我國政府制定的“健康中國2020”發(fā)展戰(zhàn)略，為我國健康產(chǎn)業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)和原則，也為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了機遇。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生，營養(yǎng)保健，健身休閑，健康管理與服務(wù)等功能的健康產(chǎn)業(yè)已成為21世紀(jì)引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟層面，規(guī)模和總?cè)萘吭诔掷m(xù)擴大，我國健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨過5000億元規(guī)模，所以被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為：“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

目前，伴隨中國消費市場持續(xù)膨脹和需求的不斷增長，中國已成為全球最大的保健食品消費市場。市場規(guī)模約達1300億元，營養(yǎng)功能食品方面：包括維生素A油，營養(yǎng)強化面粉，鐵強化醬油等，保守估計也有約數(shù)百億元的市場規(guī)模。

健康產(chǎn)業(yè)已成為我國繼食品，教育之后的第三大消費支出，但與發(fā)達國家相比差距極大，美國的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)藥生產(chǎn)，健康管理等健康行業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重超過15%，加拿大，日本等占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重也超過了10%，而中國僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%~5%。

李旭先生認(rèn)為：隨著中國國民經(jīng)濟迅速發(fā)展，行業(yè)凈化洗牌，中國健康產(chǎn)業(yè)將進入有序經(jīng)營的行業(yè)整合和“價值鏈整合”時代。隨著我國健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，百億元以上的品牌企業(yè)將陸續(xù)出現(xiàn)，它們將與中國新經(jīng)濟下的“戰(zhàn)略式商業(yè)模式”和“創(chuàng)新型營銷模式”一起進步并成長。

健康產(chǎn)業(yè)鏈條也在不斷延伸：除了相關(guān)健康產(chǎn)品與項目外，還包括：健康旅游，醫(yī)療養(yǎng)生服務(wù)，體育運動管理，健康管理服務(wù)等等。

健康產(chǎn)業(yè)是一個統(tǒng)稱，囊括了眾多相關(guān)行業(yè)，曾幾何時，一些企業(yè)和產(chǎn)品一度輝煌，屢創(chuàng)財富神話，可是：時代在變，一切如過眼云煙，目前的健康保健行業(yè)領(lǐng)域卻陷入一個前所未有的困境：產(chǎn)品屢遭質(zhì)疑，廣告?zhèn)鞑以夥鈿ⅲ襟w頻頻曝光，新聞媒體口誅筆伐，消費市場信任度降至低點，醫(yī)療事故頻頻發(fā)生，信任危機日趨嚴(yán)重……

當(dāng)我們在身邊再次看到：某產(chǎn)品高呼：根治糖尿??？還有能根治高血壓？還有的能根治動脈硬化？不由讓我感慨：這樣的企業(yè)誠信度在哪里？企業(yè)戰(zhàn)略的高度又在哪里？只為了銷售產(chǎn)品而拋棄理性和科學(xué)，這樣的企業(yè)將來的“品牌價值”又在哪里？

如果說21世紀(jì)是品牌的世紀(jì)，中國的經(jīng)濟將落在品牌經(jīng)濟層面，那我們回頭看看：從事健康保健行業(yè)的相關(guān)企業(yè)，有多少企業(yè)能站在戰(zhàn)略和品牌的高度去努力拼搏的！因為有太多的企業(yè)戰(zhàn)略缺失，戰(zhàn)略管理被“邊緣化”，也不懂得如何做品牌戰(zhàn)略并進行品牌運作，所以很多的企業(yè)在走著彎路！運作了5－6年的企業(yè)依然還是默默無聞！

當(dāng)下：品牌觀念日益提升，在消費市場層面：不論是藥品還是健康保健類產(chǎn)品，抑或是醫(yī)療器械和民營醫(yī)院，消費者對品牌的選擇性在不斷的增強，在消費市場調(diào)研中你會發(fā)現(xiàn)：很多的消費者對醫(yī)療類，健康保健類的產(chǎn)品選擇越來越趨向于“品牌化”，消費者會主動選擇那些在市場中的“品牌型”企業(yè)和產(chǎn)品。這是市場消費趨勢，沒有品牌競爭力的企業(yè)和產(chǎn)品又如何去參與未來的市場競爭！

擺脫“信任危機”的困擾，企業(yè)需要品牌建設(shè)，誠信經(jīng)營，這些已成為企業(yè)日益緊迫亟需解決的課題。中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認(rèn)為：縱觀健康行業(yè)，不論藥品，保健品，醫(yī)療器械抑或是民營醫(yī)療機構(gòu)，其整體營銷都開始從戰(zhàn)術(shù)階段向戰(zhàn)略階段轉(zhuǎn)變，早前的模式和營銷手段已經(jīng)不能再為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造領(lǐng)先優(yōu)勢，戰(zhàn)略變革已經(jīng)開始，而戰(zhàn)略的核心是品牌，所以將來的健康行業(yè)，是品牌橫行，品牌競爭的時代。沒有品牌營銷，銷量如何大幅提升？產(chǎn)品又如何突圍？企業(yè)又如何崛起壯大！

 既然品牌營銷是健康保健行業(yè)唯一的出路！那為什么我們難以看到“品牌”的身影呢？

健康保健行業(yè)的迷途在哪里？出路又在哪里？

一：健康保健行業(yè)中很多產(chǎn)品的生命周期較短，自然沒有太多人去愿意投注品牌建設(shè)！

這里需要說明一點：除非那些跟風(fēng)型，仿制型，沒什么真實優(yōu)勢的低劣產(chǎn)品和項目，其生命周期是一定有限的，而其它那些有自主知識產(chǎn)權(quán)的，或者有一定科技含量和技術(shù)，有確切功效和品質(zhì)的健康保健產(chǎn)品項目，其生命周期并不短，在市場中運作10年以上的產(chǎn)品和項目比比皆是，所以：做品牌營銷是不二選擇，如果不做品牌，那產(chǎn)品的生命周期才一定會短。

前些天偶然遇到曾經(jīng)相認(rèn)的一家企業(yè)，在8年前，我們曾經(jīng)幫助這家企業(yè)的核心產(chǎn)品一個“鈣片”做過營銷策劃，在我們的推動下，其在“泛濫化”的鈣片市場中單品銷售額已經(jīng)接近3千萬，而時過8年，這個“鈣片”依然在銷售，只是勢頭已經(jīng)大不如前，再觀其產(chǎn)品：發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品定位已變，包裝已換，徹頭徹尾亦然絲毫沒有“品牌化”的味道和感覺，不由感慨：一個已生存了8年的產(chǎn)品，為什么不做品牌建設(shè)！或許今天已經(jīng)有所成就，能成為“鈣片”市場中的一匹黑馬。其實很多的健康和保健產(chǎn)品其生命周期并不短，可嘆的是都忽略了品牌建設(shè)。

還有：經(jīng)營近10年的民營醫(yī)院，現(xiàn)在居然還是默默無聞，名不見經(jīng)傳，掙扎在隨波逐流的競爭海洋中。

二：行業(yè)跟風(fēng)模仿現(xiàn)象嚴(yán)重，做品牌，會被其它競品迅速模仿！

所以很多企業(yè)不敢做品牌，擔(dān)心會給競爭對手做了嫁衣，其實，這是因為不懂得如何做品牌戰(zhàn)略，或者根本搞不懂品牌戰(zhàn)略“防火墻”的功能。品牌創(chuàng)建本身就是在做品牌保護。

三：品牌意識淡漠，無系統(tǒng)規(guī)劃，品牌營銷專業(yè)人才短缺！

當(dāng)你接觸200家或更多企業(yè)的時候，你或許會對中小企業(yè)深有感觸，因為絕大多數(shù)的企業(yè)都缺失兩樣企業(yè)經(jīng)營運作最重要的核心武器，一是“企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理”，二是“品牌戰(zhàn)略和品牌營銷”。

同樣，健康保健的企業(yè)也不離其中，一樣在“戰(zhàn)略”與“品牌”兩個板塊中迷失，或者在走著自己的彎路，所以我們才會看到，企業(yè)很多，但卓越的，優(yōu)秀的企業(yè)，成功的標(biāo)桿企業(yè)，成功的產(chǎn)品項目，總是鳳毛麟角，廖廖無幾，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展速度總是跟不上去！絕大多數(shù)企業(yè)都是“三流”的角色！

面對現(xiàn)時經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)所處的困境，對于正處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè)來說，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)亟需戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

中國著名品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認(rèn)為：未來能夠在健康保健行業(yè)領(lǐng)先者，必將是那些擁有強勢品牌，商業(yè)模式引領(lǐng)壯大，持續(xù)的科技創(chuàng)新，打造產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，誠信經(jīng)營，精細(xì)化服務(wù)的企業(yè)，一些無核心競爭力的企業(yè)必將被市場淘汰出局，走品牌化，科技化，規(guī)范化，長遠化之路是必然趨勢。

健康保健行業(yè)：“前途光明，道路曲折”

面對市場信任度問題，試問有多少家企業(yè)去努力改善自身市場信任度問題？其實誰解決了信任度的問題，誰就將成為這個行業(yè)的標(biāo)桿和旗幟?，F(xiàn)代經(jīng)濟社會，誰都不會否認(rèn)品牌的價值。只有品牌的價值和力量才能解決市場和消費者的信任度。

健康行業(yè)伴隨中國經(jīng)濟和消費市場變化在發(fā)展中不斷調(diào)整，競爭無序，極不規(guī)范，戰(zhàn)略缺失，品牌缺失，商業(yè)模式創(chuàng)新，信任危機等幾個方面讓眾多企業(yè)前景堪憂，所以：變革從現(xiàn)在開始，一個企業(yè)一定要有夢想，夢想永遠比條件更加重要，沒有條件我們可以去創(chuàng)造，但一個企業(yè)如果沒有夢想，那又能走多遠？

如果不再做一個默默無聞的“三流企業(yè)”，如果不想只做一個短期“掙錢型”的企業(yè)，如果企業(yè)的經(jīng)營決策者志存高遠，胸懷壯闊，有格局，有夢想，那么：品牌創(chuàng)建，從今天開始。