你不能改變你那個(gè)事必躬親型的老板。這就像是處于糟糕的婚姻關(guān)系中一樣：你要承認(rèn)人是不會改變的。（好吧，有時(shí)他們是會改變，但是并不是變成你想要他們所成為的樣子。）

所以，你所能做的就是改變你的態(tài)度，這樣你就可以利用這種令人煩惱的人格特征來為自己贏得好處了。你在工作中取得的很多成就都取決于你對改造你的遭遇有多么堅(jiān)決。樂觀的人比悲觀的人做的更好，而原因就是如果你認(rèn)為這個(gè)世界對于你來說將會很好，那么通常來說，這個(gè)世界就會對你很好。

對付事必躬親型老板的最佳方法就是改變你的觀點(diǎn)，這樣你就會把他看成是你生命中一個(gè)積極的推動力了。你大概覺得這是不可能的事情，但是你確實(shí)是可以做到的。（我也有一個(gè)不好的消息告訴你：你越頻繁的說某些事是不可能的，你就越可能成為悲觀主義者。）

這里有一些改造你的經(jīng)歷的方法：

 1.    你在工作中不需要面對老板。

一個(gè)事必躬親型的老板最愛與他的員工們一起活動，因?yàn)檫@是最有效的了解和處理員工所做事情的方法。因此，你不得不在你的老板面前完成所有的工作，為了讓他能夠了解——你不需要與事必躬親型的老板一起做這些。

  2.    你可以給你的老板一個(gè)低劣的成果。

 這是所有事必躬親型老板所希望的。關(guān)鍵是做最低限度的工作，這樣你的老板才能去把某些人的工作重做。事必躬親型的老板不愿意從頭開始做。他們通常是批判型的，而不是創(chuàng)新型的。他們希望由你來開頭，然后他們就能夠拋開你所做的努力，感覺自己才是英雄。

那么，你的老板有沒有曾經(jīng)讓你提出一系列的想法？當(dāng)然，你的老板也可能并不像其他人一樣，那么來一場和時(shí)間賽跑的比賽吧：在十分鐘內(nèi)提出十種想法。完成它！然后你會覺得開心了，因?yàn)樘魬?zhàn)了自我，而你的老板也會覺得開心，因?yàn)樗梢栽跊]有心理上的負(fù)罪感的情況下重做你的工作。因?yàn)槟愕睦习鍖?shí)際上就是想要做你的工作，你給他這個(gè)機(jī)會來做有效的管理。

3.   很容易贏得事必躬親型老板的贊同。

讓他覺得自己是有幫助的。你應(yīng)該對每個(gè)人都這樣做，但是很容易對事必躬親型的老板這樣做。記住，事必躬親型的老板并不認(rèn)為他們是事無巨細(xì)的。他們認(rèn)為他們是能夠提供幫助的。你的工作就是讓他們感覺自己很有作用。這并不是很難的事情。感謝他花時(shí)間去做行編輯。告訴他你很感謝他提供的所有想法。即使那些想法很差勁。你要感謝他所做的所有努力。給予問候能夠維持良好的人際關(guān)系，盡管你已經(jīng)在準(zhǔn)備下一步的打算：一份新的工作。

4.     事必躬親型老板給你自我發(fā)展的默許。

因?yàn)槟愕睦习寤怂康臅r(shí)間在重做你的和其他人的工作上，這就意味著你可以利用你的時(shí)間去完成你的老板忽略掉的那部分工作了。人們一般什么都去管理是因?yàn)槿プ鲎屗麄冇X得舒適的事情（你的工作）比去做讓他們不舒服的工作（管理工作）要容易的多。這也就是說在某處存在著一個(gè)洞。你需要找到那個(gè)洞，并盡力把它填滿。

如果你沒有找到一個(gè)簡單的方式來奪取這個(gè)責(zé)任，那么你就寫一份備忘錄，找出問題并提供你能夠解決這些問題的方法。把這份備忘錄發(fā)送給更多的人，而不僅僅是你的老板。遲早會有人給你執(zhí)行的權(quán)利的。

事必躬親型的老板會不會痛恨這種行為？誰在乎。最糟糕的事情就是他會說，"不要再這樣做了。"而你只要點(diǎn)頭并做第4點(diǎn)就行了。