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玩家入場(chǎng) 電商角逐再升級(jí)

2012-09-19 09:11 來(lái)源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 點(diǎn)擊:

核心提示: “牌照現(xiàn)正在申請(qǐng)過(guò)程中,如果順利的話,今年年底或明年年初會(huì)有結(jié)果?!?號(hào)藥網(wǎng)總經(jīng)理陳華在近日接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動(dòng)火熱開啟

  “牌照現(xiàn)正在申請(qǐng)過(guò)程中,如果順利的話,今年年底或明年年初會(huì)有結(jié)果。”1號(hào)藥網(wǎng)總經(jīng)理陳華在近日接受本報(bào)記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

據(jù)記者了解,隨著醫(yī)藥電子商務(wù)日益成為市場(chǎng)角逐的熱點(diǎn),作為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)的巨頭——1號(hào)店旗下1號(hào)藥網(wǎng),也在制定進(jìn)軍醫(yī)藥電子商務(wù)的新戰(zhàn)略。

2008年7月 11日,“1號(hào)店”正式上線,開創(chuàng)了中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“網(wǎng)上超市”的先河,成立僅3年半的時(shí)間,以平均每月28%的業(yè)績(jī)?cè)鏊傺杆俪砷L(zhǎng)為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)。

在“網(wǎng)上超市”模式成功之后,公司正在擴(kuò)充品類,醫(yī)藥已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。據(jù)陳華介紹,未來(lái),1號(hào)藥網(wǎng)的“健康館”策略意在打造和天貓一樣的開放平臺(tái),吸納更多有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)商家,自主經(jīng)營(yíng),拓展銷售模式,豐富品類。

隨著1號(hào)藥網(wǎng)的下海,加上先前入場(chǎng)的京東、天貓等電商巨頭,有望在短時(shí)間內(nèi)改變醫(yī)藥電子商務(wù)小眾化的格局。眾多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),2012年,醫(yī)藥電子商務(wù)將隨著更多巨頭的加入而出現(xiàn)爆發(fā)性的增長(zhǎng)。

“1號(hào)藥網(wǎng)”新秀

醫(yī)藥電子商務(wù)的火熱起于2011年的淘寶商城成立醫(yī)藥館,其首批招商成果出人意料,雖然這一國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥電商平臺(tái)在隨后的9個(gè)月時(shí)間里,由于“證照”問(wèn)題先后經(jīng)歷了被緊急叫停和低調(diào)回歸的波折,但是這一舉動(dòng)從外部點(diǎn)燃了醫(yī)藥電商發(fā)展的熱情。

當(dāng)時(shí),很多電商都開始瞄準(zhǔn)這一機(jī)遇,紛紛開始嘗試。

2011年初,“1號(hào)店”開始推出店中店形式的“1號(hào)商城”,商業(yè)模型上更多地借鑒了天貓商城的思路,當(dāng)時(shí),1號(hào)藥網(wǎng)已經(jīng)作為1號(hào)店若干品牌中的一個(gè)開始運(yùn)營(yíng),在自營(yíng)模式下,出售種類齊全的藥品、保健品、醫(yī)療器械等。

而另一家電商巨頭——京東商城宣布與最大民營(yíng)醫(yī)藥電商門戶九州通合作,設(shè)立合資公司并由九州通控股,共同開展醫(yī)藥類B2C業(yè)務(wù)。

隨后,騰訊拍拍也宣布正式上線醫(yī)藥產(chǎn)品;當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶也曾公開表示,一直和有售藥資格的批發(fā)零售商有接觸,正在“積極申請(qǐng)相關(guān)資質(zhì)”;而卓越等網(wǎng)站也表現(xiàn)出對(duì)醫(yī)藥B2C領(lǐng)域的興趣。

盡管國(guó)藥、老百姓等強(qiáng)勢(shì)零售商對(duì)電子商務(wù)并不看好,但多數(shù)電商企業(yè)則把醫(yī)藥作為了重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

在醫(yī)藥電商風(fēng)生水起的這一年內(nèi),1號(hào)藥網(wǎng)迅速累積運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并開始為升級(jí)成天貓同樣“資格”的“健康館”招募團(tuán)隊(duì)。

在陳華看來(lái),醫(yī)藥電子商務(wù)是一個(gè)非常復(fù)雜的產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)效率的提升十分重要。經(jīng)過(guò)12個(gè)月的調(diào)整優(yōu)化,1號(hào)藥網(wǎng)的后臺(tái)成本已經(jīng)下降了7%,而其他相關(guān)的后臺(tái)終端效率也都有所提升。

目前,1號(hào)店在健康類產(chǎn)品的銷售上已經(jīng)取得了不小的成績(jī)。陳華指出:“僅8月份的銷售額已經(jīng)達(dá)到了2011年全年的數(shù)字,預(yù)計(jì)今年的銷售額將會(huì)是去年的10倍,前年的170~200倍。”

“國(guó)內(nèi)外的政策環(huán)境有很大差別,這幾年下來(lái),1號(hào)藥網(wǎng)的營(yíng)收遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1號(hào)醫(yī)網(wǎng),雖然這和最初平行發(fā)展的初衷有差別,但卻給后續(xù)1號(hào)店的藥品電子商務(wù)開展做好了功課。”陳華表示。

記者了解到,1號(hào)店健康館將同樣采用天貓的平臺(tái)模式,在品牌認(rèn)可度和渠道深度與天貓尚有差距的現(xiàn)實(shí)下,陳華坦承:“1號(hào)店健康館沒(méi)有繞開天貓的這一模式,也是看重了其品類齊全、成本低、消費(fèi)者體驗(yàn)更好的優(yōu)點(diǎn),相比起后面想做什么,現(xiàn)階段庫(kù)里先得有什么更重要。”

選擇這樣的模式,也是出于擴(kuò)展品類考慮,在醫(yī)藥方面,如輪椅等不適合自己做的產(chǎn)品很多,如果商城不能提供,就會(huì)影響消費(fèi)者的用戶體驗(yàn),因此,選擇第三方合作是最佳的選擇。

為了實(shí)現(xiàn)“健康館”上線后能夠贏得最佳的用戶體驗(yàn),陳華透露:“公司正在全國(guó)范圍內(nèi)自建物流,逐步實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前,北京、上海、廣州、成都、武漢等網(wǎng)購(gòu)主力城市,都在建設(shè)1號(hào)店自己的物流體系。”

未來(lái)屬于“大玩家”

“2012年,將是醫(yī)藥電子商務(wù)爆發(fā)性增長(zhǎng)的一年,隨著大玩家的進(jìn)入,整個(gè)醫(yī)藥電子商務(wù)的規(guī)模將大幅度提升。”陳華指出。

這樣的趨勢(shì)已經(jīng)隨著天貓和京東商城的快速成長(zhǎng)開始體現(xiàn)。據(jù)天貓醫(yī)藥館某藥館負(fù)責(zé)人透露:“天貓醫(yī)藥館之前幾個(gè)月的業(yè)績(jī)特別好,第一名商戶已經(jīng)月銷售過(guò)千萬(wàn)元了。”而此時(shí),距離天貓醫(yī)藥館重張剛剛過(guò)去了6個(gè)月。

8月29日,由京東商城與全國(guó)第三大醫(yī)藥流通企業(yè)九州通合資成立的醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站“京東好藥師”,宣布營(yíng)業(yè)額接近億元。

京東好藥師CEO崔偉對(duì)外宣布,5月正式上線后,其月均增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到20%,網(wǎng)站流量日均UV超過(guò)10萬(wàn),預(yù)計(jì)年底京東好藥師將達(dá)到一家約150家門店的中型連鎖藥店的營(yíng)業(yè)規(guī)模。

“如果說(shuō)去年一些資本對(duì)市場(chǎng)的開放還有所擔(dān)心,那么今年,隨著天貓‘兩度開張’最終重啟,以及京東好藥師的全面啟動(dòng),這些政策方面的擔(dān)心基本不存在了。”陳華表示。

據(jù)來(lái)自中國(guó)網(wǎng)上藥店理事會(huì)的報(bào)告顯示,今年醫(yī)藥B2C的營(yíng)收規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到15億元,較2011年的4億元增長(zhǎng)近3倍。

月心至善網(wǎng)絡(luò)科技(北京)有限公司總裁史文祿接受媒體采訪時(shí)曾預(yù)測(cè):“2012年,整個(gè)醫(yī)療零售市場(chǎng)除醫(yī)院外會(huì)達(dá)到4000億元,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)有5%~10%的比例轉(zhuǎn)化到網(wǎng)上來(lái)銷售,這個(gè)規(guī)模會(huì)有非常大的市場(chǎng)空間,年內(nèi)一定會(huì)出現(xiàn)銷售10億元的公司。”

不過(guò),在走過(guò)前期的籌備運(yùn)營(yíng)階段,正式步入經(jīng)營(yíng)正軌后,各家醫(yī)藥電商必須開始面對(duì)零售藥店一些共性的課題。

陳華表示:“產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題大家或多或少都會(huì)遭遇,包括現(xiàn)在已經(jīng)開始的價(jià)格戰(zhàn),還有物流問(wèn)題,會(huì)不會(huì)把原來(lái)線下實(shí)體店的那些問(wèn)題重新在線上暴露出來(lái),各家都需要想想對(duì)策。”

據(jù)記者了解,現(xiàn)階段總計(jì)70余家的醫(yī)藥電商中真正實(shí)現(xiàn)盈利的并不多,相比起單個(gè)電商月均兩位數(shù)的增長(zhǎng),真正市場(chǎng)的開發(fā)遠(yuǎn)未完成。

但當(dāng)前,在全國(guó)37萬(wàn)家藥店和1.5萬(wàn)家連鎖藥店中,已獲得兩證的企業(yè)相較總體數(shù)量更是鳳毛麟角,全國(guó)拿證企業(yè)僅為70家,大量企業(yè)遠(yuǎn)未真正“入場(chǎng)”。

不過(guò),在陳華看來(lái),未來(lái)醫(yī)藥電子商務(wù)幾乎只會(huì)屬于大電商。他指出:“與零售藥店相比,天貓、京東等電商更有電子商務(wù)的基因,以往的經(jīng)驗(yàn)和理念更能在做醫(yī)藥的過(guò)程中提供幫助,可以放手去做,而不用擔(dān)心線上線下的平衡問(wèn)題。”

Tags:1號(hào)藥網(wǎng) 銷售模式 醫(yī)藥電子商務(wù)

責(zé)任編輯:醫(yī)藥零距離

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