首頁 > 醫(yī)藥營銷 > 營銷技巧

業(yè)態(tài)須定位品牌將回歸

2012-02-14 09:32 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 作者:李從選我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:新的一年,我們不但要低頭拉車,更要抬頭看路,既要做好細(xì)節(jié),更要順應(yīng)大勢。上期,我們總結(jié)的藥店行業(yè)“多元化步入快車道,藥店轉(zhuǎn)型升級(jí)”的首個(gè)趨勢,我們來接著闡述。

新的一年,我們不但要低頭拉車,更要抬頭看路,既要做好細(xì)節(jié),更要順應(yīng)大勢。上期,我們總結(jié)的藥店行業(yè)“多元化步入快車道,藥店轉(zhuǎn)型升級(jí)”的首個(gè)趨勢,我們來接著闡述。

趨勢二:系統(tǒng)定位,業(yè)態(tài)模式開始進(jìn)入定位規(guī)劃階段。

定位是營銷學(xué)最偉大的理論突破,無論是產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè),都要做好自己的定位。定位是做消費(fèi)者的心智區(qū)隔,是在同質(zhì)化競爭中取勝的必須。2012年,連鎖藥店在業(yè)態(tài)定位、在真正有特色的差異化方面,必然有所突破。我們必須明白,做出差異化就是做出消費(fèi)者非要進(jìn)你的店購買的理由。

會(huì)員制為什么缺乏真誠,這是業(yè)態(tài)定位不清的苦果,因?yàn)闃I(yè)態(tài)定位不清,提供的產(chǎn)品和服務(wù)沒有差異化,只能進(jìn)入艱苦的價(jià)格戰(zhàn)之中。

從營銷學(xué)理論來看,顧客只有在沒有選擇余地的時(shí)候,才對(duì)一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)或者企業(yè)忠誠。當(dāng)你業(yè)態(tài)明確,做出自己差異化的特色時(shí),顧客購買某些品類產(chǎn)品或者需要特殊服務(wù)時(shí),你是唯一能提供的,或者哪怕你提供的總比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn),顧客也會(huì)對(duì)你忠誠?! ?/p>

趨勢三:連鎖藥店競爭進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈競爭階段。

原來的競爭主要是工商博弈,和連鎖藥店強(qiáng)大后對(duì)供應(yīng)商的打壓,但是當(dāng)距離限制放開、當(dāng)醫(yī)保刷卡的嚴(yán)管甚至以后全部放到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)后,工商關(guān)系就會(huì)發(fā)生變化,連鎖之間的競爭就變成了供應(yīng)鏈競爭,最后成為產(chǎn)業(yè)鏈競爭,誰能給供應(yīng)商提供價(jià)值,誰就能脫穎而出,誰取得了供應(yīng)商的支持,誰就能生存和發(fā)展壯大。

另外必須明白的是,品牌企業(yè)和產(chǎn)品,主流連鎖藥店之間是互為稀缺資源。應(yīng)該是惺惺相惜,共同以優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品滿足市場需求,2012年,品牌產(chǎn)品價(jià)值回歸,品牌產(chǎn)品和企業(yè)必將重新受到青睞。那些說品牌產(chǎn)品不能帶來利潤就打壓或者有意拿品牌產(chǎn)品來犧牲的短視行為,必然受到唾棄。

Tags:連鎖藥店

責(zé)任編輯:露兒

已有0人參與

聯(lián)盟會(huì)員評(píng)論

用戶名: 快速登錄
圖片新聞
中國醫(yī)藥聯(lián)盟是中國具有高度知名度和影響力的醫(yī)藥在線組織,是醫(yī)藥在線交流平臺(tái)的創(chuàng)造者,是醫(yī)藥在線服務(wù)的領(lǐng)跑者
Copyright © 2003-2017 中國醫(yī)藥聯(lián)盟 All Rights Reserved