職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):什么樣的員工能成為職場(chǎng)的核心力量?
核心提示:在職場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上,每個(gè)人都扮演著不同的角色,如何才能在這個(gè)舞臺(tái)上成為不可忽視的角色是所有職場(chǎng)新人的必修課。那么,老板喜歡什么樣的員工?什么樣的員工可能成為職場(chǎng)的核心力量?很多職場(chǎng)新人因初到職場(chǎng)對(duì)這些問題倍感煩惱。
在職場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上,每個(gè)人都扮演著不同的角色,如何才能在這個(gè)舞臺(tái)上成為不可忽視的角色是所有職場(chǎng)新人的必修課。那么,老板喜歡什么樣的員工?什么樣的員工可能成為職場(chǎng)的核心力量?很多職場(chǎng)新人因初到職場(chǎng)對(duì)這些問題倍感煩惱。
職場(chǎng)資深人士指出,職場(chǎng)中人大致可分為四類,一類是可樂汽水型員工,偶爾靈光
一現(xiàn)表現(xiàn)突出,但絕大多數(shù)時(shí)候碌碌無為;一種是勾兌的多彩飲料型員工,看似表面光鮮無比,實(shí)則草包,只是公司的花瓶;還有一種是白開水型員工,不求上進(jìn),不思進(jìn)取,整天得過且過,平平庸庸,在業(yè)績(jī)上也毫無建樹;一類是酸梅湯型員工,經(jīng)過長(zhǎng)期業(yè)務(wù)磨礪,經(jīng)驗(yàn)豐富,基礎(chǔ)扎實(shí),踏實(shí)進(jìn)取。要獲得老板或者上司的認(rèn)可,就要做酸梅湯型的員工,經(jīng)得住“熬”,在日積月累中積攢經(jīng)驗(yàn)和蓄積力量,成為公司的中堅(jiān)力量。
可樂型員工和可樂一樣,在起開瓶蓋的一剎那氣場(chǎng)十足,二氧化碳制造的豐富泡沫給人一種繁華的感覺,但當(dāng)泡沫散盡,剩下的僅僅是一杯干巴巴的糖水,令人索然無味。
可樂型員工在剛進(jìn)入一個(gè)公司或者某個(gè)特殊時(shí)候,憑借一個(gè)新鮮的小訣竅或者運(yùn)氣,往往表現(xiàn)不俗。但由于缺乏踏實(shí)的積累、過硬的專業(yè)基礎(chǔ),可樂型員工的發(fā)展往往后續(xù)乏力。如果可樂型員工因?yàn)榕既坏谋l(fā)而被委以重任,則很快會(huì)顯示出疲態(tài)和乏力,成為老板和上司眼中的干巴巴的糖水,對(duì)其失去信心和信任。
一般來說,可樂型員工都比較聰明,只是太浮躁,如果可樂型員工能夠潛心鉆研、認(rèn)真積累基礎(chǔ),并仔細(xì)分析、發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,將很可能成為公司的可造之材。
可樂汽水型
而勾兌的多彩飲料型員工,顧名思義,就是僅有光鮮的表象、沒有出眾的工作能力的員工,他們就好比用色素、香精勾兌的飲料,五顏六色,非常好看,但沒有一點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。
盡管欠缺工作能力,但多彩飲料型員工并非一無是處。多彩飲料型員工往往長(zhǎng)相出眾、養(yǎng)眼可人,也善于周旋于各種場(chǎng)合。因此,在很多情況下,多彩飲料型員工往往成為辦公室的視覺亮點(diǎn),或是成為同事之間摩擦的潤(rùn)滑劑。如果多彩飲料型員工能夠不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,將有可能成為工作中的明星人物。
多彩飲料型
與光鮮的多彩飲料型員工形成鮮明對(duì)比的是白開水型員工。白開水型的員工就和白開水一樣,毫無特長(zhǎng)可言,只是埋頭茫然做事,不主動(dòng)思考,不求有功但求無過,只要有一份薪水拿就心滿意足,工作表現(xiàn)像白開水一樣毫無亮點(diǎn),在同事眼中也像白開水一樣沒有吸引力。
很少有人愿意當(dāng)白開水型員工。當(dāng)工作的環(huán)境發(fā)生變化或者受到某些刺激之后,白開水型員工就會(huì)認(rèn)識(shí)到自身的處境和需求,從而開始奮進(jìn),迸發(fā)出驚人的爆發(fā)力。
白開水型
老板最需要、公司最離不開的是酸梅湯型的員工,而且是經(jīng)過兩次70分鐘熬制的九龍齋正宗酸梅湯。
酸梅湯型員工一定是“熬”出來的。所謂熬,并不是“煎熬”,也不是“媳婦熬成婆”的漫長(zhǎng)度日,是艱辛的積累,是挑戰(zhàn)性工作的鍛煉、豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)歷歷練,與《道德經(jīng)》中的“大器晚成”有異曲同工之妙,就像清代黃元吉在《道德經(jīng)注釋》中闡述的那樣:“凡物之易就者不美,急成者非大器。我能循循上造,弗期近效,不計(jì)淺功,久于其道,自可大成,又何歉于己乎?”。只有經(jīng)過各種挑戰(zhàn)“熬”出來的酸梅湯型員工,才有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊(yùn),才能成為公司的核心人物,在重大的項(xiàng)目中中流砥柱,獨(dú)當(dāng)一面。
酸梅湯型
酸梅湯型員工只懂得“熬”還不夠,還得像九龍齋正宗酸梅湯一樣懂得加入冰糖。九龍齋酸梅湯在熬制過程中加入冰糖,一方面讓冰糖中和酸梅湯的酸度,使得口感更可口,另一方面也讓冰糖引發(fā)出酸梅湯中烏梅、陳皮、山楂、桂花等原料的營(yíng)養(yǎng)和味道。而酸梅湯型員工的冰糖就是和諧的人際關(guān)系,要懂得與同事和睦相處,溝通和交流,拉近彼此的關(guān)系,分享和學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)。
不管可樂型員工、多彩飲料型員工,還是白開水型員工、酸梅湯型員工,都不是絕對(duì)的,有可能發(fā)生轉(zhuǎn)化。可樂型員工、多彩飲料型員工、白開水型員工加強(qiáng)自身的積累,都可能成為酸梅湯型員工,而酸梅湯型員工如果在取得成績(jī)之后就躺在功勞薄上睡大覺,而不跟隨時(shí)代進(jìn)步,也可能成為把開水型員工。但不管如何,老板用人的標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變。職場(chǎng)新人準(zhǔn)備好了嗎,你打算當(dāng)什么類型的員工?
責(zé)任編輯:蕓兒
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