)們!

《全國按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)收付費規(guī)范》研究組組長張振忠就直言,2015年我國醫(yī)生總數(shù)只有280萬人,而醫(yī)療領(lǐng)域的經(jīng)銷商就有300萬人,“DRG要革的是這些經(jīng)銷商的命。”(此處引自“健康界”)

DRG改革試點已經(jīng)啟動,幾年內(nèi)還要擴大到全國100個城市,甚至最終很可能要覆蓋全國所有醫(yī)療機構(gòu)。改革是漸進(jìn)式,而不是暴風(fēng)驟雨式,所以現(xiàn)階段你可能感覺不到。但如果不重視并籌謀戰(zhàn)略應(yīng)對,那未來出局的可能就是你。

Tags:藥械 醫(yī)改 試點 經(jīng)銷商

責(zé)任編輯:露兒

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