影響你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的4大害人謬論
核心提示:在職業(yè)生涯發(fā)展的過(guò)程中,總有一些傳統(tǒng)的理論和觀念在左右著你的世界觀,導(dǎo)致你做出錯(cuò)誤的選擇;有些人明知自己的選擇是錯(cuò)誤的,還仍舊用這些理論激勵(lì)自己,為自己的錯(cuò)誤選擇尋求理論支撐,以求得心靈上的安慰。
在職業(yè)生涯發(fā)展的過(guò)程中,總有一些傳統(tǒng)的理論和觀念在左右著你的世界觀,導(dǎo)致你做出錯(cuò)誤的選擇;有些人明知自己的選擇是錯(cuò)誤的,還仍舊用這些理論激勵(lì)自己,為自己的錯(cuò)誤選擇尋求理論支撐,以求得心靈上的安慰。由于這些觀念已經(jīng)根深蒂固,當(dāng)身邊99%的人都相信其“放之四海而皆準(zhǔn)”時(shí),你很難再有勇氣去推翻他們,而不得不在職場(chǎng)上逆來(lái)順受,沒(méi)有勇氣去追求自己想要的東西,從而最終導(dǎo)致職業(yè)生涯發(fā)展的失敗。專門寫給職場(chǎng)新人的職業(yè)成長(zhǎng)暢銷書(shū)籍《職場(chǎng)救贖——寫給迷茫中的草根族》則針對(duì)這一問(wèn)題,提出了影響你職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展的4大害人謬論。
謬論一:流毒廣泛的“木桶理論”
每個(gè)人天生都不是完美的,同樣有長(zhǎng)處和短處。但遺憾的是,80%的人把80%的重點(diǎn)精力放在彌補(bǔ)自己的短處上面,卻對(duì)自己的長(zhǎng)處視而不見(jiàn)。而中國(guó)流毒廣泛的“木桶理論”也成為這些人勇往直前的“思想武器”:一個(gè)木桶能放水的高度不取決于最長(zhǎng)的那塊板,而是最短的那塊板。只要這個(gè)木桶里的一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。因此,我們應(yīng)該去補(bǔ)短,以求“滴水不漏”,從而獲得最大價(jià)值。特別是這一理論,經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)培訓(xùn)師激情四射的演講,在很多人的大腦里已經(jīng)根深蒂固!于是,“補(bǔ)短”也就成為了很多人懷有夢(mèng)想的人走向成功的必修課,即使撞得頭破血流,也不回頭!
如果將這一理論運(yùn)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方面,會(huì)對(duì)管理者起到一個(gè)良好的警示作用。畢竟企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,需要各部門的通力配合,哪一方面做得不足,都有可能“一著不慎,滿盤皆輸”。因此,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)而言,要想穩(wěn)健發(fā)展,更強(qiáng)調(diào)協(xié)同作戰(zhàn),生產(chǎn)、銷售、物流、品牌、技術(shù)、管理等各方面必須到位,這樣的組織才能360度構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這個(gè)貌似天衣無(wú)縫的理論,如果用在個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)方面,則是對(duì)職業(yè)發(fā)展觀念的嚴(yán)重誤導(dǎo)!
作為一個(gè)成功的管理者,首要的因素是“用人所長(zhǎng)”,而不是“用人所短”。在德魯克的著作中,也不止一次提到這個(gè)觀點(diǎn)。但“木桶理論”卻幾乎為所有的中國(guó)管理者樹(shù)立了這樣一種思想:只有彌補(bǔ)短處,才能創(chuàng)造更大價(jià)值!這種理論在中國(guó)企業(yè)中被過(guò)度放大甚至神化,已經(jīng)成為嚴(yán)重束縛企業(yè)發(fā)展及個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的教條!于是,在一個(gè)又一個(gè)口若懸河的培訓(xùn)師口中,“補(bǔ)短”成了重中之重!幾乎所有的員工,甚至未出校門的大學(xué)生,都在按照“木桶理論”的指示,拼命地彌補(bǔ)自己的短處,卻對(duì)長(zhǎng)處視而不見(jiàn)!看看你身邊的人,明明不善言辭,卻想通過(guò)做銷售的方式提高自己交際能力的人,到底有多少?!更可怕的是,抱有這種想法的人,90%以上都無(wú)法在銷售方面獲得成功,業(yè)績(jī)指標(biāo)平平,內(nèi)心痛苦不堪,工作兩三年之后因?yàn)闊o(wú)法勝任而不得不再次進(jìn)行職業(yè)選擇!
這個(gè)社會(huì),需要的是“專才”,而不是“全才”。一個(gè)人無(wú)論有多完美,也不可能成為全才。每個(gè)不同的人,都有不同的長(zhǎng)處。因此,因人而宜,用人所長(zhǎng),才是人才成長(zhǎng)的關(guān)鍵。同樣,對(duì)于每一個(gè)在職場(chǎng)上打拼的朋友來(lái)說(shuō),有效發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,比彌補(bǔ)短處更容易獲得成功。即使你再努力,你也不可能把你的天生短處變成你的強(qiáng)項(xiàng)!拿自己的短處和別人的強(qiáng)項(xiàng)比,拿雞蛋往石頭上碰,你勝算的幾率又能有多大呢?
不是說(shuō)補(bǔ)短不重要。相比較而言,補(bǔ)短能夠使我們達(dá)到“及格”,而發(fā)揮優(yōu)勢(shì)則能使我們達(dá)到“優(yōu)秀”。在現(xiàn)實(shí)工作中,“及格”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這只是一個(gè)起碼要求,讓我們不被淘汰;而“優(yōu)秀”則會(huì)為我們的事業(yè)成功貢獻(xiàn)更多的砝碼。
把80%的精力放在優(yōu)勢(shì)上面,把你本來(lái)具備優(yōu)勢(shì)的東西錘煉得爐火純青,力爭(zhēng)達(dá)到90分甚至100分,這才是你獨(dú)步天下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于自己的弱勢(shì),只需要花20%的精力做到及格即可。如果本末倒置,那么,你離失敗也就不遠(yuǎn)了?! ?nbsp;
謬論二:干一行,愛(ài)一行
案例:“……我在內(nèi)地一個(gè)省會(huì)城市,畢業(yè)后就進(jìn)入一家銀行工作。當(dāng)時(shí)什么也不懂,看了網(wǎng)上的資料,只知道銀行待遇比較好,工作穩(wěn)定,很多人想進(jìn)都進(jìn)不去。我得到了這個(gè)機(jī)會(huì),同學(xué)們都很羨慕我,家里人也都非常高興……而一旦工作起來(lái),事情就不是我想像得那樣美好了。我做的是柜臺(tái)工作,工作量巨大,早8點(diǎn)到晚7點(diǎn),中午20分鐘時(shí)間吃飯。中途除了上廁所,時(shí)刻都在工作。一年來(lái),我從來(lái)就沒(méi)有任何一個(gè)節(jié)假日休息過(guò),也從來(lái)沒(méi)有休過(guò)兩天。每天上班十幾個(gè)小時(shí)盯著電腦,眼睛受不了,不停地流淚。上班時(shí)精神過(guò)于集中,怕出錯(cuò),怕賠錢,還怕變態(tài)的客戶,精神壓力很大。每天晚上回到家,什么都不想干,就想睡覺(jué)。晚上做夢(mèng)還是工作,經(jīng)常從夢(mèng)里嚇醒……辛辛苦苦干了一年,我對(duì)這份工作實(shí)在是討厭透頂,只想快速逃離這個(gè)地方,哪怕隨便換一份工作,只要不待在銀行就行。家里人也在勸我,希望我調(diào)整自己的心態(tài),要有‘干一行,愛(ài)一行’的精神??墒?,我發(fā)自內(nèi)心地討厭這份工作,根本就不可能再堅(jiān)持下去。我到底該怎么辦?”
當(dāng)很多人沒(méi)有辦法去全身心地投入工作的時(shí)候,我們通常接受到的斥責(zé)是“沒(méi)有職業(yè)精神”,并且告訴你要“干一行,愛(ài)一行”。但實(shí)際情況卻是,當(dāng)你因?yàn)榉N種的原因而討厭一份工作時(shí),你實(shí)在沒(méi)有辦法“愛(ài)”上它。否則,讓這種痛苦的“愛(ài)”持續(xù)你整個(gè)職業(yè)生涯,你的全部生活將會(huì)在痛苦中度過(guò),你的生活也沒(méi)有任何樂(lè)趣而言。
找工作就像談戀愛(ài)一樣。如果你只是為了結(jié)婚而隨便找一個(gè)你并不喜歡的人,那么,這種生活將是沒(méi)有滋味的。同樣,如果你為了生存而找一份你并不喜歡的工作,那么,你注定要犧牲你的個(gè)人興趣。
工作的最高境界,就是把工作當(dāng)成樂(lè)趣。正如前文所言。能夠做到這一步,你的工作就不再是工作,而是一種享受樂(lè)趣的過(guò)程。你的工作就不再是被動(dòng)應(yīng)付,而是為了享受樂(lè)趣而去主動(dòng)前進(jìn)。能夠把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣,你想不成功都難。
有人說(shuō),興趣是可以培養(yǎng)的。這也要看情況。如果你沒(méi)有強(qiáng)烈的排斥心理,倒是有一些可以培養(yǎng)的可能。但是,如果你實(shí)在討厭那份工作,那么,你是無(wú)論如何也培養(yǎng)不了這種興趣的。就像那個(gè)人你第一眼看見(jiàn)就討厭透頂,又怎么可以培養(yǎng)和對(duì)方之間的感情呢?
另外,從職業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),每個(gè)人最終的選擇都是要在一個(gè)方向上堅(jiān)持幾十年。如果選擇了你不喜歡的方向,你可以堅(jiān)持一兩年,但絕對(duì)堅(jiān)持不了一、二十年。否則,那種痛苦,只有你自己去承擔(dān)。
上一頁(yè) | 1 | 2 | 3 | 下一頁(yè) | 單頁(yè)閱讀 |
責(zé)任編輯:露兒
-
浙江省中標(biāo)價(jià)被舉報(bào),這些藥品被踢出市場(chǎng)!
浙江省藥械采購(gòu)平臺(tái)公布《關(guān)于公布我省藥品集中采購(gòu)部分中標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格投訴處理結(jié)果的通知(2017年第二批)》,浙江省在線交易產(chǎn)品全國(guó)最低價(jià)格聯(lián)動(dòng)結(jié)果執(zhí)行中,部分產(chǎn)品因價(jià)格等原因被投訴。...
-
醫(yī)藥商業(yè)賄賂套路多 18個(gè)月?tīng)可?00余藥企
上周,修正藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴卷入一起行賄案的消息受到業(yè)界關(guān)注。判決書(shū)顯示,他先后兩次給予原吉林省靖宇縣縣長(zhǎng)、長(zhǎng)白朝鮮族自治縣縣委書(shū)記褚來(lái)福通化市制藥股份有限公司的股權(quán),價(jià)值25萬(wàn)元。...
-
這些藥企,人事大變動(dòng)
進(jìn)入七月,藥企人事變動(dòng)愈發(fā)頻繁!...
-
2017國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行榜
本次“2016年度中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)”評(píng)選時(shí)間跨度為2016年1月1日~12月31日。...
-
劑量不準(zhǔn)估摸著來(lái) “兒童酌減”這藥咋吃?
長(zhǎng)期以來(lái),由于兒童專用藥不足,很多患兒在服藥時(shí)都被當(dāng)成“縮小版的成人”對(duì)待,按照“小兒酌減”的原則服用成人藥,這存在著巨大的用藥安全隱患?!?016年兒童用藥安全調(diào)查報(bào)告白皮書(shū)》顯示,因用藥不當(dāng),我國(guó)每年約有3萬(wàn)名兒童耳聾。...
-
20個(gè)藥遭所有門診禁用!
日前,山東省衛(wèi)計(jì)委發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理遏制細(xì)菌耐藥工作的通知》,并制定了《山東省抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄(2017年版)》(見(jiàn)附件1),將嚴(yán)格管理抗菌藥物臨床應(yīng)用,對(duì)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的采購(gòu)以及使用數(shù)量和品種等都做了詳細(xì)規(guī)定,抗菌藥物的使用將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!...
-
135個(gè)藥出事 涉及諾華、默沙東等多家知名藥企
總局警告:臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)有問(wèn)題的,主動(dòng)撤回沒(méi)事,查到嚴(yán)懲!106家企業(yè)嚇一跳,主動(dòng)撤回了135個(gè)。...
-
耗材兩票制后,37%配送商被踢出三甲醫(yī)院
據(jù)西安市中醫(yī)醫(yī)院消息,該院于2016年12月啟動(dòng)藥品、耗材“兩票制”管理和提高配送集中度工作,截至目前,醫(yī)院的藥品配送企業(yè)由原來(lái)的29家減少到21家,實(shí)行“兩票制”配送的藥品品種占到98%,醫(yī)用耗材配送企業(yè)由原來(lái)的102家減少到64家,均可實(shí)施“兩票制”。...
-
醫(yī)藥代表群體銷售:如何拿下科室
醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,對(duì)于做好醫(yī)藥招商的同仁們,少不了要做一些產(chǎn)品推廣會(huì)議,尤其是對(duì)于醫(yī)藥代表而言,拿下科室,更應(yīng)該舉辦科室會(huì)。...
-
九部委發(fā)文,哄抬原料藥價(jià),不準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)!
哄抬短缺藥和原料藥價(jià)格的藥企,將遭遇更嚴(yán)格的價(jià)格審查和被逐出醫(yī)藥市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。...
-
衛(wèi)計(jì)委發(fā)文,45萬(wàn)中醫(yī)徹底解放!
大放開(kāi),只需備案就可以開(kāi)中醫(yī)診所!并且,不受規(guī)劃限制。...
-
一家三甲醫(yī)院,274名醫(yī)生被處罰!
三甲醫(yī)院嚴(yán)控違規(guī)用藥!對(duì)醫(yī)生實(shí)施“駕照式”管理:每人12分,扣完暫停處方權(quán),停崗,回爐學(xué)習(xí)!...