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連鎖藥店的商品定位與賣場營造

2011-11-01 15:54 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:如前三節(jié)筆者談到的,連鎖藥店在營造本企業(yè)獨特性的賣場時,首先是基于商品體系契合應(yīng)對的生活與購物的角度,將品類、關(guān)聯(lián)商品定位為主力、準(zhǔn)主力和輔助三種,確定后再開始具體的組合進行賣場的營造。

如前三節(jié)筆者談到的,連鎖藥店在營造本企業(yè)獨特性的賣場時,首先是基于商品體系契合應(yīng)對的生活與購物的角度,將品類、關(guān)聯(lián)商品定位為主力、準(zhǔn)主力和輔助三種,確定后再開始具體的組合進行賣場的營造。

  如果歸納定位的話,主力商品是門店經(jīng)營的核心,也是生活與商品的臉面。準(zhǔn)主力、輔助類的商品則構(gòu)成順帶購物與補充的生活與商品。通過這樣的商品政策,經(jīng)營者有意識地將定位的商品和品類具體地反映在應(yīng)有賣場上尤為重要。下面筆者詳細介紹如何具體反映在賣場上,從而實現(xiàn)商品與賣場的聯(lián)動性。

  第一步:定位與商品結(jié)構(gòu)聯(lián)動

  作為藥店經(jīng)營主力的生活與商品,就被要求品類充實,構(gòu)成商品體系的生活需求與部門等,形成大的分類。由此再逐漸向小的分類推進而形成商品結(jié)構(gòu)。

  與此相反,準(zhǔn)主力、輔助等類型,即使是相同生活和商品,也只能形成品類等小的分類,精選其代表性品種,品規(guī)而形成商品結(jié)構(gòu)。

  第二步:定位與陳列面積聯(lián)動

  定位明確的品類必須決定賣場的空間,但應(yīng)注意的是優(yōu)先決定空間的方法是按主力、準(zhǔn)主力、輔助的順序而定。

  其理由是因為主力部門、品類在商品開發(fā)政策上,被要求品類采集的充實,提高目的來店性滿足生活與購物的構(gòu)成中具有重大作用。這種應(yīng)對若不在賣場中體現(xiàn),門店獨自的商品政策與差異化策略等就未被實現(xiàn)。

  第三步:定位與購買頻度領(lǐng)域聯(lián)動

  定位確定的部門、品類與前述的陳列面積相關(guān),然而,根據(jù)主力、準(zhǔn)主力、輔助的商品開發(fā)政策實施品類采集和精選時,到何種范圍實施商品結(jié)構(gòu),哪個商品不列入或精選等必須明確。

  這里,筆者試圖通過左邊的“購買頻度分類標(biāo)準(zhǔn)模式”圖表,將適合品種逐一填入各個品類中,制定商品結(jié)構(gòu)的一個基準(zhǔn)。

 

Tags:連鎖藥店 門店經(jīng)營

責(zé)任編輯:露兒

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