衛(wèi)生社保部門拉鋸:萬億醫(yī)保基金歸屬權(quán)待定
核心提示:在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中,醫(yī)?;鸸芾頇?quán)歸屬迷霧重重。 以累計(jì)結(jié)存加上當(dāng)年籌資粗略估算,截至2012年末,人力資源與社會保障系統(tǒng)管理的醫(yī)保資金規(guī)模近1.2萬億元,國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(下簡稱“衛(wèi)計(jì)委”)系統(tǒng)管理的新農(nóng)合資金接近3000億元,兩者相差懸殊。
在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中,醫(yī)?;鸸芾頇?quán)歸屬迷霧重重。
以累計(jì)結(jié)存加上當(dāng)年籌資粗略估算,截至2012年末,人力資源與社會保障系統(tǒng)管理的醫(yī)保資金規(guī)模近1.2萬億元,國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(下簡稱“衛(wèi)計(jì)委”)系統(tǒng)管理的新農(nóng)合資金接近3000億元,兩者相差懸殊。
3月10日,時任國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱在全國“兩會”上明確三大醫(yī)保“由一個部門承擔(dān)”。
一時間,人社系統(tǒng)接管新農(nóng)合被認(rèn)為鐵板釘釘。
但衛(wèi)計(jì)委系統(tǒng)方面并不甘心。就在全國“兩會”之后,以農(nóng)工民主黨中央主席、原衛(wèi)生部部長陳竺為首,多位重量級人物或上書高層或是直接表態(tài),鼓吹由衛(wèi)計(jì)委系統(tǒng)“一手托兩家”(即既管醫(yī)療機(jī)構(gòu)又管醫(yī)?;?,使得原本明朗的改革傾向出現(xiàn)了微妙的變化。
衛(wèi)計(jì)委新的領(lǐng)導(dǎo)班子已就位,但包括衛(wèi)計(jì)委職能在內(nèi)的“三定”方案具體內(nèi)容仍未對社會公布。此前的5月6日國務(wù)院常務(wù)會議在談到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革時,也只是籠統(tǒng)地提出“整合城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險管理職能”,沒有提及引人矚目的醫(yī)保管理部門合并一事。
顯然,總計(jì)1.5萬億元的醫(yī)保資金管理權(quán)歸屬仍待確定。
衛(wèi)計(jì)委“逆襲”
醫(yī)?;鸸芾恚松绾托l(wèi)生部門各有涉及,且前者體量明顯大于后者。
人社部統(tǒng)計(jì)公報顯示,截至2011年末,全國城鎮(zhèn)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金累計(jì)結(jié)存3518億元,個人賬戶累計(jì)結(jié)存2165億元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鹄塾?jì)結(jié)存497億元,總計(jì)6180億元;而同期新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余不到750億元。
由于缺乏最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),無法確知目前人社系統(tǒng)管理的醫(yī)保資金總額。但以2011年全國職工醫(yī)?;鹗杖?945億元、全國城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金收入594億元為參照,假設(shè)2012年的籌資與之相當(dāng),基金結(jié)存加當(dāng)年基金收入,則保守估算截至2012年末,人社系統(tǒng)管理的醫(yī)保資金為1.2萬億元。
2011年,全國新農(nóng)合當(dāng)年籌資總額為2047.57億元。同樣按照上述辦法估算,截至2012年末,衛(wèi)計(jì)委系統(tǒng)管理的新農(nóng)合資金總量接近3000億元。
因此全國醫(yī)保資金總規(guī)模約1.5萬億元。
在籌資水平上,體量最大的城鎮(zhèn)職工醫(yī)保遠(yuǎn)超過新農(nóng)合。以上海為例,2012年城鎮(zhèn)職工醫(yī)保的年均籌資已超過7000元,而新農(nóng)合的平均籌資水平只有1100元。在保障待遇上,城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和新農(nóng)合也有差別。
本報還了解到,90%的地區(qū)從一開始,就把城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金劃歸人社系統(tǒng)管理,加重了醫(yī)保基金管理權(quán)的人社系統(tǒng)砝碼。
在上述局面下提出醫(yī)保管理權(quán)合并,由人社系統(tǒng)接管新農(nóng)合被認(rèn)為幾乎是“板上釘釘”。然而衛(wèi)計(jì)委系統(tǒng)及其擁躉,卻在全國“兩會”后突然發(fā)動了“逆襲”。
有不便具名的知情人士透露,履新不久的農(nóng)工民主黨中央主席陳竺上書高層,重申他在擔(dān)任原衛(wèi)生部部長時期“一手托兩家”的觀點(diǎn),力陳其利。該建議獲批“組織討論”,但高層并無傾向性意見。
無獨(dú)有偶,世界衛(wèi)生組織總干事陳馮富珍也給高層寫信,稱贊新農(nóng)合制度,并建議“一手托兩家”。
衛(wèi)計(jì)委反對把醫(yī)保交由人社部門統(tǒng)一管理,還有一個看似相當(dāng)有“殺傷力”的理由,即人社部門推行的總額預(yù)付制度造成推諉病人,激化醫(yī)患矛盾。
到底醫(yī)保管理權(quán)落在哪個部門?考慮到改革成本的問題,中編辦一連組織了三場專家討論會,邀集國內(nèi)社保、醫(yī)保等領(lǐng)域的專家征詢意見。“會上吵得很厲害”,知情者透露。
不僅如此,中編辦還火速派人進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,其中包括全國醫(yī)保試點(diǎn)城市江蘇鎮(zhèn)江,廣泛聽取各方意見。
人社系統(tǒng)回應(yīng)
根據(jù)國務(wù)院規(guī)定,醫(yī)保管理部門整合限期于2013年6月底前完成。在最后關(guān)頭,和衛(wèi)計(jì)委一樣,人社部也分頭組織專家論證會,抓緊最后的時機(jī)表達(dá)己方觀點(diǎn)。
在中國醫(yī)療保險研究會會長王東進(jìn)看來,“一手托兩家”并不像說的那么好。由于新農(nóng)合在省市沒有經(jīng)辦機(jī)構(gòu),只能依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,“公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等搞成一勺燴,還說這是資金綜合運(yùn)用,還認(rèn)為這是優(yōu)勢”。王東進(jìn)透露,天津市分管副市長就曾表示,新農(nóng)合“一堆亂帳,沒法清理”。
據(jù)知情者透露,衛(wèi)計(jì)委遞交高層的報告稱,國際上70%以上的國家由衛(wèi)生部門管醫(yī)保經(jīng)辦;而人社部門提供了幾乎完全相反的證據(jù)。中編辦只能另選第三方部門重新調(diào)查。
曾參加中編辦第二次征求意見的專家、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動與社會保障系主任朱俊生教授認(rèn)為,國外的衛(wèi)生部和醫(yī)院不存在隸屬關(guān)系,可以發(fā)揮衛(wèi)生行政部門的優(yōu)勢,但是國內(nèi)衛(wèi)生行政部門管辦不分,存在角色沖突。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授鄭功成指出,人社部門跟醫(yī)院沒有職責(zé)利益關(guān)系,更能夠代表需方與供方進(jìn)行平等協(xié)商,有效監(jiān)督以維護(hù)參保人的權(quán)益,推動服務(wù)質(zhì)量的改善。
“醫(yī)保是保險型的制度安排,不是公款福利性制度安排。衛(wèi)生部門和公立醫(yī)院的利益鏈條不切斷,很難贏得信任”,鄭功成說。
在人社部門的專家會議上,王東進(jìn)表示,他在任期間所經(jīng)歷的六任分管副總理都非常明確:勞動保障部來管醫(yī)保。他介紹,全世界只要是搞保險的國家,基本上都是用第三方的監(jiān)督方式。
王說,由人社部門統(tǒng)一管理醫(yī)保,也符合發(fā)展的方向。一方面,人社部門正在搞“社???rdquo;,五險合一,全國通行。其中醫(yī)療保險與工傷險、生育險聯(lián)系最緊密,如果醫(yī)保部分被拿走,整個保障系統(tǒng)無疑將被肢解。
另一方面,從醫(yī)保制度并軌的大趨勢看,未來占主流的應(yīng)該是高制度合并低制度,即城鎮(zhèn)職工醫(yī)?;虺擎?zhèn)居民醫(yī)保整合兼容新農(nóng)合。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授仇雨臨證實(shí),根據(jù)他自己的調(diào)研,醫(yī)保制度城鄉(xiāng)整合以后一般由人社部門來管,江蘇太倉、四川成都、廣東東莞都是如此,“而且這是地方的自發(fā)選擇”。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國有6個省份、28個地級市和79個縣的新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保整合,并劃歸人社部門管理。
對于衛(wèi)生部門對總額預(yù)付制度的詬病,長期研究醫(yī)改的中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬認(rèn)為,是醫(yī)院不恰當(dāng)?shù)貙訉臃纸庵笜?biāo),造成總額預(yù)付制度在執(zhí)行中被異化,這恰恰說明衛(wèi)生行政部門治下的公立醫(yī)院缺乏專業(yè)化的管理能力。
“管1000個醫(yī)生的醫(yī)院,給你10億醫(yī)?;鹉銢]用好;管全國270萬醫(yī)生,給你7000億資金,你就能用好,為什么?!”
也有第三種意見。鎮(zhèn)江衛(wèi)生局局長林楓5月11日對本報表示,他認(rèn)為最好的辦法就是人社和衛(wèi)計(jì)委兩大系統(tǒng)合并,“一級預(yù)算在人社,二級預(yù)算在衛(wèi)生”,曾擔(dān)任過醫(yī)保局局長的林楓向中編辦調(diào)研組直陳己見。
制度再檢討
醫(yī)保管理權(quán)的歸屬至少涉及三個問題:醫(yī)保經(jīng)辦、監(jiān)管和政策制訂。三大醫(yī)保制度管理并軌,將無可避免地面對制度福利性與效率的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
全國人大常委會財(cái)經(jīng)委副主任烏日圖指出,現(xiàn)在醫(yī)保的福利性越來越強(qiáng),有些地方報銷比例達(dá)到95%,顯示了政府過多地把保險制度向福利制度發(fā)展。
高福利性的基本醫(yī)保還對商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)保產(chǎn)生擠出效應(yīng)。廣東省東莞市社會保障局副局長張亞林告訴記者,當(dāng)?shù)卦谠O(shè)計(jì)大病醫(yī)保制度時作過一個測算,住院實(shí)際自負(fù)費(fèi)用超過當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年均純收入(2.9萬元)2倍的參保人,只占千分之1.2,“商業(yè)醫(yī)保幾乎沒有空間”。
“本來是保險制度,卻逐步向福利性的公費(fèi)醫(yī)療制度回歸,照這樣發(fā)展下去,保險基石遲早要被破壞”,烏日圖指出,世界各國醫(yī)保發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)都是在第三方支付方面做文章,而“我們走的路是逆向的”。
烏日圖認(rèn)為,醫(yī)保存在制度性錯位,更多地發(fā)揮了保障性作用,但是購買服務(wù)作用發(fā)揮得比較有限,比如談判力不強(qiáng)。
此外,人社系統(tǒng)雖然多出10年醫(yī)保管理經(jīng)驗(yàn),但其管理水平亦遭受質(zhì)疑。人社部邀請來的專家就在座談會上直言:不止一次遇到公立醫(yī)院承認(rèn)虛掛病床——“兩大系統(tǒng)管得都不好,人社對醫(yī)保的管理也存在問題”。
“其實(shí)讓人社來管,讓衛(wèi)計(jì)委來管,都管不好,因?yàn)檫@是一個公立醫(yī)院壟斷的格局”,朱恒鵬指出,醫(yī)保付費(fèi)方式發(fā)揮作用的很重要前提,就是其有選擇權(quán),你干不好,我明年不用你了,而現(xiàn)在的公立醫(yī)院,什么樣的付費(fèi)方式都管不住它。
“管辦不分、醫(yī)療體制沒有理順,所有醫(yī)保付費(fèi)方式都不能發(fā)揮有效作用”,朱恒鵬說。
責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離
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