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職場“小人”如何利用好

2011-03-08 13:28 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:職場“小人”,大多表現(xiàn)為“打小報告、散布傳聞、損人利己、表面笑內(nèi)里刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己”等等。若有類似表現(xiàn)的同事,估計是“人人都喊打”,但這是任何職場都不可避免的。既然不可避免,那就得挖掘下“小人”存在的好處,學(xué)會巧妙利用“小人”。

職場“小人”,大多表現(xiàn)為“打小報告、散布傳聞、損人利己、表面笑內(nèi)里刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己”等等。若有類似表現(xiàn)的同事,估計是“人人都喊打”,但這是任何職場都不可避免的。既然不可避免,那就得挖掘下“小人”存在的好處,學(xué)會巧妙利用“小人”。

“小人”存在,對老板或領(lǐng)導(dǎo)了解更全面的信息有好處。任何一個單位都有層級,老板或領(lǐng)導(dǎo)的信息渠道,大多來源于那些具有直接從屬關(guān)系的人。“小人”是個信息傳播者,無論大道還是小道,真假都有,但至少可以給老板或領(lǐng)導(dǎo)一個側(cè)面參考信息,正所謂“兼聽則明”。關(guān)鍵是老板或領(lǐng)導(dǎo)一定要把持住分寸,不能因“小人之言”,武斷作出決策,特別是不能隨意否決某件事或否定某個人。

“小人”存在,對受雇單位營造“透明文化”有幫助。每個人都有自我保護(hù)意識,每個人也都可能犯錯,這就不可避免存在有意識的“信息過濾”。“小人”的存在,就承擔(dān)著類似“信息還原”的角色,從而營造出一種 “透明文化”。有了透明機制,可促進(jìn)全體員工更認(rèn)真、更細(xì)致地工作,盡可能不發(fā)生紕漏,每個人都清楚“防火防盜防小人”的職場法則。

“小人”存在,對職場中人有“競爭壓力”促進(jìn)作用。小人得志便猖狂,這句老話大家耳熟能詳了。“小人”都能得志,憑啥我就不能得志,從而激起競爭斗志,鞭策自己奮發(fā)圖強。在這一點上,可以把得志“小人”當(dāng)成自己職場上的對手乃至敵人。當(dāng)然,這必須以“擁有積極心態(tài)”作為前提。否則,也許就是反作用了,壓力轉(zhuǎn)化不了動力,變得怨天尤人、越發(fā)消極怠工。

“小人” 存在,是職場“為人處世”的反面照妖鏡。正所謂,“以人為鏡可以明得失”。正因為同事中有“小人”的存在,我們才能更真切地明白,自己絕不能去充當(dāng)類似“小人”的角色,從而時刻警醒自己在職場上的一言一行,不打小報告、不散布傳聞、不損人利己、不能表里不一、不能得志便猖狂、不能貶低別人抬高自己。

人在職場,從長遠(yuǎn)計,自然不能做“小人”,這還不夠。成熟的職場中人,還應(yīng)該做到不懼怕“小人”,不以“小人”存在為由發(fā)泄不滿。要記住,“小人”也不是一無是處。

 

Tags:職場 小人

責(zé)任編輯:蕓兒

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