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基藥營(yíng)銷(xiāo)模式的演變方向

2012-05-24 09:27 來(lái)源:21世紀(jì)藥店 點(diǎn)擊:

核心提示: 基本藥物與處方藥的營(yíng)銷(xiāo)是一致的,都需要通過(guò)醫(yī)生來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售,患者處于被動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)。因此要做好基藥的營(yíng)銷(xiāo),首先要做醫(yī)生教育和學(xué)術(shù)推廣,至于是通過(guò)招商還是自營(yíng),需要結(jié)合企業(yè)本身情況和戰(zhàn)略布局。

 基本藥物與處方藥的營(yíng)銷(xiāo)是一致的,都需要通過(guò)醫(yī)生來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售,患者處于被動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)。因此要做好基藥的營(yíng)銷(xiāo),首先要做醫(yī)生教育和學(xué)術(shù)推廣,至于是通過(guò)招商還是自營(yíng),需要結(jié)合企業(yè)本身情況和戰(zhàn)略布局?;幹贫韧菩?年以來(lái),仍然存在不少問(wèn)題。一方面,老百姓的對(duì)基藥的認(rèn)識(shí)還不夠,一些老百姓甚至不知道基藥能100%的報(bào)銷(xiāo);另一方面,相關(guān)部門(mén)在基藥推動(dòng)上略顯吃力,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的把控滯后。另外,補(bǔ)償不到位、各項(xiàng)配套政策不完善,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員積極性不高,也是導(dǎo)致基藥制度推行困難的原因之一。

對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)而言,產(chǎn)品能否進(jìn)入目錄、能否中標(biāo)是非常重要的。即便醫(yī)藥企業(yè)此前在基層醫(yī)療市場(chǎng)占有很大的份額,一旦沒(méi)有中標(biāo),其市場(chǎng)將會(huì)很快喪失。而中標(biāo)的企業(yè),也未必就能夠借機(jī)迅速發(fā)展壯大。在雙信封模式之下,基藥中標(biāo)價(jià)格都非常低,但成本卻在不斷升高,為了保證基藥的質(zhì)量和供應(yīng),其市場(chǎng)推廣費(fèi)用必然會(huì)受到很大影響,醫(yī)藥企業(yè)只能不斷減少推廣費(fèi)用和推廣人員,再加上基藥制度不健全,就算中標(biāo)后產(chǎn)品的銷(xiāo)量也未必會(huì)上升。 

對(duì)于基藥應(yīng)當(dāng)如何操作,許多企業(yè)仍處于一個(gè)比較模糊的階段。從營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,基藥的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該更偏向于處方藥營(yíng)銷(xiāo),基藥不需要做大量的患者教育工作,因?yàn)榛幨窃卺t(yī)院銷(xiāo)售的,因此應(yīng)以醫(yī)生教育為主,靠醫(yī)生跟患者去溝通?! ?nbsp;

至于是走招商模式還是自營(yíng)模式,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略來(lái)定。如果要自建隊(duì)伍,需要投入大量的資金進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍組建和管理,而在隊(duì)伍擴(kuò)大后,企業(yè)的管理水平和能力都也需要進(jìn)一步提高。模式?jīng)]有好壞之分,有的只是適合與不適合。 

Tags:基藥營(yíng)銷(xiāo) 處方藥的營(yíng)銷(xiāo) 醫(yī)藥企業(yè)

責(zé)任編輯:陳竹軒

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