哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院，全球醫(yī)學(xué)界學(xué)術(shù)研究的至高殿堂。

　　6月初的一個周末，該校3名教授帶著課題來到位于高橋鎮(zhèn)的寧波立華制藥有限公司。他們想要探尋的是：這樣一家不大的民營藥企如何能夠?qū)⒅兴庍M(jìn)行西藥化的提取和制作？

　　課題的樣本是帕夫林白芍總苷膠囊，它不僅是風(fēng)濕免疫領(lǐng)域的一朵奇葩，也是“立華制藥”能夠在競爭激烈的醫(yī)藥領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。在完成研究準(zhǔn)備離開之前，3名教授不約而同地給出了評價：這簡直是個奇跡！奇跡源自創(chuàng)新。

　　英國藥企阿利斯康首席執(zhí)行官、歐盟制藥行業(yè)總裁麥奇洛爵士曾說過，創(chuàng)新是藥企競爭力的源泉！有數(shù)據(jù)顯示，阿利斯康每年銷售170億美元，可用于研發(fā)創(chuàng)新上的投入就高達(dá)31億美元，而中國6000多家藥企每年的研發(fā)費用還不及其一周的“開銷”。

　　“立華制藥”的前身是寧波中藥制藥廠，成立于1956年，此后歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)制，企業(yè)經(jīng)營一直不溫不火。2005年的夏天特別熱，可公司決策層卻感到了絲絲寒意，因為當(dāng)時資金開始捉襟見肘，所有高層已經(jīng)連續(xù)數(shù)月沒拿一分錢工資，再不創(chuàng)新求變，企業(yè)的生存都將存疑。

　　創(chuàng)新求變需要投入，且動輒上千萬，而藥品不像其他產(chǎn)品，產(chǎn)出周期至少需要5至10年，其間稍有不慎，所有前期投入都將化為烏有。但“立華制藥”上下都擰成了一根繩：自古華山一條道，披荊斬棘也得殺出去。

　　在資金極其緊張的情況下，公司拿出200萬元購買了白芍總苷的配方產(chǎn)權(quán)。當(dāng)時，這種藥被廣泛用于提高運動員的免疫力，而他們的目標(biāo)就是通過創(chuàng)新將其研發(fā)成為國內(nèi)風(fēng)濕免疫藥物市場的標(biāo)桿。

　　“立華制藥”先后融資1.5億元用于研發(fā)投入，不斷開發(fā)新藥品。公司建立了包括中藥制藥研究、藥物質(zhì)量研究、化學(xué)制藥研究等功能性強、組織架構(gòu)健全的省級“風(fēng)濕免疫藥物工程技術(shù)研究開發(fā)中心”，作為技術(shù)創(chuàng)新與新藥研發(fā)平臺，并新建立華工程中心，內(nèi)有1900平方米的中試研究平臺及1000平方米的實驗區(qū)，引進(jìn)先進(jìn)的科研儀器檢測設(shè)備及中試裝置，為創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)造有利條件。

　　隨著一些新藥的不斷上市，公司年銷售額也呈現(xiàn)跳躍式提升，拳頭產(chǎn)品帕夫林白芍總苷膠囊更是占據(jù)了國內(nèi)風(fēng)濕藥品市場上的最大份額，年銷售高達(dá)3億元。其制定的白芍總苷標(biāo)準(zhǔn)也被收入國家藥典，成為國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　從2008年開始，“立華制藥”營業(yè)額年均保持著近25%的增長率。公司占地僅60畝，今年預(yù)計銷售5.9億元，實現(xiàn)稅收8500萬元。按此計算，企業(yè)畝均稅收超過140萬元，而年均耗電僅120余萬元。區(qū)經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這才是“立華奇跡”帶給鄞州的最大驚喜。