十大外資制藥公司在中國的投資排名
核心提示:賽諾菲、禮來、默克都是這場競爭的挑戰(zhàn)者。每家公司都在花大代價蠶食本由諾和諾德和拜耳公司占有的市場。在這個競爭激烈、高風險的市場,小優(yōu)勢可以帶來大銷售,每家公司都在搶這塊蛋糕。
由于其他國家醫(yī)藥市場看起來長期低迷,大型醫(yī)藥公司正在將賭注押在中國這個新興市場。而且中國市場使得其他新興的機會看起來無足輕重。據(jù)Datamonitor預測,中國的糖尿病市場2019年將達到21億美元。這份巨大的市場蛋糕吸引了小部分大型制藥公司的眼球,它們正極力爭取控制這個市場。
賽諾菲、禮來、默克都是這場競爭的挑戰(zhàn)者。每家公司都在花大代價蠶食本由諾和諾德和拜耳公司占有的市場。在這個競爭激烈、高風險的市場,小優(yōu)勢可以帶來大銷售,每家公司都在搶這塊蛋糕。賽諾菲通過提供糖尿病培訓加強和政府的聯(lián)系;諾和諾德回之以承諾更好的當?shù)亟逃⒀芯亢蜕a(chǎn)。在帶著這種色彩的投資中,大約有一半是在關(guān)注中國的糖尿病市場。
投資可以讓醫(yī)藥公司有機會聘請優(yōu)秀的藥物研究人員,但是在中國的投資則不僅僅是用于基礎(chǔ)建設(shè),更多是用于打通關(guān)系。隨著中國醫(yī)保的覆蓋面的擴大,大型制藥公司更喜歡維護持有大筆預算的客戶。而且當市場準入談判開始時,向中國投資對制藥公司來說就不會損失。
即使身后有數(shù)十億美元,制藥公司們還在為進軍中國市場爭取外界的幫助。而大型制藥公司面臨的全球和在中國的新機遇和挑戰(zhàn),也促使了前所未有的聯(lián)盟。比如說,輝瑞公司和一家國有制藥公司(即海正藥業(yè),生物探索注)聯(lián)手銷售仿制藥。仿制藥曾經(jīng)給輝瑞的中國市場帶來重大的損失。輝瑞還面臨著阿斯利康和禮來的競爭,這兩家公司都投資了本土的企業(yè)從而在品牌仿制藥市場分的一杯羹。
其他制藥公司則是聯(lián)合起來瞄準了疫苗市場,特別是葛蘭素史克3900萬美元收購了它的合作伙伴,這為成功的合資公司提供一種可能性結(jié)局。R&D也正在合作。禮來較早進入中國市場,2002年就給中國上海的醫(yī)藥研發(fā)外包商尚華醫(yī)藥一劑強力針,并且繼續(xù)和本土伙伴合作。隨著阿斯利康和默克雪蘭諾的加入這場戰(zhàn)爭,推進了在中國新的投資形式以及和CRO的合作方式。
在中國投資的無數(shù)個方法都面臨兩個共同目標:使中國成為藥物研究、開發(fā)和生產(chǎn)的動力室;在這個膨脹的市場里占有更大的市場份額。隨著其他市場的緩慢增長和創(chuàng)新,大型制藥公司大量投入以實現(xiàn)這兩個目標。
排 名 | 公司 | 投資金額 | 投資方向 |
1 | 默克公司(MRK) | 5年15億美元 | 疫苗,糖尿病和合資企業(yè) |
2 | 諾華制藥 | 5年12.5億美元 | 研發(fā)和原料藥 |
3 | 羅氏 | 4.1億美元 | 研發(fā)和診斷 |
4 | 阿斯利康 | 2億美元 | 品牌仿制藥和CRO合作 |
5 | 默克雪蘭諾 | 2億美元 | 研發(fā)和CRO合作 |
6 | 輝瑞 | 1.45億美元 | 品牌仿制藥和合資公司 |
7 | 諾和諾德 | 1億美元 | 糖尿病 |
8 | 賽諾菲 | 9000萬美元 | 糖尿病 |
9 | 禮來 | 8000萬美元加未披露的研發(fā)經(jīng)費 | 糖尿病和品牌仿制藥 |
10 | 葛蘭素史克 | 約6300萬美元 | 疫苗和合資公司 |
責任編輯:醫(yī)藥零距離
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