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醫(yī)藥電商保守前行 藥企電商專家谷軍建議先設(shè)規(guī)則后參與(2)

2011-12-14 09:35 來源:搜狐健康 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:2011年11月29日-11月30日,第20屆中國醫(yī)藥企業(yè)營銷高峰論壇在鄭州舉辦。在論壇期間,醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會電子商務(wù)專家谷軍接受記者專訪,以電子商務(wù)為關(guān)鍵詞,暢談“入世十年與十二五規(guī)劃”。

政策壁壘成醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展掣肘 監(jiān)管趨嚴(yán)因?qū)幦蔽銥E

  記者:您從事電子商務(wù)也有很多年了。您覺得目前電子商務(wù)的發(fā)展尤其是在醫(yī)藥領(lǐng)域,存在的問題是什么?壁壘有哪些?

  谷軍:最關(guān)鍵的壁壘可能是政策的壁壘。因為我們現(xiàn)在存在大量的不合格網(wǎng)站。加上本身原有的對實體企業(yè)的監(jiān)管手法對互聯(lián)網(wǎng)不太適應(yīng),促使我們堅持一種寧缺毋濫的原則,我們寧可這個行業(yè)發(fā)展得慢一點。這可能是我們目前的發(fā)展最大障礙。可能我們在信息權(quán)威性上要做更大的保障,但在商業(yè)模式創(chuàng)新上我們要幫助企業(yè)。

  記者:國內(nèi)電子商務(wù)到目前為止您覺得現(xiàn)在這種盈利模式您認可嗎?或者它有可持續(xù)發(fā)展的前景嗎?

  谷軍:我更為主導(dǎo)的是在傳統(tǒng)的商業(yè)模式上增加電子商務(wù)的手段,逐漸地改造?;趥鹘y(tǒng)的商業(yè)中這也涉及到盈利方式,它不像互聯(lián)網(wǎng)燒錢那樣。但開展大規(guī)模B2C或者B2B業(yè)務(wù),從盈利角度講,它作為一個流通產(chǎn)品和消費品是沒有什么差異的。

  記者:也就是說其實您現(xiàn)在更多是在做對企業(yè)內(nèi)部流通的優(yōu)化或者其他一些環(huán)節(jié)?

  谷軍:應(yīng)該說我們對醫(yī)藥行業(yè)還是以企業(yè)為主體,提升他們的協(xié)同效益。我們是以服務(wù)的方式來進行,而并不實實在在地參與他們的交易過程。

   記者:近幾年每一年的藥交會上都會提到醫(yī)藥行業(yè)的嚴(yán)冬,包括現(xiàn)在人們也在期待世界經(jīng)濟的慢慢復(fù)蘇。您對整個醫(yī)藥行業(yè)尤其是我國醫(yī)藥行業(yè)的期待是什么?

   谷軍:我認為對國內(nèi)的健康產(chǎn)業(yè)或者醫(yī)療服務(wù)市場領(lǐng)域里來講,它并不悲觀,因為新醫(yī)改的推出和社保體系的建立對產(chǎn)業(yè)都是有幫助的。但也面臨一個問題,我們行業(yè)內(nèi)存在一個很大的問題,供需體系和消費體系形成不了對接,這會產(chǎn)生新一輪的危機,這個危機我們覺得在互聯(lián)網(wǎng)中得到了緩解。一個市場的繁榮沒有消費者的參與是很難實現(xiàn)真正意義上繁榮的。從市場數(shù)據(jù)來看,發(fā)達國家的醫(yī)療服務(wù)占GDP的支出占10%左右,美國是16%,不發(fā)達國家也占到了6%。

  記者:我們也希望谷總所在的領(lǐng)域幫我們建立一個更完善的醫(yī)藥行業(yè)秩序。我們也期待醫(yī)藥領(lǐng)域也能夠有更好的、更強的發(fā)展。今天謝謝谷總參與我們的訪談節(jié)目。

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Tags:醫(yī)藥企業(yè) 電子商務(wù)專 谷軍 信息管理

責(zé)任編輯:露兒

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