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醫(yī)藥醫(yī)改大勢已定

2012-06-05 10:20 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 作者:秦禾 點擊:

核心提示: 宋江最近比較迷茫,各種說法和理論甚囂塵上,真讓人有點霧里看花。此前發(fā)布的《藥品流通環(huán)節(jié)價格管理暫行辦法》原來預(yù)計在7月1日正式實施,近日傳出此“暫行辦法”難以如期出臺。業(yè)內(nèi)人士推測,原因在于操作性不強,迫使生產(chǎn)廠家人為抬高出廠價,藥價不降反升,許多已經(jīng)著手準備應(yīng)變的同行不得不停下來觀望。

 宋江最近比較迷茫,各種說法和理論甚囂塵上,真讓人有點霧里看花。此前發(fā)布的《藥品流通環(huán)節(jié)價格管理暫行辦法》原來預(yù)計在7月1日正式實施,近日傳出此“暫行辦法”難以如期出臺。業(yè)內(nèi)人士推測,原因在于操作性不強,迫使生產(chǎn)廠家人為抬高出廠價,藥價不降反升,許多已經(jīng)著手準備應(yīng)變的同行不得不停下來觀望。

同時,《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》開始顯現(xiàn)威力,市場反映抗生素銷量呈現(xiàn)下滑苗頭。有消息稱,北京將拿5家市屬醫(yī)院試點,通過藥品集中采購、醫(yī)保資金總額預(yù)付、按病種分組制度的改革抑制、降低醫(yī)療費。不少企業(yè)都在觀望,宋江很擔心試點成功后在全國推開,企業(yè)無法應(yīng)對。

宋江本來就猶豫不決:不變吧,怕被政策關(guān)在門外;變吧,又擔心成了政策的犧牲品。這一會進、一會退的形勢更讓他如墜霧里,舉棋不定。無奈之下,宋江找他的智囊出謀劃策——

“大錯特錯。你認為新辦法推遲是因為無法操作?這是天真的想法。告訴你吧,新辦法是經(jīng)過多方調(diào)研、論證,尤其是征求了工商企業(yè)的看法才出臺的。根本不是操作性不強的問題,而是利益分配的問題。這是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程,有一點不協(xié)調(diào),整個系統(tǒng)就會大受影響。加上你們企業(yè)再跟著喊山,跟著攪局,你說進展能順利嗎?”說這話的是某消息靈通人士。“不是企業(yè)跟著攪,而是確實沒有辦法,再這樣降下去,我們就要喝西北風(fēng)了。”“算了吧,你以為發(fā)改委、稅務(wù)局都是吃干飯的啊。別的不說,就說代理價吧,連批發(fā)價的20%都不到,讓企業(yè)降點就說吃不上飯了,誰信?再說,代理商通過商業(yè)公司高開走票的事,可謂司馬昭之心路人皆知。”宋江被噎得直翻白眼。“平時一降價企業(yè)就罵發(fā)改委。其實,發(fā)改委還算不錯了,事先還來個聽證、調(diào)查。這次提早通知,來個成本和出廠價調(diào)查,就是給企業(yè)一個準備時間。說實話,要真想實施,還用讓企業(yè)報嗎?調(diào)出過去的發(fā)票不就大白于天下了嗎?”

說到這里,宋江似乎略有所悟,自言自語道:“這么說,上面早已看得明明白白了,醫(yī)改的方向也不會有大的改變。只是出于種種原因,無法一蹴而就,只能慢慢來。這就給企業(yè)一段時間抓緊適應(yīng)調(diào)整。”“老兄悟性還是蠻高的嘛。如果到時候還沒有調(diào)整到位,可就別怪政府了。”“聽君一席話,勝讀十年書。發(fā)展的趨勢是看明白了,可如何適應(yīng)呢?還請指點迷津。”“哪能一下子都賣了,我得留一手啊,呵呵。”消息靈通人士道。 

Tags:藥品流通 價格管理 醫(yī)藥醫(yī)改

責任編輯:陳竹軒

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