誰能踩住醫(yī)療費(fèi)用狂飆最后一道剎車?(2)
核心提示: 曾幾何時(shí),“看病難、看病貴”突然成為了“人民公敵”,上至政府,下至民間,人人喊打。但時(shí)至今日,“看病難”有所緩解,而“看病貴”卻象“豬堅(jiān)強(qiáng)”一樣屹立不倒。這充分凸顯了醫(yī)療費(fèi)用的支付困局。而且可以預(yù)料,隨著醫(yī)保覆蓋面的不斷擴(kuò)大,這一困局會(huì)越發(fā)明顯。
我們都知道,醫(yī)療主體是指醫(yī)療行為的執(zhí)行者,即醫(yī)療機(jī)構(gòu)。主要有各級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生中心等;就醫(yī)主體是指患者;而支付主體是指醫(yī)療過程的買單人,有患者、政府、社保機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)價(jià)值鏈博弈的規(guī)則,在整個(gè)利益鏈條上,誰強(qiáng)勢(shì),誰就掌握話語權(quán)和定價(jià)權(quán)。在這一鏈條上,博弈力量完全不對(duì)等:
一是就醫(yī)主體顯弱勢(shì):就醫(yī)主體即患者肯定是最弱勢(shì)的,既不掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí),也不具備相關(guān)的信息來源,因此完全喪失了議價(jià)權(quán),只有在無法承受時(shí)才會(huì)爆發(fā)。
二是醫(yī)療主體具壟斷優(yōu)勢(shì):醫(yī)療主體即各醫(yī)療機(jī)構(gòu),不但掌握專業(yè)知識(shí),而且具備壟斷優(yōu)勢(shì),擁有強(qiáng)勢(shì)的定價(jià)權(quán)且不容對(duì)方議價(jià)。不管給你開出高價(jià)藥,還是大處方或是進(jìn)行過度診療,患者都逃無可逃。不斷爆出的天價(jià)醫(yī)療費(fèi)就是這么產(chǎn)生的。
三是支付主體表現(xiàn)沉默:支付主體即買單者。如果醫(yī)療費(fèi)用是由患者本身支付時(shí),患者只有照單全付的份。如果是由政府或社保機(jī)構(gòu)支付時(shí),原本在整個(gè)社會(huì)處于最強(qiáng)勢(shì)的主體卻突然沉默了,說到底這是責(zé)任心的問題,反正這些錢是政府的,是社保機(jī)構(gòu)的,醫(yī)療機(jī)構(gòu)說需要支付多少就照單全付。至少目前還沒有出現(xiàn)由于醫(yī)療費(fèi)用不合理而被社保機(jī)構(gòu)拒付的案例。哪怕只要出現(xiàn)一例,都會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度用藥、過度診療行為起到警示作用。這也從側(cè)面解釋了近幾年發(fā)生的“天價(jià)醫(yī)療費(fèi)案”大多發(fā)生在公立醫(yī)院并且享受公費(fèi)醫(yī)療的患者身上。
特別要提到的是商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的問題。在歐美國家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)是唯一能牽制醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主體機(jī)構(gòu),商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)作為一個(gè)自負(fù)盈虧的商業(yè)組織,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的支付更是慎之又慎,他們擁有專業(yè)的人員和對(duì)等的地位與醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行充分的博弈,能有效地克制醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度診療及過度用藥行為。但在當(dāng)今的中國,商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在醫(yī)療領(lǐng)域的影響力還相當(dāng)弱,也缺乏相關(guān)的法律為之保駕護(hù)航。一旦出現(xiàn)了不合理的醫(yī)療費(fèi)用,這些商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不是去清算醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不當(dāng)行為,而是拒絕對(duì)患者進(jìn)行賠付。
到底誰能克服這一現(xiàn)象?從現(xiàn)實(shí)而言,民眾想踩住醫(yī)療費(fèi)用飆升的剎車但卻無能為力,而且隨著醫(yī)保報(bào)銷比例的提高,醫(yī)療費(fèi)用基本上不需要民眾自己支付而由政府兜底,那么,民眾反而會(huì)滋生“什么藥貴就用什么藥,不用白不用,反正政府買單”的情緒。政府想踩住這個(gè)剎車,至少政府的決策層是如此,但其具體的執(zhí)行者卻是基層的社保機(jī)構(gòu),由于受制于所有者缺位等弊端而沒有責(zé)任心去做這一點(diǎn)。
因此,我們的結(jié)論是:有能力制約醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度醫(yī)療行為的,不是患者,更不是政府,只能依靠商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和市場化運(yùn)作的社保機(jī)構(gòu),同時(shí)還必須要有配套的“醫(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)管及賠付條例”為其護(hù)航。
近年我國針對(duì)看病貴出臺(tái)的政策和措施
降價(jià)令:
中國的藥品價(jià)格由發(fā)改委進(jìn)行歸口管理并“把關(guān)”。從1998年至2011年3月28日這13年間,國家發(fā)改委先后發(fā)布了27次藥品“降價(jià)令”。
藥品招標(biāo):
為降低藥價(jià),引入市場競爭。自2000年前后開始,各地開始試點(diǎn)藥品的集中采購。經(jīng)多年的實(shí)踐,逐步形成了以省級(jí)為單位的藥品集中采購制度(如“廣東陽光采購”、“安徽模式”),一直發(fā)展到今天所廣泛實(shí)施的“基本藥物招標(biāo)采購”。
實(shí)施"臨床路徑"管理:
“臨床路徑”管理是指將每一個(gè)診療步驟進(jìn)行統(tǒng)一的量化管理,以降低過度診療。福建省今年將加大臨床路徑病種管理的試點(diǎn)范圍,三級(jí)醫(yī)院至少有50個(gè)病種都要實(shí)行臨床路徑管理。臨床路徑病種管理將統(tǒng)一檢查、治療,將量化每一個(gè)診療步驟,此舉將在一定程度上杜絕大處方、亂收費(fèi)行為。按照要求,今年年底前,福建全省三級(jí)綜合醫(yī)院實(shí)行臨床路徑管理的病種不少于50個(gè),二級(jí)甲等綜合醫(yī)院不少于10種,三級(jí)專科醫(yī)院(精神病防治院除外)不少于5種。
據(jù)了解,現(xiàn)行醫(yī)療模式中,醫(yī)生檢查、開藥基本靠經(jīng)驗(yàn),甚至有可能出現(xiàn)過度診療。實(shí)行臨床路徑管理規(guī)范后,無論在哪家醫(yī)院,只要疾病種類相同,都能得到統(tǒng)一規(guī)范的診療,患者事先也能夠了解診療的標(biāo)準(zhǔn)流程圖,預(yù)知看病的每個(gè)步驟,清晰地算出醫(yī)療費(fèi)用。
反腐?。?/strong>
不可否認(rèn),腐敗對(duì)推高百姓的醫(yī)療費(fèi)用起著舉足輕重的作用,某種程度上,醫(yī)療系統(tǒng)的腐敗直接導(dǎo)致了“看病難、看病貴”。各地區(qū)都針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)曾掀起過轟轟烈烈的反腐運(yùn)動(dòng)。
新醫(yī)改:
進(jìn)入2009年,《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》出臺(tái),全面提出了新醫(yī)改方案。明確了新醫(yī)改的目標(biāo):到2011年,切實(shí)緩解“看病難,看病貴”。尤其是國務(wù)院成立了“醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組”。從此,醫(yī)療改革成為了政治任務(wù),上升到了國家戰(zhàn)略的高度。
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責(zé)任編輯:露兒
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