萬達沖進醫(yī)療圈,投資1440億!
核心提示:據(jù)媒體報道,8月2日晚間,萬達集團內(nèi)部最新下發(fā)的文件內(nèi)容顯示,在萬達集團現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)集團(萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)、萬達金融)之外,新成了一個萬達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡稱“大健康集團”),并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團。
“萬達大健康集團”,被正式寫入了萬達。
據(jù)媒體報道,8月2日晚間,萬達集團內(nèi)部最新下發(fā)的文件內(nèi)容顯示,在萬達集團現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)集團(萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)、萬達金融)之外,新成了一個萬達大健康產(chǎn)業(yè)集團有限公司(簡稱“大健康集團”),并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團。
這就意味著,王健林此前宣布的5年內(nèi)將醫(yī)療產(chǎn)業(yè)作為萬達新支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,正式落地。
▍萬達大健康
8月2日晚間,據(jù)多家媒體報道,萬達集團內(nèi)部正在從組織架構(gòu)及人員方面進行調(diào)整。
繼萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網(wǎng)絡(luò)、萬達金融之后,誕生了另一名萬達新成員——萬達大健康。
這也預(yù)示著萬達在戰(zhàn)略層面已明確了重點進入大健康產(chǎn)業(yè),輕資產(chǎn)運營。
這一戰(zhàn)略調(diào)整同時也解答了近期萬達出售國內(nèi)資產(chǎn)的資產(chǎn)騰挪疑惑。
不久前萬達集團將旗下13個文旅項目91%的股權(quán)和債務(wù)轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),作價295.75億元。同時出讓的還有76個酒店,價值為335.95億元。
此外,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,萬達還將對萬達文化進行一拆三,實現(xiàn)輕資產(chǎn)運作。
市場分析認為,現(xiàn)在看來,萬達的這些動作似乎都是為萬達大健康的成長鋪路。
實際上,已經(jīng)公開的消息也已經(jīng)可以清晰看出,此前萬達在醫(yī)療領(lǐng)域早有投資布局——截止目前,據(jù)不完全統(tǒng)計,萬達在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)宣布的總投入已累計1440億元。
其中包括:7月3日,萬達集團在昆明新簽約的三個投資項目,萬達計劃在昆明市投資500億元,打造以醫(yī)療、健康為核心,兼具體育、養(yǎng)生、度假、商業(yè)、商務(wù)、居住等功能的世界級醫(yī)療及大健康產(chǎn)業(yè)園。
還有之前公開報道過的700億(成都醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園)、90億(300家牙科診所)和150億元人民幣(萬達英慈國際醫(yī)院)投資。
據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型大健康行業(yè)的企業(yè)有30家,包括萬達、萬科、保利、恒大等。
而萬達作為地產(chǎn)行業(yè)的老大哥,轉(zhuǎn)向大健康行業(yè),既是中國地產(chǎn)行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點,又是中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展節(jié)點。這也從側(cè)面證明房地產(chǎn)行業(yè)的紅利期正在消融,而大健康產(chǎn)業(yè)的未來充滿想象。
▍彎道超車?
日前,在“2017冬季達沃斯”年會上,王健林表示,中國醫(yī)療領(lǐng)域已經(jīng)對民營企業(yè)開放,并且允許外國醫(yī)師到中國執(zhí)業(yè),國內(nèi)的醫(yī)生也可以經(jīng)過批準(zhǔn)后私人出診,增加自己的收入,這些都為民營醫(yī)院的發(fā)展提供了有利的條件。
在王健林看來,醫(yī)療行業(yè)發(fā)展快,需求大,毛利率也較高,如果真正做起來其利潤不可估量。
王健林曾表示,萬達大范圍進軍醫(yī)療產(chǎn)業(yè),源于中國巨大市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策開放,和萬達遍及全國的持有物業(yè)。
關(guān)于萬達的大健康產(chǎn)業(yè),一位萬達管理人員這樣描述:
“我們主打的7個業(yè)態(tài)不會各自為陣,而是息息相關(guān),體檢服務(wù)、健康管理可以與中醫(yī)養(yǎng)生‘打包’,其客戶還可以享受海外醫(yī)療服務(wù),醫(yī)美機構(gòu)能和產(chǎn)后恢復(fù)中心實現(xiàn)客戶共享……它們都可以為醫(yī)療機構(gòu)辦事處帶來客源。就像綜合體能實現(xiàn)客流循環(huán)一樣,我們的各大業(yè)態(tài)會構(gòu)成一個資源生態(tài)系統(tǒng)、一個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),為每一位入駐者帶來可觀效益。”
事實上,不止萬達,速途網(wǎng)相關(guān)報告顯示,據(jù)已公布不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù),百度、阿里巴巴、平安、京東、騰訊、360等六大巨頭涉足醫(yī)療行業(yè)的品牌共有83家,前后涉及近148億人民幣資金。
公開數(shù)據(jù)顯示,高效管理的醫(yī)院可以帶來高達30%~40%的毛利空間,甚至能實現(xiàn)15%~20%的凈利率,很多民營醫(yī)院都能達到這一水平。
然而,普遍的觀點也認為,萬達正在進入處于改革階段的醫(yī)藥健康市場,仍有很多需要適應(yīng)和學(xué)習(xí)的地方,商機的獲取并不簡單。(鄭瑤)
責(zé)任編輯:露兒
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