“醫(yī)生有技術(shù)，也勤勞，為什么要靠藥養(yǎng)活？以藥養(yǎng)醫(yī)，讓醫(yī)生很沒有尊嚴。醫(yī)藥分開之后，貼在醫(yī)生身上的"灰色標簽"被撕掉了，醫(yī)生的白大褂更干凈了！”北京友誼醫(yī)院理事長劉建說。

2012年7月1日，北京友誼醫(yī)院在北京市率先啟動醫(yī)藥分開改革試點。9月1日，朝陽醫(yī)院啟動改革試點；12月1日，同仁醫(yī)院、積水潭醫(yī)院、天壇醫(yī)院啟動改革試點。

北京市醫(yī)管局今年1月最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與改革前相比，5家試點醫(yī)院醫(yī)?；颊咂骄幷急葟?2.15%減少到34.72 %；門診醫(yī)?；颊叽尉t(yī)療費用從440元降低到351元?？傮w來看，實現(xiàn)了“人民群眾得實惠、醫(yī)務人員受鼓舞、醫(yī)院發(fā)展添活力”的預期效果。

醫(yī)生的技術(shù)“值錢”了

張忠起是一名退休出租司機。1月15日上午10點多，他突然感到心痛，馬上來到友誼醫(yī)院。根據(jù)以往的經(jīng)驗，這個時間是不可能掛到專家號的。然而，令他意外的是，窗口居然還有心內(nèi)科的知名專家號。雖然掛號費花了100元，醫(yī)保只報銷40元，但他仍然覺得很值。當天晚上，他就住進了心內(nèi)科病房。

此次醫(yī)藥分開改革試點的主要內(nèi)容有：取消醫(yī)院15%的藥品加成，全部藥品實行進價銷售；設立醫(yī)事服務費，實行分級定價；門診醫(yī)事服務費由醫(yī)保定額報銷40元。其目的是通過醫(yī)藥分開，從機制上切斷醫(yī)院收入和藥品銷售的利益關(guān)系，建立財政、醫(yī)保、價格聯(lián)動補償機制，促進醫(yī)院健康發(fā)展。

田野是友誼醫(yī)院泌尿外科主任、知名專家。過去，他的掛號費是14元，被戲稱為“白菜價”。如今，他的醫(yī)事服務費提高到100元。根據(jù)規(guī)定，醫(yī)事服務費的60%用于獎勵出診醫(yī)生及其團隊。技術(shù)價值的提升，讓他有了尊嚴感。

劉建算了一筆賬：半年來，全院1670種藥品全部取消加成，醫(yī)院為此減少收入6900萬元。但是，醫(yī)事服務費不僅彌補了這一“缺口”，還略有盈余。與過去相比，醫(yī)務人員的平均收入增加了27%，醫(yī)生參與改革的積極性空前高漲。

北京市醫(yī)管局局長封國生認為，醫(yī)事服務費價格梯度的合理設置，促進了醫(yī)療資源配置的進一步優(yōu)化。從5家醫(yī)院試點的情況看，呈現(xiàn)了一個共同的特點：普通門診患者數(shù)量增加17%，專家門診患者減少19%，一部分常見病的患者，特別是醫(yī)?；颊吆侠矸至鞯搅似胀ㄩT診就診，起到了緩解看專家難的作用。

患者不再吃“冤枉藥”

幾年前，北京的朱先生曾經(jīng)帶膝蓋疼痛的兒子到某三甲醫(yī)院看病，花了7塊錢掛了個副主任醫(yī)師的號。醫(yī)生診斷說，沒什么問題，和發(fā)育期間生長過快有關(guān)，但仍然開了近900元的藥。

這就是典型的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。如今，在5家試點醫(yī)院，這種現(xiàn)象消失了。取消藥品加成后，患者不僅少花了藥費，而且不用再吃“冤枉藥”了。

北京朝陽醫(yī)院執(zhí)行院長陳勇說：“這次改革的最大特點是，醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)更合理了。過去，醫(yī)院為了賺15元，必須多賣100元的藥品。結(jié)果，老百姓多吃藥，醫(yī)保多花錢?，F(xiàn)在，醫(yī)院不再給藥商"打工"了，醫(yī)院、患者、醫(yī)保成為利益共同體。”

今年1月最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，與改革前相比，5家試點醫(yī)院患者的個人負擔明顯減輕。門診醫(yī)?；颊叽尉庂M從307元降低到202元；門診醫(yī)?；颊咦愿顿M用從196 元下降到98元；住院醫(yī)?；颊叩淖愿顿M用從5092元下降到4371元。

“醫(yī)藥分開改革推動了醫(yī)院管理體制、運行機制和醫(yī)療服務模式的深層次變革，促進了醫(yī)院逐步回歸公益性。”封國生認為。

一些專家認為，醫(yī)藥分開改革試點只是一個開端，有關(guān)配套改革仍需推進。例如，取消藥品加成后，試點醫(yī)院的藥品便宜了，形成了“價格洼地”，反而把可以在社區(qū)開藥的患者都“倒吸”回來了，這對三甲醫(yī)院的醫(yī)療資源是一種浪費。又如，雖然醫(yī)事服務費提高了，但手術(shù)費、護理費等仍嚴重偏低，無法體現(xiàn)醫(yī)生的勞動價值，在一定程度上影響了醫(yī)生的積極性。