創(chuàng)業(yè)，是很多人走向成功的途徑、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的希望。“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，創(chuàng)業(yè)初期如何更好的更輕松的走向成功，如何避免或減少不必要的失誤？我們從這里開(kāi)始準(zhǔn)備吧！

    做好充分的心理準(zhǔn)備

    創(chuàng)業(yè)伊始，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的心態(tài)，并做好充分的心理準(zhǔn)備。要有膽識(shí)，善于捕捉新生事物；要有信心，堅(jiān)信“人定勝天”；要有理想，善于將人力、物力及心血投入到實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)中去，以求創(chuàng)造奇跡；要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，從不懼怕失敗。創(chuàng)業(yè)者既不能被創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得的種種榮譽(yù)感沖昏頭腦，又不能被創(chuàng)業(yè)道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”，做好這樣的心理準(zhǔn)備，就能邁上成功創(chuàng)業(yè)的階梯。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)一定要贏得家庭的支持，這樣就擁有了強(qiáng)大的精神后盾，遇到了困難，有人支持；遇到煩惱，有人分擔(dān)；獲得成績(jī)，有人分享！

    選擇一個(gè)適合自己的行業(yè)

    對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，選擇行業(yè)至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)選擇的行業(yè)最重要是自己所擅長(zhǎng)或了解的。很多創(chuàng)業(yè)者只顧著挑選賺錢(qián)的行業(yè)，卻不考慮是否適合自己。其實(shí)任何行業(yè)也都有賠錢(qián)的企業(yè)，決定結(jié)果的因素是自己是否在所在行業(yè)具有核心優(yōu)勢(shì)，包括經(jīng)驗(yàn)、資源、技術(shù)等。為了讓自己在創(chuàng)業(yè)的行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者一方面要在創(chuàng)業(yè)前通過(guò)實(shí)踐積累、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的準(zhǔn)備，另一方面可以尋找該行業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家咨詢了解情況或者與其謀求合作。同時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)或項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者一定要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查，不能想當(dāng)然的覺(jué)得市場(chǎng)前景好，就開(kāi)始行動(dòng)。

    組建好團(tuán)隊(duì)

    創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，要靠大家共同完成，特別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，需要組建好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，包括合伙人、員工。選擇合伙人或員工，不僅要重視能力，更要重視人品。品行不良的成員會(huì)給企業(yè)造成難以想象的損失。同時(shí)合伙人要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分工明確。有些年輕人創(chuàng)業(yè)大多都是專(zhuān)業(yè)技術(shù)出身，對(duì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都不擅長(zhǎng)。這時(shí)，合伙人中必須有人要勇于擔(dān)當(dāng)去做管理或去搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。這樣的合作才能最大限度的減少創(chuàng)業(yè)的短板。還有初創(chuàng)企業(yè)大多會(huì)采用親情化管理，這樣容易調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，但是必須要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定簡(jiǎn)明易行的規(guī)章制度作為管理的基礎(chǔ)，這樣，企業(yè)才能得到規(guī)范有序的發(fā)展。

    有特色 有優(yōu)勢(shì)

    市場(chǎng)本身就是競(jìng)爭(zhēng)的，同質(zhì)性強(qiáng)、沒(méi)有特點(diǎn)肯定很難立足，只有有特色、有區(qū)別才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳跟。所以創(chuàng)業(yè)者要想辦法創(chuàng)造自己企業(yè)的特色，而有特色不僅體現(xiàn)在點(diǎn)子上，更要體現(xiàn)在執(zhí)行上。很多創(chuàng)業(yè)者非常重視他的點(diǎn)子，完全不愿和別人說(shuō)，把整個(gè)創(chuàng)業(yè)的成敗都?jí)涸谏厦妗５窃俸玫狞c(diǎn)子，也只有執(zhí)行好，才是真的好。要想找到自己的特色，創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)前仔細(xì)觀察、善于捕捉到生活中特別是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。好的地方，要學(xué)習(xí)；不好的地方，要自己想辦法能解決，這就是很大的特色、優(yōu)勢(shì)。對(duì)于初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)，做好售后的服務(wù)是最容易快速建立起來(lái)的特色。在賣(mài)完商品之后，創(chuàng)業(yè)者還能給顧客多一項(xiàng)幫助，多一個(gè)關(guān)心，滿意度就提高了，時(shí)間長(zhǎng)了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的資金。

    集中精力 先求生存

    企業(yè)發(fā)展有個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是市場(chǎng)播種、耕耘和收獲的過(guò)程。作為初創(chuàng)企業(yè)，首要的任務(wù)是如何生存，只有解決了生存，才能談得上發(fā)展。所以，創(chuàng)業(yè)者不要把過(guò)多的精力放在增加項(xiàng)目、擴(kuò)大攤子上，而要抓住顧客的核心需求和核心價(jià)值，把有限的企業(yè)資源集中服務(wù)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，并使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能夠更好的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)創(chuàng)業(yè)初期必須精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、重實(shí)質(zhì)、重效率，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

    借助創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)的支持

    對(duì)于沒(méi)有太多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，借助政府或大學(xué)中的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)的支持與幫助是非常重要的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要求創(chuàng)業(yè)者具有綜合的能力，不僅要有專(zhuān)業(yè)技能，更要有組織管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等。而創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門(mén)不僅幫助創(chuàng)業(yè)者提前培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)、創(chuàng)業(yè)的能力，而且在項(xiàng)目選擇、問(wèn)題咨詢、品牌推廣等方面都會(huì)給予一系列支持。在創(chuàng)業(yè)道路上，有導(dǎo)師的指導(dǎo)與支持，不僅是企業(yè)發(fā)展的加速器，更是一件幸運(yùn)的事情。

    堅(jiān)持就是勝利

    “萬(wàn)事開(kāi)頭難”。在創(chuàng)業(yè)初期，問(wèn)題總是很多的，困難總是重重的，但是堅(jiān)持總能想出辦法，堅(jiān)持總會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)！創(chuàng)業(yè)家馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)”。創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)守信念，勇敢面對(duì)，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能渡過(guò)創(chuàng)業(yè)的難關(guān)最終取得輝煌。同時(shí)“只有量的積累，才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍”。創(chuàng)業(yè)者不可急于求成、急功近利，要為企業(yè)做好長(zhǎng)期的規(guī)劃，樹(shù)立好階段性目標(biāo)，要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，循序漸進(jìn)，穩(wěn)健發(fā)展！