首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 藥店經(jīng)營

管理忙升級,上市忙并購

2012-04-05 10:02 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:李從選我要評論 (0) 點擊:

核心提示:連鎖先要思考的是從依賴政府醫(yī)保定點到不要醫(yī)保如何生存,醫(yī)保定點藥店在國家基層社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)點夠多后,會一刀切收回的。

 趨勢八,管理競爭升級,核心競爭力培育開始。

連鎖藥店的經(jīng)營管理將更加細(xì)化,服務(wù)學(xué)習(xí)海底撈、管理學(xué)習(xí)海爾、品類管理與供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)沃爾瑪?shù)鹊?,使得連鎖的經(jīng)營管理快速升級,連鎖藥店的經(jīng)營者發(fā)現(xiàn),價格戰(zhàn)只能勝一時不能勝永久,于是大家反思,在同質(zhì)化經(jīng)營環(huán)境下,必須是競爭者導(dǎo)向,企業(yè)憑什么在競爭中勝出,那就是必須開始培育自己的獨(dú)門武功——核心競爭力。

連鎖先要思考的是從依賴政府醫(yī)保定點到不要醫(yī)保如何生存,醫(yī)保定點藥店在國家基層社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)點夠多后,會一刀切收回的。

核心競爭力,說到底是人力資源系統(tǒng)和培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)建和提升,零售行業(yè)是人力密集型行業(yè),且需要的專業(yè)培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于商超,因此打造自己的人力資源造血系統(tǒng)和人力資源規(guī)劃系統(tǒng)(選人、用人、留人)將成為藥店又一核心競爭力。

核心競爭力還體現(xiàn)在零售行業(yè)的信息化問題:信息化升級,經(jīng)營分析才能有依據(jù),品類管理才會有依托。零售無大事,核心競爭力提升還要求連鎖藥店從粗放管理到精細(xì)化管理,一切都得要精細(xì)化,向精細(xì)化管理要人效、坪效,向精細(xì)化管理要銷售額。 

趨勢九,并購大戲還將涌現(xiàn)。

當(dāng)營業(yè)額長期低迷、利潤持續(xù)降低時,有些連鎖藥店的老板們,自然想到盡快找個婆家,把自己嫁掉,甚至有些百強(qiáng)連鎖靠后排位的連鎖,都有這樣的想法。同時大連鎖伺機(jī)異地擴(kuò)張,或者尋求上市擴(kuò)大規(guī)模,或者已經(jīng)上市但股市有增長壓力。還有VC資本、PE資本、工業(yè)資本,都在虎視眈眈地盯著醫(yī)藥零售行業(yè),并購大戲還將頻繁上演。

趨勢十,藥店行業(yè)的論壇將降溫。

2011年,連鎖的藥店行業(yè)的各種大會、論壇、研討、培訓(xùn)、各種聯(lián)盟成立大會可以說是過熱,行業(yè)不能老是處于高談闊論階段,行業(yè)需要實踐,學(xué)者、教授需要發(fā)聲,企業(yè)家需要實踐和實干。筆者認(rèn)為,企業(yè)家如果變成學(xué)著,這是錯位。因此論壇該降溫了。(完)

Tags:連鎖藥店 經(jīng)營管理 醫(yī)保定點 零售行業(yè)

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會員評論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved